五項(xiàng)管理學(xué)習(xí)心得體會(huì)3篇-文庫吧資料
2024-12-03 22:13本頁面
【正文】 在今后的過程中，我將不斷提升自己的溝通協(xié)調(diào)能力，態(tài)度決定思想，思想決定行動(dòng)，行動(dòng)造就結(jié)果。我想這樣，我的工作一定可以做好。學(xué)習(xí)的目的是為了指導(dǎo)實(shí)際的工作?！ W(xué)習(xí)是競(jìng)爭力。比如說：每天安排工作必須分成三個(gè)等級(jí)急辦的、重要的、不重要的，用明確的數(shù)字去表明每件事情重要的次序，然后寫上需要的達(dá)成的時(shí)間?！ ≡僖粋€(gè)就是時(shí)間管理。后來，我就把在學(xué)校時(shí)的那一套方法借鑒過來每天上班之前，都把一天要做的工作寫下來，只是寫了卻沒有落實(shí)結(jié)果。才有成功的可能。其次就是目標(biāo)管理。積極的心態(tài)包括八個(gè)關(guān)鍵因素：認(rèn)真、快、堅(jiān)守承諾、保證完成任務(wù)、樂觀、自信、愛與奉獻(xiàn)和絕不找借口。積極的心態(tài)決定了成功的85%。這五個(gè)方面缺一不可。做為一名公司的管理者，應(yīng)該如何在工作中應(yīng)用五項(xiàng)管理去把工作做好。在日后的工作中，我要時(shí)刻運(yùn)用進(jìn)去，并養(yǎng)成習(xí)慣。我想這樣，我的工作一定可以做好。學(xué)習(xí)的目的是為了指導(dǎo)實(shí)際的工作?！ W(xué)習(xí)是競(jìng)爭力。用明確的數(shù)字去表明每件事情重要的次序，然后寫上需要的達(dá)成的時(shí)間。比如說：我們班組制定每周每人必須完成各自管轄設(shè)備三項(xiàng)整改目標(biāo)，然后?！ ≡僖粋€(gè)就是時(shí)間管理。我剛開始到這個(gè)崗位的時(shí)候，因?yàn)闆]有明確的目標(biāo)，每天的工作都是一團(tuán)糟，很多問題不知道該如何下手、如何去做。目標(biāo)是成功的方向，只有制定了明確的目標(biāo)，才有奮勇向前的動(dòng)力。從一早來到工作崗位，就要帶著積極的心態(tài)，這樣才能發(fā)揮出最佳水平。如果一個(gè)人的能力再強(qiáng)，但是
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