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經貿局作風建設推進年自查報告與經貿局作風建設的調研報告匯編-文庫吧資料

2024-11-23 04:36本頁面
  

【正文】 劣不分,好的未能及時給予表彰獎勵,對差的缺乏批評教育;工資、獎金拉不開檔次,苦樂不均??伎凅w系不健全,獎罰不分明。機構膨脹,人員過多,一項工作幾個人分著干,最后干脆沒人干,人浮于事,這是造成互相扯皮,效率低下的根本原因之一。經濟收入反差大,導致心態(tài)失衡,宗旨淡化。權力大的部門職工收入明顯高于權力小的部門。近年來,一些市直機關單位、部門的領導干部對機關黨建工作不重視,人手缺乏,經費無保障;對新形勢下如何加強和改進機關思想政治工作缺乏創(chuàng)新意識,政治理論學習流于形式,針對性不強,對干部職工隊伍中出現(xiàn)的一些思想波動和過激情緒以及某些消極的因素不以為然,放任自流,甚至一些領導也隨波逐流,從而直接導致了一些同志享樂主義思想膨脹,自由主義思想、低級趣味思想嚴重,短期行為代替了遠大目標,個人主義取代了大眾利益,一些思想作風問題得不到及時有效的遏制。二、機關作風不良的主要原因這些不良表現(xiàn)雖然存在于少數(shù)部門、少數(shù)干部中,但影響很壞,危害很大。有些干部操守不佳,放縱自己,貪圖安逸,講究排場。自律意識差,為政不廉潔。有的講人情不講原則,講關系不講制度,任意曲解政策規(guī)定;有的態(tài)度生硬、作風粗暴,執(zhí)法缺乏人性化,違反法定程序;有的行政行為隨意性大,甚至以言代法,以情代法,以權壓法。辦事透明度不高,自由裁量權過大。作風不實,紀律松弛。辦事拖拉,效率不高。只求過得去、不求過得硬。經貿局作風建設的調研報告宗旨觀念淡化,公仆意識不強。對委內經費的使用情況一把手堅持每月檢查一次,分管領導每季向黨組報告一次,年終財務收支情況向機關干部職工通報一次,切實強財務增收節(jié)支管理。二是完善接待制度和小車管理使用制度,增強行政成本意識,切實壓縮行政費用開支,努力建設節(jié)約型政府。一是嚴格教育、管理干部職工。積極向政府和有關部門反映企業(yè)的實際困難,發(fā)揮好聯(lián)系政府與企業(yè)的紐帶作用。加強對企業(yè)政策、技術、產品、項目、市場等方面的信息服務。三是切實為基層服務。依照法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,建立和健全委開展行政執(zhí)法的相關制度和格式化文本,規(guī)化執(zhí)法隊伍和執(zhí)法人員的行為,減少工作人員的自由裁量權和隨意性,確保行政行為既不缺位又不越位。簡化各類報表,能取消的取消,能合并的合并,不多頭向企業(yè)要同一情況,盡量避免對企業(yè)正常生產經營活動的不必要干擾。一是完善政務公示制。以科學發(fā)展觀為指導,強化工業(yè)經濟的調度和指導,進一步加大運行調控力度,切實加強對煤、電、油、運的綜合調控和保障,保證重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點產品生產需求;以產業(yè)選商為手段,進一步提升園區(qū)集約水平,抓好招商項目的篩選,充實和完善招商引資項目庫,及時推出一批可談、可建、有特色、有優(yōu)勢的招商引資項目、資產重組項目、改革改制項目和退城進郊項目;以支柱產業(yè)為支撐,進一步壯大工業(yè)經濟總量,通過一批重大項目,帶動支柱產業(yè)發(fā)展;以資源節(jié)約為重點,進一步轉變經濟增長方式,按照“減量化(reduce)、再利用(rence)、資源化(recyde)”的“3R”模式,加大開展資源綜合利用項目認定,嚴格廢舊物資回收行業(yè)監(jiān)管工作。加強調控,進一步推動工業(yè)發(fā)展。三是大力倡導調查研究之風,深入基層,深入企業(yè),掌握真實情況,及時發(fā)現(xiàn)和總結經貿工作的新鮮辦法,推動面上的工作。二是狠抓各項工作的落實。求真務實
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