20xx年度董事長在集團(tuán)公司召開安全生產(chǎn)工作總結(jié)-文庫吧資料
2024-12-05 22:23本頁面
【正文】 集團(tuán)公司發(fā)展的腳步。 一是引進(jìn)和使用高技術(shù)裝備，逐步淘汰和替換高耗能、低效率、安全性能低下的落后工藝設(shè)備，減少勞動密集型崗位，降低危險作業(yè)場所人員暴露風(fēng)險，同時降低噸煤能源消耗和人力成本。我們的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)仍然是低技術(shù)含量、低附加值，經(jīng)濟(jì)效益仍然是高成本、低效益，生態(tài)環(huán)境上仍然是高消耗、影響大?！ 《?、大力提升集團(tuán)公司裝備技術(shù)水平，促進(jìn)集團(tuán)公司煤炭產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展 集團(tuán)公司作為以煤炭生產(chǎn)經(jīng)營為主業(yè)的企業(yè)，雖然具有省內(nèi)機(jī)械化程度較高的礦井，但是對比國內(nèi)同行，仍然存在很大的差距。 四是堅決扛起防范化解重大安全風(fēng)險的政治責(zé)任，按照“一崗雙責(zé)”和“三個必須”的要求，全面落實集團(tuán)黨委、各級管理人員的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任落實?！ 《菍?biāo)對表，找差距、抓整改，把習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述不折不扣落到實處，以貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神的實際行動和實績實效，作為增強(qiáng)“四個意識”、踐行“兩個維護(hù)”的具體檢驗，堅決防范和遏制生產(chǎn)安全事故，從根本上消除事故隱患，保持集團(tuán)公司
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