車間年度工作計(jì)劃范文與車間生產(chǎn)管理工作計(jì)劃匯編-文庫(kù)吧資料
2024-11-26 00:46本頁(yè)面
【正文】 六是抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理和承包商管理，確保每個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的施工安全。五是堅(jiān)持做好車間的“月檢”和班組崗位的班(天)檢查，努力促進(jìn)QHSE職責(zé)的落實(shí)。每個(gè)班組每月上報(bào)一項(xiàng)隱患，車間組織評(píng)估，特別是生產(chǎn)設(shè)備方面存在的隱患，由專業(yè)組和班組共同排查。組織開(kāi)展“班組義務(wù)安全員”活動(dòng)，廣泛發(fā)動(dòng)職工開(kāi)展HSE觀察，從職工自身的“低、老、壞”現(xiàn)象入手，認(rèn)真查找和糾正身邊的“三違”行為，徹底消除自身的習(xí)慣性違章行為，樹(shù)立“我要安全”、“人人都安全員，人人都安全第一責(zé)任人”的理念。進(jìn)一步提高職工的安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)和保護(hù)環(huán)境意識(shí)，努力打造全國(guó)第一大食品添加劑硫磺生產(chǎn)基地，為公司安全環(huán)保建設(shè)作出貢獻(xiàn)。抓安全樹(shù)環(huán)保確保達(dá)標(biāo)。二是在職工隊(duì)伍建設(shè)方面。一是在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面。加強(qiáng)員工思想管理和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，比學(xué)趕超，事?tīng)?zhēng)爭(zhēng)第一，建設(shè)和諧。安全環(huán)保生產(chǎn)消滅上報(bào)事故，實(shí)現(xiàn)“三零三率”。硫磺發(fā)運(yùn)出廠合格率、上級(jí)抽查合格率100%。二是新鮮水、電量、能耗等指標(biāo)(略)。車間年度工作計(jì)劃范文與車間生產(chǎn)管理工作計(jì)劃匯編第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè)車間年度工作計(jì)劃范文一、建標(biāo)，制定20xx年工作目標(biāo)(一)、車間奮斗目標(biāo)：安全環(huán)保無(wú)事故，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)建和諧.。(
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1