【正文】 工作總結在從來到公司到現(xiàn)在的時間里，首先對鋼結構建筑的制作與安裝有了初步的了解，前一段時間接受魯泰隧道窯工業(yè)廠房的拆圖工作，了解了拆圖的步驟和工期計劃等。第二篇：鋼結構技術部員工工作總結工作總結不知不覺間，來到萬道輕鋼實業(yè)有限公司已經有一個月的時間了，在技術拆圖的工作中，認識了很多良師益友，獲得了很多經驗教訓，感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。我們對于未來的產品寄予厚望，公司也對我們寄予厚望，我想這種機會對于一個技術人員來說很是難得。 小結 思想的轉變可以保持目標的正確性，熱情也可以讓工作中充滿動力，但是我想最重要的還是，去將計劃一步一步實現(xiàn)。我還發(fā)現(xiàn)自己在開會的時候也不太善于表達自己的觀點，可能也是跟準備不充分有關系。我需要反復解釋自己的問題，他才能夠了解我要他們回答什么。 口頭表達能力有所欠缺。希望在這方面自己能夠慢慢改進。然后把精力放在解決被自己擴大化的問題之上，這會很浪費時間。最后時間很快過去了，問題還沒解決呢。在搜索的時候突然發(fā)現(xiàn)另外一個自己感興趣的話題，然后就去看。 專注性不強，思維過于活躍。最近讀了一本書《把時間當做朋友》，獲益匪淺，也開始正視自己的一切缺點，希望通過努力能夠得到改進。最終完成后，我覺得甚至比新浪信箱的上傳附件方式還要好一點。怎么在選擇以后立刻上傳，而不是等到最后保存時再上傳。我把目標從不可能完成上移開。在第二版的時候，我就改變想法。 比如在做**管理系統(tǒng)的附件上傳，這個功能的時候，在第一版時，flypig1996就提出來提出要做的跟新浪信箱里的上傳一樣，我首先的想法是“這不大可能，因為一來我看不到源代碼，二來很難找到相應的資料，再說我們的技術團隊跟新浪他們是沒法比的”，雖然最后在樣式上做了一些改進，但仍差強人意。那么基本上這個問題最終都很難解決。好的ui設計不僅是讓軟件變得有個性有品味，還要讓軟件的操作變得舒適、簡單、自由,充分體現(xiàn)軟件的定位和特點。以前我們總說美工，好像就是做做廣告，出出圖這么簡單，工作也比較被動。 248。這里包括用戶的功能測試、系統(tǒng)性能測試、壓力測試，另外還有破壞性測試等。 248。程序總會遇到意外的輸入或輸出，我們開始正視這個問題，我們也能接受用戶意想不到的輸入或操作。 248。 在項目開始之初，在開發(fā)階段就建立了用戶反饋的途徑。放棄一勞永逸的想法。這個也是我們在想法轉變之后的結果。 3 更加重視產品質量 在產品質量方面，我們加強了控制。 其實在最近的項目中，如果仔細觀察，在很多操作方式，顯示方式等地方我參考了國內外著名的幾個網(wǎng)站。 更加高效的業(yè)務處理能力。比如排序，檢索，更多的方式輸入，其他格式的輸出等。 248。 方便的提示。比如在我填寫一個表單時，如果我輸入錯誤，要給我一個快速明確的錯誤提示，并告訴我正確的方法。 248。 248。功能并非越多越好，關鍵在于看是否是客戶需要的。簡單的說來有以下幾個點： 248。這次我們在這個方面做出了很大努力。有些甚至是以前所不能想象的。 現(xiàn)在把部門定位和個人定位改變后，我們的責任更大了，可以參與到更多的公司戰(zhàn)略中來，自己的平臺也變大了。并且時常覺得自己的能力、精力有限，即使自己有遠大的理想，很好的想法，也會因為可能要付出更多的工作，應付未知的困難。對自身的定位也一樣，以前自己對自身的定位是個程序員，這有時候限制了想法。我們以前也有種說法，“技術部門的最高評價是一年沒有聽到批評他們的聲音，因為這說明他們已經解決了客戶的全部問題”。但是這個定義低了一些，高度不夠?？赡墁F(xiàn)在我們實際的情況離這個定位還有些差距，但是這正是我們努力去做的目標。 1 部門定位與自我定位的確立 我們將部門明確定義為bi部門，為公司提供商業(yè)智能服務。有了這樣的一個信念，那么工作起來自然和以前有所不同。 總結和思考 在開頭我已經說了這個季度上讓我感覺自己熱情高漲，我相信這不是我一個人的感受，我們整個部門，甚至擴散到其他部門都有這樣的感覺。 