【正文】 項目部及各施工隊施工人員的安全思想教育。下面，將我項目部本月開展的安全月活動始末情況匯報如下：一、成立小組，貫徹落實上級精神。致力完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實安全管理責任，杜絕重、特大安全事故的發(fā)生，掀起了“全國安全生產(chǎn)月”活動的高潮。中鐵二十二局哈爾濱鐵路建設集團公司第五工程公司陽平高速公路項目經(jīng)理部xx年06月30日第二篇：項目部安全生產(chǎn)活動月安全總結二○○六年全國安全生產(chǎn)活動月總結中鐵二十二局哈爾濱鐵路建設集團公司第五工程公司陽平高速公路項目經(jīng)理部xx年06月30日“抓住安全不放松筑牢基礎促發(fā)展”——全國安全生產(chǎn)活動月安全總結哈爾濱鐵路建設集團五公司陽平項目經(jīng)理部安全室馮鐵根隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山。主要領導與各科室簽定了安全生產(chǎn)目標責任狀，把安全生產(chǎn)指標層層進行了分解落實，并把安全生產(chǎn)工作納入對員工的督查考核內容，一月一通報，一月一調度，切實調動起全項目部、全施工現(xiàn)場上下抓安全，講安全的積極性和主動性，促進了各項工作的扎實推進，保證了我項目部的健康、快速發(fā)展。其次時落實了“四個從嚴”，即：一是監(jiān)督檢查要從嚴；二是隱患整改要從嚴，三是制度落實要從嚴，四是責任追究要從嚴。檢查中，主要領導牽頭抓，分管領導具體抓，帶領有關人員深入施工現(xiàn)場進行不定時突擊檢查，現(xiàn)查現(xiàn)改，切消除了事故隱患，提高了事故的防御能力。這樣一來，使廣大干部職工的安全生產(chǎn)意識顯著提高，也真正使安全生產(chǎn)深入人心，使安全生產(chǎn)思想根深蒂固。 一是加強安全宣傳教育和人員培訓。xx年06月26日至xx年06月30日，驗收總結階段。項目部對施工現(xiàn)場的各施工隊進行了安全大檢查，落實了安全責任，清除了事故隱患，編制了切實可行的預防措施和應急預案，如：（1）蛇蟲侵害安全隱患及預防措施；（2）施工爆破安全隱患及預防措施；（3）施工用電安全隱患及預防措施。項目部利用會議、標語等多種宣傳形式，開展群眾性的喜聞樂見的安全宣傳教育，普及了安全文化，傳播了安全技術，做到了全體管理及施工人員人人皆知，提高了項目部及施工隊人員的安全素質，推動了我項目部安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定發(fā)展。三、活動安排及實施xx年06月01日至xx年06月05日，宣傳上級通知精神，抓思想教育階段。馮鐵根安全員負責檢查各施工隊現(xiàn)場的安全隱患及整改。為認真貫徹全面落實上級文件精神，加強組織領導，項目部成立了“全國安全活動月”領導小組：組 長：劉 通副組長：劉忠波、馮鐵根組 員：榮國柱、王立祥、付俊祥、張如意、王潤龍二、領導分工劉通經(jīng)理負責“安全活動月”開展的全面組織領導。目前，活動已圓滿結束，且成效顯著。六月是“全國安全生產(chǎn)月”，根據(jù)公司《關于開展“xx年全國安全生產(chǎn)月”的通知》要求，項目部自xx年06月01日至06月30日開展了以“三個代表”和“八榮八恥”重要思想為指導，以“安全第一，預防為主”的方針，以“安全發(fā)展、國泰民安”為主題的“安全活動月”活動。在epc黨工委《關于對XX年5月份勞動競賽優(yōu)勝單位、優(yōu)勝機組進行表彰的決定》中，大慶管道半自動焊一機組在全線62個機組中獲第2名銀牌機組，半自動焊三機組獲第7名，半自動焊二機組獲11名；在績效考核中大慶管道攀升到了到了15家承建商的第8名。自五一以來，9a標段平均以每天1公里的速度穩(wěn)步推進。選擇條件較好的項目部駐地和機組駐地，讓職工住得舒適，緩解思鄉(xiāng)之情；加強食堂管理，定期改善伙食，保障職工膳食營養(yǎng)；為職工準備降暑茶、醫(yī)藥箱；定時為員工慶祝生日，使之體驗親人般的關愛；用“三指導一求助”方法，開展黨員“包?！贝簖g青年找對象，解決找對象難問題；開通與家人親友視頻對話系統(tǒng)；創(chuàng)造條件安排職工輪休；優(yōu)先已婚大齡青年輪休，為孕育下一代創(chuàng)造條件；建設圖書角，開展讀書活動；加強小家建設，開展豐富多彩的“球、棋、牌”等文化體育活動；病號飯送醫(yī)院，探望傷病到床前；鼓勵養(yǎng)魚種花，陶冶員工情操；建立與員工對話制度，公開書記網(wǎng)絡信箱，疏通職工思想情緒渠道，使職工在異地他鄉(xiāng)感受組織上的關懷和親人般的溫暖。