【正文】 期可建成投產。朝歌企業(yè)集團與華西醫(yī)學院聯合投資1500萬元新上的骨質干細胞項目，圖紙設計已經完成，近期將開工建設。今年以來，全縣技改、擴建、續(xù)建項目19個，引進資金7100萬元。三是利用企業(yè)技改擴建招商。百世力服裝有限公司被浙江新亞實業(yè)有限公司以2050萬元的競標價格成功收購后，總產值達到4－5億元，5年內將該公司建成中原地區(qū)最大的服裝企業(yè)。環(huán)錠紡和華業(yè)牛仔布生產線被新飛集團以5300萬元的價格收購后生產經營良好，并擬投資6000萬元新上4萬錠環(huán)錠紡生產線，使企業(yè)生產規(guī)模由現在的6萬紗綻擴大到10萬錠，目前一期工程1萬紗錠建設項目正在購置設備。堅持把企業(yè)改革和發(fā)展結合起來，通過改革盤活企業(yè)存量，進一步明晰企業(yè)產權關系；通過招商引資吸引戰(zhàn)略投資者，擴大增量，努力把企業(yè)打造成招商引資的載體，產業(yè)升級的平臺，重塑工業(yè)強縣的基礎。旅游業(yè)方面，我們依托豐富的自然景觀和豐富的人文景觀，引進了安陽客商投資8000萬元的鹿臺寺旅游開發(fā)項目、衛(wèi)輝祥宇公司投資480萬元的云夢山五里鬼谷天坑項目、輝縣化肥廠投資145萬元的靈山金頂圣公圣母殿及廊房項目等。我們利用工業(yè)方面造紙、紡織、化工等產業(yè)基礎較好、經營管理人才和熟練技術工人較多的優(yōu)勢，引來了上海北亞瑞松公司、上海森絨紙業(yè)有限公司、湖北安氏衛(wèi)材公司、新飛集團、新鄉(xiāng)瑞豐化工公司等國內知名企業(yè)來我縣投資。今年元－9月份，全縣共落地項目112個，其中1000萬元以上項目24個，500－1000萬元的項目22個，占市下目標任務3億元的140%，同比增長160%。為實現招商工作的新突破作出我們不懈的努力。講求政治敏銳性，清醒頭腦。加強傳幫帶，在專班隊伍建設上講求整體實力和梯隊建設。三是增強責任意識。二是增強創(chuàng)新意識。一是增強目標意識，對照目標找差距。三是專班隊伍不穩(wěn)定，梯隊建設不合理。一是招大引強的目標還有差距，大項目偏少。堅持不該進的場所不進，不該收的禮品不收，不良習氣摒棄，要求專班時刻保持自警自勵，堅持正確的價值觀。在專班管理上，重視作風建設，堅持駐點時間，提高駐外招商的實效性。認真抓好中央八項規(guī)定和省市系列轉作風、制止鋪張浪費等意見的學習落實，狠抓了公務接待、公車管理、機關節(jié)能等日常管理。四、注重廉政建設，自覺增強拒腐防變能力我們制訂了民主決策制度，始終堅持重大事項的討論與決策，堅持大事商量，小事通氣，不搞一言堂。 在制度建設方面，我們制訂了機關日常管理制度、公車管理制度、駐外專班管理制度、財務管理制度等，推進制度管人管事，并得到了有效執(zhí)行。駐外的同志克服家庭困難，長期在外駐點招商，大部分同志每月能保持在15日以上的駐外時間，建網絡，廣拜訪，發(fā)揚千山萬水、千言萬語、千方百計、千難萬險的精神，不怕冷眼，不怕吃苦，不怕連續(xù)作戰(zhàn)，干出了成效，干出了作風，干出了口碑。從抓學習創(chuàng)新入手，結合學習三中全會精神，研究新政策變化，探討招商工作變方向和新思路，始終保持工作創(chuàng)新的活力。我們制訂了學習計劃，組織講學活動，開展學習檢查。三、強化班子建設，不斷提高干部隊伍整體素質我們認真落實中央、省市有關文件精神，開展學習十八大精神和十八屆三中全會精神的學習。將污泥處理和凝膠項目交與城投公司一起跟蹤，引進珠海國佳項目落戶化工園。我們對整合部門行業(yè)職能優(yōu)勢和鎮(zhèn)辦力量有效招商進行了探索。2月底，配合市委組織部從各地抽調13名干部到武漢各區(qū)掛職招商，抽調16名干部充實廣東等沿海重點區(qū)域招商專班力量，實現了對重點區(qū)域招商的有效覆蓋。(四)抓專班，擴大招商帶動力。 根據項目的實際情況，我們組織市主要領導親自赴廣州、深圳、中山、武漢、北京、福建、四川、安徽和香港、臺灣、歐洲等地，開展重大項目的招商考察活動，加快了毅合捷、閩中、融圓、融辰鑫、六和等一批重大項目簽約落戶，加速了一批意向項目的推進速度。我們強化項目預審和合同會審，嚴把項目預審和合同會審關口，按照產業(yè)布局和專業(yè)園區(qū)建設思路，合理安排項目布局和土地指標，重點支持專業(yè)園區(qū)建設。每周書記、市長實地專題調度項目建設，不在會場到工廠，面對面實地解決問題，加速了項目建設進程。(三)抓調度，加大督辦推動力。一系列舉措使骨干企業(yè)活力更彰顯，親商、愛商的氛圍更濃厚。支持仙磷、恒天嘉華、神霧、新藍天、中星、富迪等一批骨干企業(yè)今年提檔擴規(guī)。在安排專項資金上，我們建議工業(yè)專班領導將有限的資金向重點骨干企業(yè)傾斜。多次參與健鼎、康舒、真巧的招工專題研究，提出了完善市鎮(zhèn)人力資源網絡、組織專場招聘會、開展校企合作等形式，提出藍領公寓建設和勞務市場開放的建議，提出合理安排培訓資金，組織企業(yè)赴恩施等地招工，拓寬招工渠道。圍繞骨干企業(yè)抓調研，集中有效資源抓培育，將專項資金、招工服務、要素保障等向骨干企業(yè)傾斜，為企業(yè)創(chuàng)造最優(yōu)的發(fā)展環(huán)境，壯大骨干成長力。汽車零部件產業(yè)發(fā)展步入了快車道。成功引進六和鑄鋼、興源動力、毅合捷汽配、大連必諾鑄業(yè)、融圓汽車零部件產業(yè)園和融辰鑫汽車零部件產業(yè)園項目。同時主打武漢牌，主攻汽車零部件項目的引進。與中天電視、旺報等新聞媒體達成專欄宣傳共識。食品產業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的優(yōu)勢更加突顯。今年又成功引進閩中食品、華棟食品、順祥食品、安琪食品、瑞銀食品城等項目。今年引進