公司員工培訓策劃方案-文庫吧資料
2024-12-03 22:21本頁面
【正文】 規(guī)定；講解新員工崗位職責要求，工作流程，工作待遇，指定一名老職工帶教新員工；一周內，部門負責人與新員工進行交換意見，重申工作職責，指出新員工工作中出現的問題，回答新員工的提問；對新員工一周的表現進行評估，給新員工下一步工作提出一些具體要求。主要是要對新來員工表示歡迎；按照各中心（公司）行業(yè)特點，中心（公司）的組織結構，工作性質，中心（公司）有關規(guī)章制度和本公司服務行業(yè)基本素質準備手冊或專人講解；指定新員工工作部門的經理或組長作為新員工貼身學習的輔導老師；解答新員工提出的問題?！ ∪⑴嘤杻热荨 ≈行模ü荆徢芭嘤枴行臏蕚渑嘤柌牧??！ 《?、培訓程序 大學生或合同工人數多，文化層次，年齡結構相對集中時，由集團職校與用人單位共同培訓，共同考核。公司員工培訓策劃方案篇二 一、培訓目的 讓新員工了解集團，公司概況，規(guī)章制度，組織結構，使其更快適應工作環(huán)境?！ 【拧⑴嘤栃Чu估 行政人事部與
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