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正文內(nèi)容

20xx小學(xué)學(xué)校工作總結(jié)-文庫(kù)吧資料

2024-12-05 22:50本頁(yè)面
  

【正文】 知識(shí)培訓(xùn),不斷拓寬其知識(shí)面,重新構(gòu)建教師的知識(shí)結(jié)構(gòu),為課程的開(kāi)發(fā)提供知識(shí)和智力上的支持。為了使校本課程開(kāi)發(fā)有的放矢,我校加強(qiáng)對(duì)教師的校本培訓(xùn),內(nèi)容重點(diǎn)在三個(gè)方面:一是對(duì)教師進(jìn)行課程理論和教與學(xué)理論的培訓(xùn),讓教師初步掌握課程的一些基本原理,明確課程目標(biāo)、課程內(nèi)容、課程實(shí)施、課程常識(shí)、課程探究、教與學(xué)等基本理論,為課程開(kāi)發(fā)提供理論依據(jù)。在和合教育背景下,我校的“‘和樂(lè)課程’建設(shè)單”已作為樣本向全區(qū)推廣。  ,打造和合教學(xué)品牌。同時(shí),本學(xué)期我校繼續(xù)在二至六年級(jí)中推行“推優(yōu)免考”的舉措。每個(gè)孩子人手一份“快樂(lè)游考,分享成長(zhǎng)”卡,進(jìn)入“動(dòng)手坊“、生活苑”、“估算閣”、“應(yīng)用亭”、“iSay我能說(shuō)”、“iRead我會(huì)讀”“iTalk”、“iShow我能演、“識(shí)字閣”、“朗讀吧”、“誦讀坊”“話(huà)吧”等游考室,通過(guò)闖關(guān)摘星,獲得綠色評(píng)價(jià)。同時(shí),陸婷老師的自制教具入圍江蘇省展示評(píng)比,獲得三等獎(jiǎng)?! 〖訌?qiáng)教育技術(shù)裝備與實(shí)驗(yàn)室、圖書(shū)室的管理,結(jié)合目瀾校區(qū)的繼續(xù)建設(shè),升明校區(qū)新教學(xué)樓的投入使用,高標(biāo)準(zhǔn)配置教育技術(shù)裝備,加強(qiáng)教育技術(shù)裝備的使用與管理,發(fā)揮技術(shù)裝備的效率。學(xué)生做到有發(fā)必做、有做必真、有評(píng)必省、有思必得。我們還推出了資料印制“準(zhǔn)印”審批制,有效控制學(xué)生作業(yè)量,減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。學(xué)期初起推行了班級(jí)各科作業(yè)布置黑板上“專(zhuān)區(qū)”公示制,教師布置的作業(yè)統(tǒng)一書(shū)寫(xiě)在教室黑板的左側(cè),統(tǒng)籌安排,確保學(xué)生做作業(yè)的時(shí)間不超規(guī)定時(shí)間。嚴(yán)格控制學(xué)生在校學(xué)習(xí)時(shí)間,小學(xué)生每天在校活動(dòng)總量不超過(guò)6小時(shí)。這樣的“分層管理”做到了條塊結(jié)合,職責(zé)明確,有效地穩(wěn)定了正常的教學(xué)秩序。  分層管理:為使常規(guī)管理落到實(shí)處,我們采取教務(wù)處和教研組兩個(gè)層次對(duì)教學(xué)工作實(shí)行有序管理。學(xué)期初,我們針對(duì)新教師比較多的情況,在校園網(wǎng)、全校區(qū)工作群及時(shí)公布“各科作業(yè)設(shè)置要求”、“各科備課要求”等規(guī)范性的要求,對(duì)新教師常規(guī)教育教學(xué)進(jìn)行指導(dǎo)。各項(xiàng)制度的建立和完善,雖然使教學(xué)管理逐步走向規(guī)范化、制度化,但更主要的是引導(dǎo)教師重視教學(xué)常規(guī)的執(zhí)行。  1)強(qiáng)化檢查制度,實(shí)施分層管理?! 〗虒W(xué)常規(guī)管理,是教學(xué)管理的基本內(nèi)容,加強(qiáng)教學(xué)制度的建設(shè),強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)的落實(shí),是提高教學(xué)質(zhì)量的基本保證。向管理要質(zhì)量,深化教學(xué)改革,提高教育質(zhì)量,充分調(diào)動(dòng)每一位教師的積極性,圓滿(mǎn)完成了期初制定的計(jì)劃?! ”緦W(xué)期,教務(wù)處在校長(zhǎng)室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)吳江區(qū)教育局文件精神,全面貫徹黨的教育方針,按照學(xué)校提出的工作思路和工作要求,以“愛(ài)”為主旨,以“誰(shuí)愛(ài)孩子,孩子就會(huì)愛(ài)誰(shuí)”為工作總結(jié) 導(dǎo)語(yǔ),在“愛(ài)”的基礎(chǔ)上加強(qiáng)學(xué)生作業(yè)訓(xùn)練管理,努力減輕學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負(fù)擔(dān)?! ?)、積極創(chuàng)造條件,努力改善育人環(huán)境,進(jìn)一步搞好校內(nèi)、外德育陣地建設(shè),保障學(xué)校德育工作長(zhǎng)期、有序、健康、和諧地開(kāi)展,使每一名同學(xué)都受良好的德育教育?!  ! ?)、對(duì)德育工作的展開(kāi)學(xué)生干部的參與需要做好更多的培訓(xùn)。如社會(huì)實(shí)踐教育,有時(shí)因受教學(xué)的沖擊,聯(lián)系不及時(shí),抓不住季節(jié)性,致使活動(dòng)不能堅(jiān)持經(jīng)常。  我校長(zhǎng)期堅(jiān)持通過(guò)豐富多采的興趣小組活動(dòng)和校園文化生活等教育活動(dòng),使學(xué)生在優(yōu)美的環(huán)境和健康的氣氛中陶冶情操,促進(jìn)了學(xué)生健康人格的養(yǎng)成。德育陣地的建設(shè)是學(xué)校文明的窗口,是學(xué)校德育工作的重要組成部分。  加強(qiáng)德育陣地建設(shè),是我校一直十分重視的工作。這樣,全校上下達(dá)成了共識(shí),形成德育工作的合力,保證了學(xué)校德育工作健康有序地開(kāi)展。二是調(diào)動(dòng)各任課教師教書(shū)育人的積極性,各學(xué)科教師都擔(dān)負(fù)著滲透德育的重任,學(xué)科教師是不容忽視的德育工作者,學(xué)校要求學(xué)科教師要結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)和教學(xué)內(nèi)容,以教材為載體滲透德育教育、愛(ài)國(guó)主義教育、愛(ài)科學(xué)、愛(ài)勞動(dòng)、愛(ài)人民教育等,同時(shí)配合班主任抓好班級(jí)工作,努力減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),并將學(xué)科教書(shū)育人成績(jī)納入學(xué)期工作質(zhì)量考核量化?! ∥倚J冀K注重德育工作的開(kāi)展和落實(shí),從調(diào)動(dòng)全體教師的德育工作積極性、
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