3關(guān)于優(yōu)化環(huán)境和招商引資工作的致辭-文庫(kù)吧資料
2024-08-26 13:30本頁(yè)面
【正文】 低層次、低水平的層面上，大 項(xiàng)目、好項(xiàng)目、高新技術(shù)項(xiàng)目不多，項(xiàng)目資料反映的信息不全面、不準(zhǔn)確，缺乏針對(duì)性，不能給投資商提供有效決策依據(jù)。有的部門(mén)、單位沒(méi)有全面完 XX 縣區(qū)委、縣政府下達(dá)的招商引資任務(wù)，少數(shù)部門(mén)和單位甚至是空白。招商引資方面的問(wèn)題主要有：一是認(rèn)識(shí)有差距。如果我們不能拿出更加積極的態(tài)度和更加有力的措施，真正做好環(huán)境建設(shè)這篇大文章，那么實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)，就會(huì)成為一句空話。當(dāng)前，我們面臨的加快發(fā)展的形勢(shì)非常緊迫，任務(wù)相當(dāng)繁重。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的新形勢(shì)下，只有優(yōu)化環(huán)境，形成綜合優(yōu)勢(shì)，才能搶占發(fā)展先機(jī)，贏得競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)其實(shí)就是環(huán)境經(jīng)濟(jì)。為什么有些問(wèn)題會(huì)議部署、領(lǐng)導(dǎo)批示多次，就是難以落實(shí)。為什么先進(jìn)地區(qū)有些通過(guò)實(shí)踐證明完全行之有效的做法，到我們隆回就難以推行。優(yōu)化環(huán)境是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，是一件必須經(jīng)常抓、反復(fù)抓、一刻也不能松懈的工作。有的職能部門(mén)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層站所的問(wèn)題一味袒護(hù)，有意阻撓對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境案件的查處。四是責(zé)任追究沒(méi)有真正到位。少數(shù)單位對(duì)破壞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的人和事沒(méi)有引起高度重視，處理不嚴(yán)，打擊不力，致使以上問(wèn)題長(zhǎng)期得不到有效解決。六都寨祁都紙廠、北山雪峰水泥廠、魏源溫泉、高州溫泉、斜嶺煤礦等企業(yè)和建設(shè)工程所在地的村民、居民以種種借口，強(qiáng)攬工程、強(qiáng)買(mǎi)強(qiáng)賣(mài)、強(qiáng)行參工參運(yùn)，見(jiàn)到好處就沾，達(dá)不到目的就鬧。雙井電費(fèi)的收繳問(wèn)題，成了多年來(lái)難以根治的頑癥。三是企業(yè)周邊環(huán)境較差。有的窗口單位為了維護(hù)部門(mén)利益，人為設(shè)置復(fù)雜的辦事門(mén)檻，隨意設(shè)置前置條件。有的單位對(duì)進(jìn)入政務(wù)中心有抵觸情緒，不服從調(diào)度指揮，不服從政務(wù)中心的監(jiān)督管理，不按要求駐派工作人員。一些部門(mén)權(quán)力意識(shí)強(qiáng)，服務(wù)意識(shí)差，不同程度地存在門(mén)好進(jìn)，臉難看，話難聽(tīng)，事難辦現(xiàn)象。這些現(xiàn)象損害了黨和政府的形象， 損害了法律法規(guī)的嚴(yán)肅性和公正性。少數(shù)行政執(zhí)法單位憑借行政審批、監(jiān)督檢查的權(quán)力，對(duì)企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)搞指定服務(wù)、搭車(chē)收費(fèi)。企業(yè)和群眾對(duì)亂檢查、亂罰款、亂收費(fèi)、亂攤派的問(wèn)題反映仍然不少。 第 5 頁(yè) 共 14 頁(yè) 二、正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前優(yōu)化環(huán)境和招商引資工作面臨的形勢(shì)在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們要清醒地看到，與加快發(fā)展的要求比，與企業(yè)和群眾的期望比，當(dāng)前我縣優(yōu)化環(huán)境和招 商引資工作還有很大差距，還存在很多不容忽視的問(wèn)題。與邵陽(yáng)、長(zhǎng)沙、廣州、深圳、珠海、東莞等地達(dá)成了穩(wěn)定的勞務(wù)輸送協(xié)議，輸出勞務(wù) 2024 多人。成立了港隆綠源土產(chǎn)品進(jìn)出口有 限公司、厚重工業(yè)濾布進(jìn)出口有限公司、華賢進(jìn)出口有限公司等 3 家自營(yíng)進(jìn)出口企業(yè)，全年自營(yíng)出口 45 萬(wàn)美元，為年計(jì)劃的 225%，代理出口 150 萬(wàn)美元。成功舉辦了長(zhǎng)沙、北京隆回籍老鄉(xiāng)聯(lián)誼會(huì)，深圳、東莞、廣州等地的工業(yè)項(xiàng)目招商座談會(huì)，組團(tuán)參加了港洽周、邵洽周等招商活動(dòng)。利用隆回政府公眾信息網(wǎng)等信息平臺(tái)，及時(shí)全面地為投資者提供項(xiàng)目信息。二是招商機(jī)制有了新舉措。共引進(jìn)招商項(xiàng)目 284 個(gè)，同比增長(zhǎng) 15%；實(shí)現(xiàn)縣外實(shí)際到位資金 億元，同比增長(zhǎng) %；引進(jìn)境外資金實(shí)現(xiàn)了重大突破， 3 家外資 企業(yè)落戶(hù)隆回，實(shí)際到位外資 478 萬(wàn)美元，超額完成市政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。一是招商成果實(shí)現(xiàn)新突破。同時(shí)，切實(shí)加大對(duì)環(huán)境案件的查處力度，縣優(yōu)化辦直接查辦 5 件，處理和糾正 5 件。對(duì)兩次測(cè)評(píng)連續(xù)居后兩位的單位主要負(fù)責(zé)人作出免職處理。對(duì)兩次測(cè)評(píng)中排名處于后 5位的單位予以通報(bào)批評(píng)，并限期整改。縣政府對(duì)效能較低的有關(guān)工作下發(fā)督辦通知書(shū)個(gè)， 22 名機(jī)關(guān)工作人員被誡勉談話， 13 個(gè)單位被限期整改， 6 名同志因行政亂作為被給予行政處分。成立了縣紀(jì)委監(jiān)察局行政效能監(jiān)察室，與縣優(yōu)化辦合署辦公。建立經(jīng)濟(jì)環(huán)境 110 快速處理機(jī)制，對(duì)于群眾投訴的問(wèn)題，快速受理、快速出擊、快速查處，現(xiàn)場(chǎng)能解決的問(wèn)題立即解決，當(dāng)即不能解決的問(wèn)題，規(guī)定時(shí)限辦理完畢，做到有 訴必辦、有辦必果?？h政協(xié)充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用，為優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境建言獻(xiàn)策?？h委、縣政府對(duì)14 家重點(diǎn)企業(yè)、 7 個(gè)重點(diǎn)建
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