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技術(shù)部員工工作總結(jié)(多篇范文)與技術(shù)部工作總結(jié)(多篇范文)匯編-文庫吧資料

2024-11-23 03:59本頁面
  

【正文】 短,不免會把一些不適宜長的工作方式帶進來,給領(lǐng)導(dǎo)添了不少麻煩,有時控制不住,緒過給領(lǐng)導(dǎo)帶來不貌的回敬,在這里我深表歉意,希望領(lǐng)導(dǎo)能夠諒解。我的角我自己清楚,領(lǐng)導(dǎo)心里也會曉得,可能也就是基于這個原因,在年末的時候我回到了長,專職去做勘測設(shè)計這一塊,說實話,勘測設(shè)計我不是很喜歡,但誰讓我是一個不服輸?shù)哪?,別做好的事我也可以。時間的走過,見證著一切,讓自己有得有失,一個的態(tài)度決定著一個的走向,我也不例外。20xx年的子也是如此過來,在四平這一年來,我了解了公司的全部工作流程,接觸了幾乎所有的公司產(chǎn)品,包括老的和最新的,雖然在安裝調(diào)試技能方面還有欠缺,但我想只要堅持不懈的去努力,我會掌握的,而且不會比別差。雖然都是為了公司所做的一切,但我還是要在此感謝他們。在協(xié)調(diào)中學(xué)會了怎么去接觸,怎樣去和他很好的溝通,最終達一致,做到了雙贏。再細數(shù)一下20xx年自己工作的表現(xiàn),為了自的發(fā)展,我一直是在堅持不懈,也做了很多值得一說的事,從協(xié)調(diào)到勘測設(shè)計,從工程到維護,我都做了,雖然不全是得心應(yīng)手,但大多還是輕車熟路。是,很多工作的事是需要一個循序漸進的過程,可這個過程太長太慢,那就是自己的問題了,我想這是我的原因,態(tài)度還不足夠端正,沒有足夠的用心去做,或者說是用心不到位。事做了很多,也學(xué)到了很多東西,但是卻沒有奪光溢彩的,都顯得是那么的平淡,只要用心,誰都可以去完,心有不甘。急于求的心理還一直作祟,原有的很多想法在時間的磨合中也為了中月。20xx年的大多工作與生活的時光是在四平度過的,在四平的子里,辛苦里夾著充實,汗里帶著甘甜,完了自己的大多數(shù)目標,沒有讓領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)注我的失望。20xx年就在這樣的狀況下離開了我,也離開了大家,茫然間總會有得到又失去的感覺,既然過去了,也就為了歷史,既然是歷史,那就是不可改變的事實,只有接受,無力抗。網(wǎng)站可疑代碼清理5次。qq實時咨詢解答230人次。(6) 充分利用網(wǎng)絡(luò)的便捷性,處處為讀者著想,及時解決讀者在利用圖書館資源時月到的問題,以求力所能及地使讀者更快更好的使用圖書館的文獻資源。(5)收錄、登記采編部、隨書光碟168 盤。共計285人次,文獻累計:1962篇。(4)文獻收集服務(wù):當班工作人員為課程多,沒有足夠時間查找資料的讀者,查詢、收集并下載維普數(shù)據(jù)庫相關(guān)專業(yè)的信息文獻。(3)閱覽室系統(tǒng)實行自動還原保護,如果裝入相關(guān)專業(yè)學(xué)習(xí)軟件,會使網(wǎng)絡(luò)速度運行緩慢,所以,本部工作人員會一次次安裝讀者所需求的學(xué)習(xí)軟件。下半年因為工作人員調(diào)整,工作時間調(diào)整為正常每周40小時。全年指導(dǎo)人數(shù): 2822 人次。本部門內(nèi)部氣氛融洽,工作協(xié)調(diào)度高,從未有任何原因耽誤正常開放或者借口躲避雙休日的輪班。(7) 加班加點不計報酬:學(xué)院因為經(jīng)費緊,20xx年11月底停止了閱覽室晚班車接送,本部工作人員為顧全大局,在20xx年12月及20xx年4月中旬最寒冷的幾個月,電子閱覽室由部門主任上晚班,下晚班后住宿在電子閱覽室,正常白班由工作人員上,確保電子閱覽室正常開放,滿足了讀者查詢電子文獻的需求。(6) 文獻咨詢收款結(jié)算: 根據(jù)館里規(guī)定,收取的讀者上網(wǎng)咨詢費必須日清月結(jié)交付出納。于今年11月10日公開發(fā)布了。對閱覽室開放過程中出現(xiàn)的機器硬件故障,在半小時內(nèi)通知方正公司維修方,系統(tǒng)故障在1個小時內(nèi)力所能及的給予修復(fù),確保閱覽室正常開放。包括:圖書館系統(tǒng)維護制度,圖書館計算機系統(tǒng)安全條例,圖書館主頁維護管理規(guī)定,網(wǎng)頁管理員崗位職責(zé),網(wǎng)頁系統(tǒng)管理員崗位職責(zé),圖書館網(wǎng)站內(nèi)容維護和更新的規(guī)定。(2)導(dǎo)讀服務(wù):網(wǎng)絡(luò)的開放性與無約束性給讀者帶來了許多負面影響,因此,本部工作人員必須在開放過程中每隔一小時巡視,加強讀者上網(wǎng)道德和法規(guī)宣傳教育,本學(xué)期完全杜絕在閱覽室中有登陸非法網(wǎng)站的閱覽。(1)本學(xué)期,針對不同年級的學(xué)生,將各級段學(xué)生微機操作要點跟蹤記錄。并結(jié)合本部的具體工作, 堅持科學(xué)發(fā)展觀,營造一個高效創(chuàng)新,團結(jié)和諧的工作環(huán)境。在堅決反對民族分裂非法宗教活動重大問題上,立場堅定、旗幟鮮明。在新的一年里,我們還要再接再厲,圍繞局的目標任務(wù)努力工作。我部室人員都能夠遵紀守法,按規(guī)程辦事,全年無人為安全事故。參加了縣里的幾大重要活動,在首屆《xxxx大賽》中作了全方位的技術(shù)保障,在其它各項活動中工作也很積極主動。在非編管理方面,我們實行了上機實名制,及時清理不用的用戶名,為系統(tǒng)清理出存儲空間。