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日立環(huán)球存儲(chǔ)科技公司新員工培訓(xùn)課程-文庫吧資料

2025-05-19 21:19本頁面
  

【正文】 ? 違反工作場所紀(jì)律或擾亂公共秩序; ? 破壞公司環(huán)境衛(wèi)生或公共設(shè)施; ? 沒有事先通知也無正當(dāng)理由遲到或曠工; ? 浪費(fèi)公司資源(水電、辦公用品、生產(chǎn)物料); ? 違反員工行為準(zhǔn)則; ? 公司認(rèn)定的其他違紀(jì)事項(xiàng)。 (被除名人員無任何補(bǔ)償。 ? 記 大 過: 罰款 300元,通報(bào)批評(píng),記入員工檔案。 處罰 公司設(shè)置五種處罰方式: ? 口頭警告: 部門主管記錄在案; ? 書面警告: 罰款 50元,通報(bào)批評(píng),記入員工檔案。 ? 9月 30日以后入職的員工不參加年度績效考核。 ? 次年元月 25日前,直接主管與員工面談確認(rèn)改進(jìn)項(xiàng)目、改 善措施及計(jì)劃。 B (績效達(dá)標(biāo) ) 60≤ X & X< 95 (獎(jiǎng)金總數(shù) — A等獎(jiǎng)金金額總數(shù))*分?jǐn)?shù) /(總分?jǐn)?shù) — A等分?jǐn)?shù)) 3/3 C (績效不達(dá)標(biāo) ) < 60 0 2/3 年度考核 ? 員工年度績效考核以季度績效考核結(jié)果為主要依據(jù)(包含 職位績效、態(tài)度 能力與培訓(xùn)與開發(fā)方面)占 90%比重 (取平均分),述職報(bào)告占 10%比重。 3, FM技術(shù)員按月考核,月度獎(jiǎng)分配金額以參加月度考核人數(shù) *100為上限,無季度獎(jiǎng)。 員工月 /季度績效管理(續(xù)) 月 /季度考核結(jié)果及其獎(jiǎng)金效益工資掛鉤表 考核等級(jí) 對應(yīng)分?jǐn)?shù) 季 /月度獎(jiǎng) 效益工資 比例系數(shù) 說明: A (績效優(yōu)秀 ) ≥ 90 200%*基數(shù) 4/3 1,實(shí)行季度考核的季度獎(jiǎng)分配金額以參加季度考核人數(shù) *300為上限,無月度獎(jiǎng)。 新入職員工轉(zhuǎn)正后,方能享受季度獎(jiǎng) /月度獎(jiǎng),按轉(zhuǎn)正后與考核時(shí)間計(jì)算。 工程支持部、 HGSP FM、清洗項(xiàng)目部、工程項(xiàng)目部、財(cái)務(wù) amp。 ? 員工每個(gè)季度前兩個(gè)月效益工資全額預(yù)支。 ? 季度末月考核打分前要對達(dá)成狀況做實(shí)際描述,由被考核人填寫。 ? 各部門于 30日前將員工季度績效考核表及部門匯總表移交人事行政部。 ? 季度末月 30日前,直接主管就績效考核結(jié)果與員工進(jìn)行績效反饋面談,并達(dá) 成績效改進(jìn)計(jì)劃。 ? 工程師、職能職位職員季度績效考核 ? 直接主管根據(jù)員工職位職責(zé)制定考核指標(biāo)(重點(diǎn)工作項(xiàng)目)與目標(biāo)(目標(biāo)衡量 標(biāo)準(zhǔn)),以及本部門培訓(xùn)目標(biāo)和員工參加培訓(xùn)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),與員工溝通績效考 核內(nèi)容,使員工理解并承諾績效考核指標(biāo)與目標(biāo)。 季度末月 20到 30日,直接主管進(jìn)行本月績效考核并對本季度技術(shù)員績效考 核匯總,對本季度技術(shù)員工作情況做以綜合評(píng)價(jià),與員工共同完成績效改 進(jìn)計(jì)劃。 月底根據(jù)員工表現(xiàn)按照 FM技術(shù)員月度考核表項(xiàng)目給員工打分,直接主管打 分占 60%比重,隔級(jí)主管占 40%比重,計(jì)算綜合分?jǐn)?shù),并計(jì)算月度獎(jiǎng)金與 效益工資系數(shù)。 ? 工程師、職員及主管以上職位選擇季度考核; ? FM 技術(shù)員選擇月度考核,季度匯總兌現(xiàn)掛鉤獎(jiǎng)金與效益工資。 考勤結(jié)果處理 情 形 處 分 薪資處理 遲 到 早 退 15分鐘內(nèi) 口頭警告 不扣薪 15- 30分鐘 口頭警告 半小時(shí)扣薪 30- 120分鐘 書面警告一次 (罰款 50元) 以半小時(shí)為單位扣薪, 不足半小時(shí)以半小時(shí)計(jì)算 曠 工 2- 8小時(shí) 記過一次 (罰款 100元) 8- 24小時(shí) 記大過一次 (罰款 300元) 曠工期間無薪(以小時(shí)為單位,不足一小時(shí)以一小時(shí)計(jì)) 績效管理 績效考評(píng)方式 月 /季度績效考評(píng) 年度綜合考評(píng) 績效規(guī)劃 1. 