房地產(chǎn)下月工作計劃報告-文庫吧資料
2024-11-23 03:56本頁面
【正文】 金、年終獎、車輛補貼、駐外補貼、通訊費、工作餐補貼等完善福利體系。原則是：復(fù)雜的事情簡單化，以加快工作效率。四、工作流程的整合。優(yōu)化部分富余人員。不能因為現(xiàn)有某人而設(shè)一個無效的崗位。原則是：以崗定人。三、組織關(guān)系重組。各項目部負(fù)責(zé)基層崗位人員的招聘。項目部負(fù)責(zé)報建、外部關(guān)系處理、工程計劃、工程進度、工程質(zhì)量、成本控制、現(xiàn)場安全管理、人員管制、建筑材料管理(驗收、實地評價、保管)、現(xiàn)場簽證、業(yè)主關(guān)系、與監(jiān)理關(guān)系、與設(shè)計院關(guān)系、工程變更、工程驗收、工程資料(收集、建檔)等事務(wù)。項目經(jīng)理負(fù)責(zé)本項目的一切事務(wù)管理，包含與總公司管轄范圍內(nèi)的對接事務(wù)，如：財務(wù)、采購、人員、考核等。各項目以項目部的形式開展工作。【篇二】一、體制改革。了如指掌6..對每次面談后的結(jié)果進行總結(jié)分析，并向上級匯報，聽取領(lǐng)導(dǎo)的看法。，鎖定有意向的客戶，并保
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