設(shè)備公司上半年工作總結(jié)回顧下半年工作安排與設(shè)備管理人員工作計劃范文匯編-文庫吧資料
2024-11-23 04:30本頁面
【正文】 代通訊工具的優(yōu)勢，保持兩廠保先教育的統(tǒng)一步調(diào)，做到教育工作兩不誤。公司繼續(xù)貫徹“走出去、請進(jìn)來”的市場化戰(zhàn)略，以召開服務(wù)質(zhì)量懇談會的形式，邀請域內(nèi)業(yè)務(wù)單位來公司座談，及時征求到客戶意見和建議，并且鞏固了市場；加強(qiáng)與ABB電器、平高安川開關(guān)等外地電器公司的合作，提升了公司知名度和外部市場占有率；對西廠進(jìn)行改制，與**局合作運營，有效提高了**市場占有率；繼續(xù)加大貨款回收力度。生產(chǎn)技術(shù)更新。產(chǎn)品質(zhì)量管理。物資成本管理。財務(wù)統(tǒng)計管理。綜合行政管理。（一）進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益安全生產(chǎn)管理。設(shè)備公司上半年工作總結(jié)回顧下半年工作安排與設(shè)備管理人員工作計劃范文匯編第 6 頁 共 6 頁設(shè)備公司上半年工作總結(jié)回顧下半年工作安排一、上半年工作回顧2月17日，公司組織召開了貫徹供電公司職代會精神暨XX年工作總結(jié)大會，認(rèn)真學(xué)習(xí)文秘部落總經(jīng)理和***書記的總結(jié)講話，并以會議精神為指導(dǎo)依據(jù)公司實際，制定了XX年“一二三三”的工作思路，即：圍繞一條主線：深入開展企業(yè)管理年活動完成兩個目標(biāo)：完成西廠建設(shè)搬遷任務(wù)完成全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)落實三個確保：確保出廠產(chǎn)品零缺陷確保“四個安全”確保不影響企業(yè)穩(wěn)定與社會形象事件實現(xiàn)三個提高：提高全員隊伍素質(zhì)提高公司管理能力、執(zhí)行能力、學(xué)習(xí)
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