高速公路收費站安全管理工作總結范文與高速公路收費站工作計劃范文匯編-文庫吧資料
2024-11-26 01:24本頁面
【正文】 過“五查五看五糾”（一查人員思想是否端正，看是否存在畏難情緒、厭戰(zhàn)思想，重點糾正“松”的問題。要按照管理嚴、形象優(yōu)、隊伍強的目標，狠抓職工隊伍建設。依靠網(wǎng)絡、oa辦公自動化系統(tǒng)，把現(xiàn)代化管理方式充分利用起來，將通行費征收數(shù)據(jù)、財務資產(chǎn)數(shù)據(jù)、人事勞資管理，績效考核兌現(xiàn)等內業(yè)資料納入信息化管理，達到降低工作量，提高效率的目標。進一步加大投入，在收費站適當位置安裝電子顯示屏，及時通過網(wǎng)站、電子顯示屏向社會發(fā)布收費公路動態(tài)，為公眾提供路況信息、氣象信息、辦事指南、電子地圖等，提高人性化服務水平。二是建立信息化服務平臺。一是做好oa辦公自動化工作。二、狠抓兩項建設，打造收費工作新亮點（一）狠抓信息化建設，加快信息技術的推廣應用。加之涇大所、華莊所相繼將提高收費標準，導致今后一段時間內收費矛盾進一步加劇，司機抗費、逃費現(xiàn)象增多，而且平定高速通車后，郿莧、祁家大山隧道所費源進一步減少，給我段收費工作帶來了更多的困難。二是目標責任要落實。一是思想認識要提高。下面，我就如何抓好20xx年收費管理工作講幾點意見：一、圍繞一個中心，力爭完成全年收費任務收費任務的完成，是收費單位的中心工作之所在。四、定期組織安全生產(chǎn)知識學習與培訓。誰出了安全問題就由誰負責，并加大安全監(jiān)管力度，定期檢查與不定期抽查相結合，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排除，防止更大安全事故的發(fā)生。三、加大安全管理力度與安全管理創(chuàng)新。如果你做不出正確疏導手勢，就會有事故發(fā)生，如果你思想上安全不重視，自身業(yè)務技能差，收費廣場秩序就會大亂，交通事故就會頻發(fā)。例如由于長時間的封道造成收費廣場大量車輛滯留，這時你要有禮貌同司機解釋。二、提高自身的業(yè)務技能，杜絕安全事故出現(xiàn)。“我知道該怎么去做！”。如何在思想上引起足夠的重視，在行動上注意安全呢？我覺得可以從以下幾方面著手：一、通過思想政治工作，提高職工的思想覺悟，增強職工安全生產(chǎn)意識?！氨鶅鋈叻且蝗罩保覀円獜纳磉叺男∈伦銎?，從點滴做起，再小的細節(jié)不能放過，因為忽視了細節(jié)就有了泰埋尼克號的沉沒。隨意亂穿車道，有些車輛或是因為沒有注意車道有人或是因為剎車失靈，進入車道并不會減速，令人猝不及防，甚至造成不堪設想的后果。同樣一點小小的故障或許會對我們的單位帶來巨大的損失。作為單位的員工一定要遵守單位的規(guī)章制度，立足崗位，愛崗敬業(yè)，在安全生產(chǎn)工作
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