領導在企業(yè)減負動員會發(fā)言與領導在企業(yè)改制會講話匯編-文庫吧資料
2024-11-26 00:35本頁面
【正文】 一個瀕臨破產的企業(yè)變成了今天我市機械行業(yè)的利稅大戶。市在這方面的典型很多，北汽福田和義和車轎公司都是成功的范例。實踐充分證明，早改早主動，早改早受益；改得越早，機制越活，投入越大，發(fā)展越快，不改革就是死路一條。特別是個別部門，打著改制的旗號，自主行事，一賣了之，對出售的國有資產隨意截留；改制企業(yè)干部職工的合法權益得不到充分保護，改制后企業(yè)的法人治理結構不健全等。個別企業(yè)，存在著小富即安、小成即滿、安于現狀、不思進取的思想；缺乏做大企業(yè)家的理想和抱負，缺乏敢想、敢干、敢闖、敢試的氣魄和膽略。個別企業(yè)，對改制工作重視不夠，認識不足，對市委、市政府提出的四化”戰(zhàn)略思想理解不透徹；有的部門和企業(yè)找借口，找理由，故意推遲改制時間。但是從全市面上的情況看，個別部門和企業(yè)身上，仍然存在著許多問題。市鄉(xiāng)鎮(zhèn)街辦以上288家企業(yè)，已有272家進行了改制，大部分企業(yè)按《公司法》要求規(guī)范升級為有限公司或股份公司，基本建立起了市場經濟體制的框架，這些企業(yè)在國內市場上具有很強的競爭力。各級各部門各企業(yè)做了大量卓有成效的工作，創(chuàng)造了許多成功的經驗和做法，取得了明顯成效。下面，我著重講三個方面的問題。要嚴格落實行政問責制，對頂風違紀的不管涉及到什么部門什么人，都要一查到底、嚴查重處并公開曝光；一般干部的除嚴肅追究當事人和分管領導的責任外，還要連帶追究主要負責人的責任。市政府已將貫徹落實減輕企業(yè)負擔的情況。先行開展自查自糾，重點查處一批有令不行、有禁不止，影響或干擾企業(yè)發(fā)展的典型案件。各級各部門也要按照暢通政令渠道、規(guī)范執(zhí)法行為、強化監(jiān)督檢查和優(yōu)化政務環(huán)境等工作重點，二要強化監(jiān)督檢查。抓好領導班子、領導成員的同時，更要管好科室、中心和協(xié)會等基層單位，確保市委、市政府的決策部署落到實處。健全主要領導負全責、班子成員各負其責、職能科室及工作人員負直接責任的責任體系，一要強化責任體系。剛才，市減負辦下發(fā)了XX年對企業(yè)的檢查計劃表，大家回去后要立即向單位主要負責同志匯報，抓緊研究實施意見，并于10月10日前上報市減負辦。各級各部門要盡快清理和規(guī)范所有檢查收費項目及行為。這里我再次強調一下，凡部門出現向企業(yè)吃拿卡要、收受禮品禮券、故意刁難或報復企業(yè)等不廉潔問題的對當事人一律先停職檢查，然后再按規(guī)定嚴肅處理，決不姑息遷就。最需要幫助和支持的時候。企業(yè)正處于困難時期，三嚴禁吃拿卡要等不廉潔行為。要進一步規(guī)范行政處罰自由裁量權，對個別企業(yè)存在輕微違規(guī)行為但及時糾正未造成危害后果的一般不予處罰，必須處罰時
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