248。 248。 下一季度的工作 248。在**革新計劃第一階段工作中我主要負責會員中心模塊，全文檢索、以及多站點統(tǒng)一登錄的問題。 248。 248。使用戶更易于填報和管理自己填報的項目。 某項目管理系統(tǒng)的改進 這次改進工作可以算是某管理系統(tǒng)的第二個版本吧，我主要負責了填報端的工作。在這里我想回顧一下這三個月的工作，并把自己的感受和體會寫出來。讓人高興的是在這個炎炎夏日的周末，我可以坐在有空調的屋子里寫總結。技術部員工工作總結(多篇范文)與技術部工作總結(多篇范文)匯編第 29 頁 共 29 頁技術部員工工作總結目錄第一篇：XX年技術部員工工作總結第二篇：鋼結構技術部員工工作總結第三篇：技術部員工工作流程第四篇：信息技術部員工工作守則第五篇：電視臺技術部的年度工作總結正文第一篇：XX年技術部員工工作總結引言：今年的夏天來的特別快，并且也比往年要熱。恰巧我覺的這第二季度也過的飛快，并且自己在工作上的感受是熱情似火。我也希望自己在這個季度的工作，是給客戶創(chuàng)造了一個讓人感覺清涼、舒適的產品。 時間:XX41 至 XX630 主要做了那些工作： 248。改進的重點在于提高用戶的體驗。同時，這一工作的經驗也為未來公司網(wǎng)站的改進提供了技術的儲備和驗證。 某專題欄目 對于*******等行業(yè)，我們制作了專門圍繞這些行業(yè)的專題項目，包括********。 **革新計劃的籌備和第一階段的工作 這一工作比較多也比較雜，包括業(yè)務研究、產品規(guī)劃，技術準備，組織會議、招聘和培訓實習生等等。目前均有一些進展。 全文檢索的部署以及與**現(xiàn)有搜索的結合。 多系統(tǒng)單點登錄的部署與測試。 會員中心模塊的開發(fā)與部署。我們對于未來有個很宏偉的目標，我們相信我們所作的事能夠給公司帶來效益上的突破，能夠幫助我們的客戶實現(xiàn)利益，我們也相信個人價值也能得到實現(xiàn)。有些想法有所改變，有些有所加強，下面我將幾個重要的問題闡述一下。將自己定義為專家，為客戶提供一個整體的解決方案。 以前我們將部門定義為技術服務部門，當然這肯定是我們在公司中扮演的一個角色。這樣的定義就把我們固化在一個被動的地位，其他部門有了麻煩的時候才來找我們，有問題需要解決的時候才來找我們。這樣的想法一形成，很容易讓我自己覺的，跟搞售后服務的一樣。只會去做自己份內的事，只做客戶要求我們做的。而將想法藏起來。通過努力，實現(xiàn)的價值比以前大多了。 2 為提高用戶體驗而做的努力 我們知道要以客戶的需求為導向，要了解客戶到底需要什么。通過分析用戶的數(shù)據(jù)，分析競爭對手網(wǎng)站的特點，分析目前各大網(wǎng)站的特點，對很多方面的問題進行了改進。 功能是否滿足客戶的需要。這個具體說來在客戶對我們的日常反饋、網(wǎng)站留言、溝通交流中得來。 響應速度是否很慢，這個從用戶的反饋和我們自己的感知中可以得來。 是否具有自我驗證能力。 248。在一些地方給予用戶提示，使之不至于在填寫時產生疑惑，當用戶有問題時，提供解決問題的地方參考。 更多可控的操作。 248。這個主要通過對客戶日常工作的反復研究，以及參考其他應用程序解決同類問題的方法。比如說yahoo、google、淘寶、當當?shù)?。盡量在前期多做努力，而避免以后的修改麻煩。首先，我們承認了我們的程序是個不斷完善的產品，隨時都會進行改進、修訂。具體來說又體現(xiàn)在下面幾個方面： 248。歡迎用戶提供系統(tǒng)的bug、給我們提供建議、并了解我們開發(fā)的整個過程。 加強對異常處理的能力。通過加強對異常的捕獲和處理，規(guī)避一些潛在的風險。 計劃成立專門的測試小組。我也開始慢慢記錄我們的歷史系統(tǒng)出錯的原因，并將此作為網(wǎng)站健壯性測試的依據(jù)。 重新定位了ui工程師的角色?，F(xiàn)在我們定位更高了，負責對軟件的人機交互、操作邏輯、界面美觀的整體設計。 4 主動性上有所