5設(shè)備公司上半年工作總結(jié)下半年工作安排_(tái)-文庫(kù)吧資料
2024-09-12 02:54本頁(yè)面
【正文】 特征和工作要求。 公司認(rèn)真組織民主生活會(huì)和組織生活會(huì)，本著求嚴(yán)、求深、求細(xì)、求實(shí)的原則，通過召開座談會(huì)、設(shè)置意見箱及個(gè)別訪談、表格等形式，組織征求了對(duì)公司班子成員和黨員個(gè)人以及對(duì)企業(yè)發(fā)展的意見和建議；廣大黨員干部深入開展批評(píng)和自我批評(píng)，不斷分析評(píng)議，整改提高，增強(qiáng)了黨性認(rèn)識(shí)和黨性覺悟，提升了業(yè)務(wù)水平和工作能力，公司先進(jìn)性 教育活動(dòng)取得良好效果，并得到上級(jí)主管部門的認(rèn)可和贊同。 二大力開拓外部市場(chǎng)，取得顯著成績(jī) （三）提高職工綜合素質(zhì)，提升企業(yè)整體效能 公司非常重視員工素質(zhì)和工作水平的培養(yǎng)，先后舉辦了 “ 素質(zhì)強(qiáng)化 ” 培訓(xùn)班，生產(chǎn)技能考試，根據(jù)考試結(jié)果確定員工崗級(jí)和 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè) 待遇，還確定的末尾淘汰率，對(duì)員工進(jìn)行了動(dòng)態(tài)管理，增強(qiáng)了員工的學(xué) 習(xí)和自我完善的自覺性，提高了員工的工作積極性和綜合素質(zhì)，更好地適應(yīng)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展。 ⒍ 生產(chǎn)技術(shù)更新。 ⒌ 產(chǎn)品質(zhì)量管理。 ⒋ 物資成本管理。 ⒊ 財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)管理。 ⒉ 綜合行政管理。 （一 ）進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益 ⒈ 安全生產(chǎn)管理。 第 1 頁(yè) 共 7 頁(yè) 設(shè)備公司上半年工作總結(jié)下半年工作安排 設(shè)備公司上半年工作總結(jié)下半年工作安排 一、上半年工作回顧 月日，公司組織召開了貫徹供電公司職代會(huì)精神暨 年工作總結(jié)大會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)總經(jīng)理和 書記的總結(jié)講話，并以會(huì)議精神為指導(dǎo)依據(jù)公司實(shí)際，制定了 年 “ 一二三三 ” 的工作思路，即： 圍繞一條主線： 深入開展企業(yè)管理年活動(dòng) 完成兩個(gè)目標(biāo)：
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