對制作室的管理我部室制度上墻,并認真執(zhí)行,除日常衛(wèi)生清理,我們還進行每周二衛(wèi)生全面大掃除。部室人員做到了集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合。與以上范文相關(guān)的文章:XX年度技術(shù)部個人工作總結(jié)技術(shù)部年度工作總結(jié)技術(shù)部年終工作總結(jié)技術(shù)部半年工作總結(jié)生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)技術(shù)部工作總結(jié)目錄第一篇:電視臺技術(shù)部的年度工作總結(jié)第二篇:技術(shù)部年度工作總結(jié)第三篇:技術(shù)部年終工作總結(jié)第四篇:生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)第五篇:技術(shù)部工作總結(jié)正文第一篇:電視臺技術(shù)部的年度工作總結(jié)XX年我部室能緊緊圍繞學(xué)習(xí)貫徹局制定的上臺階小變樣的年初全年目標,做好本部室的工作。能夠完成局交辦的其它各項臨時任務(wù)。多次為調(diào)頻講解提供技術(shù)保障,并出色完成任務(wù)。技術(shù)資料有專人管理,保存有專柜。物品管理方面,我們有制作設(shè)備的統(tǒng)計單,常按統(tǒng)計單對設(shè)備進行檢查,并加強值班人員的責(zé)任意識。我部室人員在設(shè)備維護方面做到了定期維護攝、錄、編及三樓演播室設(shè)備,維護有記錄,使設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。在政治學(xué)習(xí)方面我們加強學(xué)習(xí)xx大、xx屆三中全會的精神,認真參加局組織的各項政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極參加浙江傳媒學(xué)院教授的上門授課培訓(xùn)。1 管理者發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為,須立即向違規(guī)人員指出、糾正,否則視同違規(guī)。公司人員在我行數(shù)據(jù)中心現(xiàn)場支持時,信息技術(shù)部運行處接洽員工必須全程陪同、監(jiān)督。1 嚴禁未經(jīng)批準人員進入計算機機房。1 嚴禁將生產(chǎn)系統(tǒng)敏感數(shù)據(jù)直接用于開發(fā)測試環(huán)境,嚴禁將生產(chǎn)系統(tǒng)的密鑰明文或密文用于開發(fā)測試環(huán)境。1 嚴禁私自將生產(chǎn)數(shù)據(jù)備份介質(zhì)帶離工作場所。1 嚴禁未經(jīng)批準的數(shù)據(jù)提取。重要信息系統(tǒng)變更操作必須雙人臨崗。 嚴禁未經(jīng)批準實施生產(chǎn)變更、數(shù)據(jù)維護、用戶設(shè)置。 嚴禁讓公司人員登錄我行生產(chǎn)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備實施操作。 電子設(shè)備送外部維修前必須先拆除數(shù)據(jù)存儲部件,報廢電子設(shè)備或存儲介質(zhì)前必須實施數(shù)據(jù)銷毀。 嚴禁通過互聯(lián)網(wǎng)明文傳輸我行涉密信息。 科技保密信息及載體必須當面交接。8. 出差在外地的人員,若需申請各種費用,需先填寫費用申報單,并說明事由,之后發(fā)郵件至本部門經(jīng)理,待經(jīng)理同意后,申請人簽字打印傳真至公司,由本部門助理代辦審批流程;9. 在外出差人員,若需簽訂各種合同,首先將電子版發(fā)送至本部門經(jīng)理郵箱,待經(jīng)理審核回復(fù)后,再進行下一步合同審批流程;10. 每周五下班之前將本周工作總結(jié)及下周工作劃發(fā)至部門經(jīng)理郵箱;11. 及時有效的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。4) 把方案價格報請市場相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核,得到批準方可進行投標。技術(shù)部李帥XX年12月26日第三篇:技術(shù)部員工工作流程技術(shù)部入職后員工工作流程1. 首先以郵件形式至本部門所有人員,介紹新員工;2. 技術(shù)部與市場部及采購部相關(guān)聯(lián),工作需密切配合;1) 市場部在有投標項目時,需技術(shù)部相關(guān)人員配合,填寫任務(wù)派遣單,遞交市場部門領(lǐng)導(dǎo)同意后,技術(shù)部人員需全力配合市場部人員相關(guān)工作;2) 同時,在方案和報價編寫過程中,報請技術(shù)總監(jiān)審核。作為一個新員工,所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,豐富自己的專業(yè)技能,結(jié)合實踐,不斷進步。拆圖的工作每一步都要精準細致,力求精細化,有了良好的心態(tài),就可以把工作做好。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團隊一定會越來越好。回顧過去,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:一、
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