關心職工生活是做好思想政治工作的基礎，也是構建和諧團隊的關鍵。西二線項目黨支部在抓隊伍建設上以青工為重點，以點帶面，促進整體提高。加強青工隊伍建設，以點帶面，促進隊伍整體上水平。4）堅持以人為本，建設和諧團隊胡錦濤總書記提出：“以人為本，構建和諧”。利用快訊、項目報、網(wǎng)絡、報紙等載體，總結交流各方面的經(jīng)驗和事跡。3）總結宣傳典型，樹立學趕標桿樣板起步，典型引路，是大慶的優(yōu)良傳統(tǒng)。一”組織黨團員接受紅色資源教育；利用“八一”國際勞動節(jié)進行“開工典禮”；組織青工“慶?！逦鞫€黨支部適時抓住這些時機開展教育活動。半自動焊一機組獲得了epc黨工委的“爭創(chuàng)青年文明號”的授旗。開展好黨群專項活動能起到“排頭兵”的引領作用。廣大職工“賽征地、賽施工、賽質量、賽安全、賽管理”，取得了“質量月活動”中的防腐機組段內第一名、焊接一機組第二名的好成績。開展勞動競賽活動，搭建員工競技比武平臺。為推動工作開展，每年上級黨組織都要開展一項主題活動，在外埠前線就要找準落實主題實踐活動的切入點，把主題活動與施工生產(chǎn)結合緊密，從而達到推進生產(chǎn)建設的目的。2）開展主題活動，搭建競技平臺開展主題活動，搭建比武平臺，推動了年度中心工作的有效運行。通過多種宣傳載體宣傳方針政策、領導講話、會議文件、工作部署、施工經(jīng)驗、典型交流、風土人情和地方文化。操作規(guī)程牌、設備安全警示牌、qhse提示牌，宣傳標語和口號，項目部、機組旗幟，黨員先鋒崗、青年文明號大旗等，勾畫出了熱烈的施工氣氛。規(guī)范標識就位，統(tǒng)一工地文化。在營地文化建設方面，西二線黨支部以宣傳貫徹上級的方針政策、落實各項制度為主。1）、宣貫政策制度，營造文化氛圍營造文化氛圍能武裝職工頭腦，規(guī)范員工行為，調動生產(chǎn)工作積極性。 25歲的劉鑫長期根焊做下了腰痛??；23歲的周航腳筋勞損受傷；51歲、身患多病的技術員李曉巖堅守第一線“傳幫帶”，嚴細認真地把好技術質量關……這一禎禎，一幕幕，無不書寫著燦爛、靚麗的人生！管理人員整齊的工裝、胸卡；接待客人的規(guī)范迎送；項目部6：00多的天天早會、規(guī)律性的晚飯后的班子會、管理干部會、生產(chǎn)會，體現(xiàn)著科學決策、民主管理的健康的指揮中樞；項目部變機關管理為現(xiàn)場管理，全部管理人員白天全部耵現(xiàn)場，內業(yè)工作晚上加班到深夜去完成……這些組合的“紀實片”，無不體現(xiàn)出鐵人隊伍的精神風貌和大慶人的壯麗風采！（7）加強項目文化建設，以文化力保障戰(zhàn)斗力。（6）發(fā)揚大慶精神，強化隊伍建設，建設鐵軍隊伍，確保旺盛的戰(zhàn)斗力。三是提高管理水平。二是迅速整改。按照國家審計署和大慶油田紀律監(jiān)察部布置和要求，認真做好審計工作的自查整改迎檢工作。從而保證各項工作任務的順利完成。七項措施：充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨團員的先鋒作用；健全完善項目的制度、辦法與考核；不斷增強科學組織、規(guī)范管理水平；強化施工質量和安全生產(chǎn)措施；積極主動、實事求是做好國家審計迎檢工作；開展“建功西二 9a段，大慶工人做”貢獻勞動競賽；精益管理，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟和社會效益。（4）強化“五項建設”，堅持“七項措施”，確?！傲鶄€提升”。在做好工程預算、施工過程中的核算同時的基礎上，要做好工程竣工的結算工作。根據(jù)合同文件做好經(jīng)濟簽證工作，不使工程效益受損失。二進一步完善各項管理制度，特別是加強經(jīng)營管理工作和健全完善制度，努力做到效益最大化。一是總結生產(chǎn)經(jīng)營中的經(jīng)驗和不足，制訂整改措施，確保西二線的經(jīng)營效益。從而，確保中心目標的實現(xiàn)。在分包隊伍管理上，嚴禁“以包代管，包而不管”，堅持分包進場前，項目部與之簽訂安全合同（協(xié)議），并強化現(xiàn)場監(jiān)督、簽字、紀