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房地產(chǎn)行業(yè)新員工年終工作總結(jié)報(bào)告(多篇范文)與房地產(chǎn)行業(yè)管理工作總結(jié)匯編-文庫吧資料

2024-11-23 03:56本頁面
  

【正文】 個總結(jié),供領(lǐng)導(dǎo)審閱。許多項(xiàng)目在規(guī)劃設(shè)計(jì)上費(fèi)了兩三年的功夫,最后一舉成功,絕對不是偶然的。開發(fā)商的投資,策劃公司的心血,也都凝聚在規(guī)劃設(shè)計(jì)方案中。一般來說:“一個項(xiàng)目成敗的70%在于前期策劃。策劃好的樓盤,不但能賣出去,而且住進(jìn)去后還要三年、五年、十年不過時(shí)還能升值,這才是真正的策劃。或者說,了解民眾是策劃師的一種職業(yè)要求。策劃師的介入使得建筑師更加了解市場的需求,同時(shí)對于政府管理機(jī)構(gòu)的管理思路非常清楚,能主動處理雙方的關(guān)系。因此,從一開始就應(yīng)該選好建筑師。有的設(shè)計(jì)不當(dāng),影響使用;有的設(shè)計(jì)考慮不周,使開發(fā)商的良苦策劃難以實(shí)現(xiàn)。 總之,限時(shí)間、趕進(jìn)度的設(shè)計(jì)難出精品;開發(fā)商缺乏審美觀難出精品;建筑師缺乏對市場認(rèn)識和了解,難出精品;開發(fā)商對建筑高度干預(yù)太多,難出精品。建筑師是開發(fā)商的設(shè)計(jì)顧問,在均衡開發(fā)項(xiàng)目與社會、經(jīng)濟(jì)、城市、技術(shù)、環(huán)境等各方面為開發(fā)商定位平衡點(diǎn);開發(fā)商也是建筑師市場顧問,在提供精確的市場化對建筑設(shè)計(jì)的要求后,使建筑師的創(chuàng)作最終切合使用者的需求。一共不到一百棟的獨(dú)棟辦公,卻有17種之多的戶型,再加上每戶的前后庭院都不一樣,導(dǎo)致后期銷售人員不僅無法對客戶經(jīng)行詳細(xì)介紹,還加大了購房人的猶豫心態(tài)。即使臨水住宅的售價(jià)可以提高,恐怕也無法平衡整個水系的投入。他沒有考慮到:這個水系不是別墅業(yè)主獨(dú)享的,而是小區(qū)全體業(yè)主共享的,其他業(yè)去水邊散步游玩時(shí),都要從別墅的花園、門前甚至窗前走過才能到達(dá)水邊,個人隱私無法得到有效保護(hù)。如以一個水系為中心,周圍一圈是獨(dú)棟別墅。規(guī)劃設(shè)計(jì)應(yīng)該充分考慮將來物業(yè)管理的方便。項(xiàng)目定位是一個項(xiàng)目的根本大綱,框定了規(guī)劃設(shè)計(jì)的方向,背離定位就會做出完全不能用的方案。這種細(xì)節(jié)就顯示出設(shè)計(jì)師有沒有從用戶的方便舒適角度考慮問題,只是簡單地從美學(xué)效果出發(fā)做設(shè)計(jì)。項(xiàng)目建成是供業(yè)主使用的,許多規(guī)劃設(shè)計(jì)在簡單倉促完成的同時(shí),給使用者留下的是長期的隱患。規(guī)劃設(shè)計(jì)必須以人為本,以使用者的舒適便捷為本。從陌生到熟悉;從尷尬到快樂;這一年的生活和工作豐富多彩,讓我想起老舍先生的一句話,請?jiān)试S我用它來做這篇文章的結(jié)尾:有喜有憂,有笑有淚,有花有果,有香有色,我想,這就是工作的樂趣!第三篇:工作總結(jié)房地產(chǎn)行業(yè)工作總結(jié)進(jìn)入xx工作已經(jīng)快xx,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,給予了我體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會。前段時(shí)間,我參加了分公司《安全質(zhì)量管理體系》的初審工作。幾個月下來,鞋都磨破了好幾雙,但轉(zhuǎn)念想想,那些施工人員又不知比我們辛苦多少倍呢。臨走時(shí),他似乎說了句:“下次就熟悉了,呵呵”……國慶后公司安排我們?nèi)グ籽蟮砼嘤?xùn)了半個月,在回來的火車上,我做了一個決定:調(diào)整心態(tài),從頭學(xué)起!然而,萬事開頭難……每個周末,一有空我就想去工地看看、學(xué)學(xué),但是這對于剛來30多天的我來說太難了,因?yàn)椋?jīng)常找不到北,只能電話求救:“馮經(jīng)理,我現(xiàn)在在蘇坡立交,想去我們文家場那個工地看看,朝哪個方向走???”“祝姐,我們齊力那個工地怎么走,剛從機(jī)投鎮(zhèn)這邊的工地出來!”過不了多久,他(她)就開車來接我了……在分公司公司技術(shù)員交流例會上,并不是要求每個技術(shù)員都發(fā)言,但我都盡力表達(dá)自己的意見,雖然結(jié)結(jié)巴巴的,但總比沉默不語好!有一次,無意間聽到經(jīng)理和副經(jīng)理聊天,他說:“小張每次自告奮勇去工地檢查,可是每次檢查的都不是重點(diǎn),但我也不好意思打擊他,我們再觀察觀察吧,畢竟年輕人有這種積極性很難得”……付出就有回報(bào),短暫而又青澀的磨合期過了之后,我逐漸被項(xiàng)目部委以重任,成長過
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