總經(jīng)理在職代會閉幕式的講話與總經(jīng)理在酒店新員工培訓會講話匯編-文庫吧資料
2024-11-23 03:52本頁面
【正文】 署，看準的關(guān)鍵著子，要一抓到底，抓出成效。要堅持求真務(wù)實、苦干實干的工作作風，講實話、辦實事，出實招、求實效。對于已取得的成績，要實事求是地認真總結(jié)經(jīng)驗，積極推廣，找出規(guī)律，將其上升為理性思考形成正確的工作思路，指導今后的工作，不斷提高領(lǐng)導工作水平；對于工作中存在的不足，要分析深層次的原因，總結(jié)教訓，學習先進經(jīng)驗，并進而尋找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，謀劃未來的努力方向，保持工作的連續(xù)性，使我們的各項工作永遠能夠承上啟下、繼往開來。抓好這些工作部署的落實，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放手、不松勁，出真招，求實效，就是我們今年的重點工作。第二、把握大局，突出重點。這些問題解決好了，就抓住了發(fā)展的根本，工作的關(guān)鍵。確保實現(xiàn)今天會議確定的全年工作目標任務(wù)，必須解決好一些“牽一發(fā)而動全身”的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)、全局性問題。俗話說“蛇打七寸”。我們各單位在理解和把握上要各有側(cè)重，關(guān)鍵要在理清思路，明確目標，抓好落實上做好文章。只講思想解放，不抓工作落實，只能是舍本求末，使好的設(shè)想流于形式，成為水中月，鏡中花。二、明確目標，狠抓落實，把集團部署的全年各項工作任務(wù)落到實處思想是行動的先導，落實是工作的根本。例如運輸市場環(huán)境問題，我們經(jīng)過近幾年的努力，通過采取資產(chǎn)重組、線路公司化合作經(jīng)營改造等手段，運輸市場有了較大的改善，企業(yè)得到更快的發(fā)展。和他們相比，我們的工作缺乏探索性、創(chuàng)造性、靈活性，還有一最大的敗筆只是樂于學習別人經(jīng)驗，卻不善于借鑒他人的做法，學習的時候心潮澎湃，熱血沸騰，但在實踐的時候又強調(diào)客觀條件達不到，止步不前。相繼成為公路運輸行業(yè)矚目的亮點，競相學習的焦點。蘇州公司改制后通過資產(chǎn)資源組合，做足主業(yè)及其延伸產(chǎn)業(yè)的文章，發(fā)展的步伐和速度，效益十分可觀。三是革除一個“舊”字，解決好“會干事”的問題。各級干部都不能四平八穩(wěn)，按部就班，循規(guī)蹈矩，做太平官。怕這怕那，必然在瞻前顧后中喪失了機遇、貽誤了發(fā)展。如公司化經(jīng)營的發(fā)展和公司提出的實行招管分離的機制，要等上面壓，還是我們各級要加大工作力度，創(chuàng)造條件主動搞。這些問題如果我們應(yīng)對不當，必然增加我們工作上的困難。這是擺在我司各級干部面前的一個現(xiàn)實的問題?？v觀當前形勢，我們在發(fā)展的道路上，受國際金融危機的影響，實體經(jīng)濟發(fā)展已受到嚴重制約。全司上下要有不甘落后的志氣，奮力追趕的勇氣，爭創(chuàng)一流的銳氣，瞄準先進，乘勢而上，把危機感化作動力，把緊迫感化作干勁，把責任感化作只爭朝夕的拼勁，靠扎實的工作和辛勤的努力，在全省同行位次前移，在蘇北同行率先崛起。只有加快工作速度，才能更好更快地發(fā)展。等，會軟化我們的意志；轉(zhuǎn)載請務(wù)必注明來自公務(wù)員之家范文中心:/慢，會滋長我們的惰性；拖，會敗壞我們的作風。因此，我們要瞄準既定目標，按照“能快則快、奮力爭先”的原則，從現(xiàn)在做起，腳踏實地，一步一個腳印。經(jīng)營規(guī)模相對較差的單位，開拓市場能力不強，立足于守住攤子，不求有功，只求無過。當前，我們各單位發(fā)展上有快有慢，客觀上是單位的實力和所
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