集團公司財務工作總結范例與集團公司財務目標報告匯編-文庫吧資料
2024-11-26 00:55本頁面
【正文】 止出現產權不清，財產糾紛等不合理現象。對帳外資產要進行全面摸底，分析形成的原因，確定處置辦法。(2)、固定(無形)資產管理。對分公司截至到XX年年11底1495萬應收帳款進行核實清理，掌握真實情況，防止出現教材款挪用現象。①貨幣資金將嚴格執(zhí)行集團公司的收支兩條線，加大對現金支票等票據的領用登記管理，對分公司銀行存款將全部實行在nc網上對帳，確保資金的安全有效。一邊要完善內控制度，但更重要的是內控制度執(zhí)行。加大內部控制力度。(3)、加強對分公司貨幣資金預算管理。(2)、加大預算執(zhí)行過程中監(jiān)控力度。今年將是所有相關部門參與，根據企業(yè)內外部的環(huán)境變化，運用一定的預測方法進行科學預測。通過經營預算、財務預算和專項預算實行動態(tài)規(guī)劃，量化安排來指導經營活動，從而真正實現事前、事中和事后的全過程控制。三、工作計劃是公司改制上市的關鍵年，如何提高企業(yè)財務管理，提升經濟運行質量，對我公司的長遠發(fā)展至關重要。需要加強對分公司的財務管理。一年以來，各分公司的預算觀念也較以前有較大的提高和增強，為做好全面預算工作積累了經驗。預算管理得到一定的發(fā)展預算指標根據集團公司下達指標和各分公司實際情況經董事會審議通過形成，并以文件形式下達，使各公司對本公司的預算一目了然，增強了預算的透明度，增加了領導的責任感。在集團托收貨款高峰期時，做好資金融通和調劑工作，緩解資金短缺壓力。切實增強服務的主動性，努力創(chuàng)新工作方式，推行分管責任制，根據實際情況，梳理輕重緩急。根據公司規(guī)范財務管理、優(yōu)化財務審核程序、提升財務服務質量的要求，計財部制定了商品進、銷、調、存、退業(yè)務核算流程，會計核算流程，貨款結算流程，費用核算流程，統(tǒng)一了子、分公司核算和結轉方法，使子、分公司報出數據口徑一致，加強了對分公司會計基礎工作的規(guī)范力度，特別是加強了對分公司原始憑證的審核工作，從而逐步提高了會計信息質量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有效的信息保證。從各項稅費的計提到申報納稅上繳，從資金的及時入賬到規(guī)范支付等，會計人員都努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現了
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