房地產(chǎn)下月工作計(jì)劃報(bào)告-文庫吧資料
2024-11-23 03:56本頁面
【正文】 金、年終獎(jiǎng)、車輛補(bǔ)貼、駐外補(bǔ)貼、通訊費(fèi)、工作餐補(bǔ)貼等完善福利體系。原則是：復(fù)雜的事情簡單化，以加快工作效率。四、工作流程的整合。優(yōu)化部分富余人員。不能因?yàn)楝F(xiàn)有某人而設(shè)一個(gè)無效的崗位。原則是：以崗定人。三、組織關(guān)系重組。各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)基層崗位人員的招聘。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)報(bào)建、外部關(guān)系處理、工程計(jì)劃、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、成本控制、現(xiàn)場安全管理、人員管制、建筑材料管理(驗(yàn)收、實(shí)地評(píng)價(jià)、保管)、現(xiàn)場簽證、業(yè)主關(guān)系、與監(jiān)理關(guān)系、與設(shè)計(jì)院關(guān)系、工程變更、工程驗(yàn)收、工程資料(收集、建檔)等事務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的一切事務(wù)管理，包含與總公司管轄范圍內(nèi)的對(duì)接事務(wù)，如：財(cái)務(wù)、采購、人員、考核等。各項(xiàng)目以項(xiàng)目部的形式開展工作?！酒恳弧Ⅲw制改革。了如指掌6..對(duì)每次面談后的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析，并向上級(jí)匯報(bào)，聽取領(lǐng)導(dǎo)的看法。，鎖定有意向的客戶，并保
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