【正文】 探索，**工會開展的“關(guān)心關(guān)愛職工，打造和諧之家”活動，取得了可喜成果，現(xiàn)將具體做法匯報如下：　　一、發(fā)揮支部引領(lǐng)作用，大力促進(jìn)工會工作　　**黨政工團齊抓共管，為促進(jìn)**工會工作，**支部號召全體黨員帶頭學(xué)習(xí)《深入學(xué)習(xí)習(xí)近平同志重要論述》和《學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列講話精神資料匯編》，并開展了“今日我主講”、“讀書筆記交流”、“共產(chǎn)黨員示范崗”等一系列活動，使每位黨員更加明確自己的責(zé)任，真正實現(xiàn)了“一 1 個黨員一面旗幟，一個黨員帶動一片”的示范引領(lǐng)作用，帶領(lǐng)酒店廣大職工形成了主動學(xué)習(xí)，努力工作，積極向上的良好氛圍，為工會工作順利開展提供了強有力的支持和保障。、用餐服務(wù)?！　?*目前有員工260人，客房300間，餐位300個。2021年模范職工之家申報事跡材料文本　　尊敬領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：　　下午好！我就**工會創(chuàng)建模范職工之家工作情況作以匯報?！　⊥瑫r賓館工會經(jīng)常組織員工開展文體活動和各種比賽，豐富了員工的生活，增強了企業(yè)的凝聚力。1995年賓館財務(wù)部會計陳艮良兒子在車禍中車毀人亡，賓館捐款13000元；XX年餐飲部員工張建忠妻子因車禍遇難身亡，賓館捐款30000元；客房部經(jīng)理薛婷婷車禍身亡，賓館捐款270000元；XX年1月大堂副理陸琳父病去世，賓館捐款39650元?！　≠e館工會充分發(fā)揮職能作用，切實為員工辦實事、謀福利，排憂解難，扶貧擠困。　　在XX年全國和x省烹飪技技能大賽上，賓館取得了團體和個人金、銀和優(yōu)秀等獎項六個。賓館組織了主管以上的赴x五星級東勝酒店和x新城花園考察學(xué)習(xí)。制定了學(xué)習(xí)制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭參加學(xué)習(xí)，給員工樹立榜樣，加強智力投入，設(shè)立了教育培訓(xùn)資金專門用于教育培訓(xùn)工作，另外，對參加崗位職業(yè)技能等級培訓(xùn)的員工，與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，積極為其安排時間參加培訓(xùn)，并按照賓館有關(guān)規(guī)定，為其報銷全部的學(xué)習(xí)費用。為加快實施“十五”人才工程，培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的干部職工隊伍，以工會為核心，成立了職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，確定由一名主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)此項工作，建立了職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，配備了由賓館領(lǐng)導(dǎo)和技師組成的專兼職教員，必要時外請教師，建立起了一支教師隊伍?！　∷摹⒉粩嗵岣呗毠に刭|(zhì)，積極開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。對有事故隱患的合面機、軋面機、電烤箱、線路老化、鍋爐等設(shè)備及時檢修或更換，保證了安全生產(chǎn)的順利實施。做好女工特殊時期保護(hù)，不從事重體力勞動和冷水作業(yè)，每年組織一次員工健康檢查。本屆工會委員會在原來的基礎(chǔ)上，繼承工會工作優(yōu)良傳統(tǒng)，及時上解經(jīng)費、關(guān)心職工生活，賓館自開業(yè)以來，黨政工負(fù)責(zé)人無重大政治、經(jīng)濟違紀(jì)違法問題。