制定績效計(jì)劃 結(jié)果應(yīng)用 7. 薪酬激勵(lì) 8. 學(xué)習(xí)與發(fā)展 績效評(píng)估(考核) 含自評(píng)和上級(jí)評(píng)定 含績效面談和隔級(jí)面談 6. 個(gè)人能力發(fā)展計(jì)劃 績效執(zhí)行 2. 計(jì)劃跟進(jìn)與調(diào)整 績效管理細(xì)則 不適用于 CASSETTE的操作工和 FM團(tuán)隊(duì)的清潔工(含領(lǐng)班與 QC),以及部門經(jīng)理以上中高管理人員。 ? 員工在一個(gè)月內(nèi)遲到早退累計(jì) 3次,記過一次;累計(jì) 4次,記大過 一次;累計(jì) 5次,立即終止合同且無任何補(bǔ)償。 技術(shù)員(不含 cassette技術(shù)員)的加班工資依據(jù)基本工資計(jì)算。 產(chǎn)假 60個(gè)工作日 總經(jīng)理 看護(hù)假 2個(gè)工作日 事假 / 不帶薪病假 1個(gè)工作日內(nèi) 部門主管 12個(gè)工作日 部門主管 25個(gè)工作日 2個(gè)工作日 部門經(jīng)理 超過 5個(gè)工作日 5個(gè)工作日 請假核準(zhǔn)權(quán)限 (助理經(jīng)理以上職位) 審批權(quán)限 請假人員分類 天數(shù) FM 運(yùn)營經(jīng)理 FM 高級(jí)經(jīng)理 總經(jīng)理 FM 助理經(jīng)理 1天以內(nèi) Y N N 13天 Y Y N 3天以上 Y Y Y FM 運(yùn)營經(jīng)理 1天以內(nèi) Y N 1天以上 Y Y FM 高級(jí)經(jīng)理 1天以上 Y 部門經(jīng)理 1天以上 Y 考勤管理 ? 工作時(shí)間 公司上班時(shí)間為 8:30~17:30,其中 12:00~13:00為午休 時(shí)間;部分崗位因工作性質(zhì)需要輪班的,作息時(shí)間見部門排班表。 ? 過 節(jié) 費(fèi) :中秋、春節(jié)各 100元(限在職員工)。 ? 社會(huì)保險(xiǎn):員工入職當(dāng)月辦理社保,社保繳納基數(shù)為基本工資。 喪假 ? 員工直系親屬過世,可享有 3個(gè)工作日的有薪喪假。 ? 申請婚假需提供結(jié)婚證明。 ? 婚假應(yīng)提前 30天申請。 ? 有薪病假如超過半天,則須提交相關(guān)證明。 ? 員工離職時(shí),公司將員工結(jié)余年假按基本工資折算發(fā)放。 ? 年休假不可以預(yù)支。 福利 元旦一天 1月 1日 春節(jié)三天 農(nóng)歷正月初一、初二、初三 勞動(dòng)節(jié) 5月 1日、 2日、 3日 國慶節(jié) 10月 1日、 2日、 3日 法定節(jié)日 帶薪年假 服務(wù)年限 年假 ≤ 5年 10個(gè)工作日 > 5年 15個(gè)工作日 年假天數(shù) 帶薪年假 ? 員工入職滿 6個(gè)月,方可休年假。 ?工資結(jié)構(gòu) 員工工資由標(biāo)準(zhǔn)工資 +效益工資 +住房補(bǔ)貼 +交通補(bǔ)貼 +餐費(fèi)補(bǔ)貼 + 通訊補(bǔ)貼 +職位津貼 7部分組成 。 薪酬 ?工資發(fā)放 每月 10日為發(fā)薪日(春節(jié)、五一、十一特殊月份延遲至 15日)。 宿舍費(fèi)用的給付 — 房租、管理費(fèi)由公司統(tǒng)一支付; — 水費(fèi)、電費(fèi)、煤氣費(fèi)、有線電視費(fèi)由該宿舍的員工按入住天數(shù)均攤, 由宿舍管理員計(jì)算均攤、收取并交付宿舍物業(yè)管理處。 ? 員工離職的當(dāng)月工資,將于下月 10日發(fā)放至其建行賬戶。 ? 辭退員工原則上應(yīng)提前 1個(gè)月由人事行政部書面通知該員工。 ? 正式員工續(xù)簽合同或調(diào)動(dòng)崗位,無試用期。 achieve more 入職離職制度 薪酬 福利 考勤 績效管理 處罰 獎(jiǎng)勵(lì) 培訓(xùn) 工衣管理 入職離職制度 試用與轉(zhuǎn)正 ? 新員工辦理入職手續(xù)后,由人事行政部通知用人部門正式試用。 ? 我們相信:我們有信心、有能力克服前進(jìn)中的種種困難。 拓展未來 ? 緊接著的一年, ****公司將面臨巨大機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。B 項(xiàng)目設(shè)計(jì)及建造 ? Shiage 深圳廠房建設(shè)項(xiàng)目 ? JDSU 深圳廠房設(shè)備安裝項(xiàng)目 ? 貝特科技 深圳工廠廠房改建項(xiàng)目
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