每月組織職工集體過生日等，都得到較好的落實?！　∥宸遒e館工會在企業(yè)內(nèi)建立、健全了平等協(xié)商和集體合同制度，經(jīng)與職工集體協(xié)商簽訂集體合同，合同期限為1年。工資改革打破了舊的工資體制，實行按勞分配與按能分配相結(jié)合的分配方式，采取崗位工資、效益工資為主的工資模式，真正體現(xiàn)了公開、公平、公正的原則，充分調(diào)動了廣大職工的勞動積極性和主動性。并于XX年在經(jīng)理任用上，采取競爭上崗方式，由賓館推薦、職工公選，共有15名優(yōu)秀職工通過競爭走上主管、經(jīng)理崗位，充分發(fā)揮了骨干作用。還根據(jù)賓館關(guān)于公開的兩項硬性規(guī)定：即對企業(yè)連續(xù)兩年經(jīng)濟滑坡和職工滿意率低于60%的領(lǐng)導(dǎo)干部實行自動辭職制度。為切實抓好店務(wù)公開工作，利用職工大會、職工代表大會和部門經(jīng)理會議等進(jìn)行公開，讓職工知情明事，取得了較好效果?！　∵M(jìn)一步加大民主管理的公開力度，實行“店務(wù)公開”的規(guī)定，賓館成立了店務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，XX年制定了《五峰賓館關(guān)于加強民主管理、搞好店務(wù)公開的規(guī)定》，明確規(guī)定在年度計劃、改革方案、規(guī)章制度、勞動用工、工資分配、費用開支、獎懲八個方面實行公開，近幾年來，根據(jù)x市企業(yè)民主管理及職代會（暫行）辦法，又相繼在人事管理、勞動用工、民主考察評議干部、民主推薦后備干部、干部任期年度、獎金分配和其他有關(guān)職工福利的重大事項等方面進(jìn)行公開。賓館為住宿職工安裝了洗浴設(shè)施，使住宿職工在下班后能方便洗澡，工作積極性有了很大提高。對于職工代表向企業(yè)提出的各類問題，酒店工會及時與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，從職工角度出發(fā)，為職工合理安排。這58名代表合理分工，定期召開職代會成員會議，討論工作，為企業(yè)經(jīng)營出謀劃策，廣泛深入職工群眾，反映群眾呼聲，代表職工群眾利益，向企業(yè)提出建議?！　≠e館工會組織健全后，進(jìn)一步完善了職工代表大會制度，職代會作為民主管理的基本形式，在企業(yè)管理中充分發(fā)揮作用。在職工之家內(nèi)張貼工會組織機構(gòu)及各項工作制度，使職工能夠詳盡了解工會有關(guān)制度及工會會員的權(quán)利義務(wù)?！　樽龊霉ぷ?，賓館工會每年根據(jù)上級工會工作安排和年度工作考核要點，制定本年度工作計劃，對全年工作進(jìn)行具體安排。五峰賓館工會成立于1995年初，健全了工會委員會、經(jīng)費審查委員會、女工 委員會三個基礎(chǔ)組織，每個組織設(shè)主席1名，委員2名?！　∥宸遒e館黨支部十分重視工會工作，把建立、健全工會委員會和工會各專門小組當(dāng)做首要任務(wù)來抓，要求賓館工會認(rèn)真按照上級要求，做好各項工作。在賓館高標(biāo)準(zhǔn)軟、硬件設(shè)施設(shè)備建設(shè)的過程中，工會組織積極開展“工會模范職工之家”的創(chuàng)建活動，取得了可喜的成績。XX年通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)、健康安全三個管理體系認(rèn)證，XX年被評定為“中國最佳四星級飯店”，是目前五臺山乃至x市范圍內(nèi)規(guī)模最大的集食、住、行、游、購、娛一體的賓招民營企業(yè)。2021年模范職工之家申報事跡材料文本　　x省x市五臺山五峰賓館是省政協(xié)委員、賓館董事長李生祥創(chuàng)辦的民營企業(yè)，坐落在列入世界遺產(chǎn)名錄的佛教圣地五臺山境內(nèi)?！　×?、團結(jié)職工，增強“家庭”創(chuàng)造力　　“團結(jié)就是力量”，我工會歷來注重搞好內(nèi)部團結(jié)，凝聚眾人