建設局規(guī)劃上半年總結及下半年計劃與建設局財稅工作報告匯編-文庫吧資料
2024-11-23 03:48本頁面
【正文】 成，人大代表和政協(xié)委員議提案得到了較好辦理，人大代表和政協(xié)委員們對城建工作表示滿意。完善機關考勤制度，機關管理制度，財務制度，實行政務公開制度，提倡“三快一提高”，即快辦理、快審批、快落實，提高工作效率。黨委時刻關心老同志的身體和生活情況，在經費上對離退休支部大力支持，黨委經常組織走訪年老體弱、多病的老黨員、老同志，在“七一”前夕，黨委慰問了老黨員，召開了老黨員座談會。積極開展十六大精神和“三個代表”的學習教育活動，每個黨員都寫了一篇一定深度的學習心得體會、讀書筆記。加強黨員教育。搞好黨員發(fā)展工作，對全系統(tǒng)內進步青年指定專人培養(yǎng)、關心、幫助，引導他們積極向黨組織靠攏，組織地派送他們到黨校學習。完善業(yè)余黨校器材，購置桌子24張，凳子40張，椅子8張，更換了黨員電教室設備，購買了電視機、VCD、音響一套。各種制度的制訂和上墻，投入資金120**余元。認真學習了新《中國共產黨章程》，制定了切實可行的黨委會議議事規(guī)則和領導干部談心制度。加強黨委自身建設。七、認真抓好黨的建設和精神文明建設，促城建工作發(fā)展。（四）進一步提高現金和利率管理水平，組織業(yè)務人員認真學習并掌握有關現金和利率管理政策，同時結合當前銀行反洗錢的工作要求，提高執(zhí)行現金和利率政策的正確性，加大檢查監(jiān)督力度。同時結合我市實際情況和糧棉市場變化趨勢，及時修正年、季度糧棉購銷計劃和貸款投放計劃，以逐步建立適應市場化要求的信貸投放預測機制。（二）建立適應市場化要求的信貸投放預測機制。九、下半年工作打算二○○四年下半年我行資金計劃管理工作要積極適應當前新形勢，迎接新挑戰(zhàn)，緊緊圍繞年初制訂的資金計劃管理工作意見，積極性地開展工作，充分發(fā)揮資金計劃管理工作的綜合職能作用，更好地為全行的各項業(yè)務工作服務?；仡?0*年上半年我行資金計劃管理工作，雖然做了大量的工作，但是對照省分行的要求還有一定的差距，還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，主要表現在：一是在新形勢下，全市計劃在崗人員的業(yè)務理論水平有待進一步充實，業(yè)務綜合素質有待進一步提高。隨著糧食收購準入條件放開，糧食收購主體呈多元化，收購量勢必降低。并深入企業(yè)，獲取企業(yè)的經營信息量，為計劃預測服務。八、認真做好夏季信貸資金需求預測，為經營決策服務。在嚴格執(zhí)行利率政策的同時，我行要求各支行（部）每季對利率執(zhí)行情況進行一次自查，并書面上報市分行。從檢查情況來看，企業(yè)現金收支基本能按照管理要求執(zhí)行。各支行（部）在信貸監(jiān)管中強化了現金管理，并不定期地進行現金專項檢查。二是做好大額現金支付的內部審批工作，嚴格按照大額現金支付三級審批制度。七、加強現金和利率檢查，確保政策正確執(zhí)行（一）今年以來，我行按照有關現金管理的文件精神及具體實施辦法，繼續(xù)抓好現金管理工作。六、加大調查研究深度，做好業(yè)務經營分析，發(fā)揮業(yè)務綜合職能為了充分發(fā)揮資金計劃業(yè)務部門的綜合職能作用，我行十分注重提高業(yè)務經營分析水平，增強業(yè)務分析的實用性，做好領導的參謀助手。五、監(jiān)測和分析等級行管理指標，適時調整工作思路20*年度等級行考核與以前年度相比有很大的調整，首先市行要求各支行認真領會等級行管理文件，掌握新的指標精神，并對考核指標提出反饋意見，分析各項指標完成的難易程度，指導全年工作。（三）經過我行與當地財政部門、企業(yè)主管部門的共同努力，財政補貼資金到位情況及監(jiān)測管理水平有了較大的提高。（二）積極加強宣傳，密切與財政、企業(yè)主管部門的聯(lián)系，爭取理解和支持，為管理財政補貼資金營造了良好的內外部環(huán)境。在新形勢下，我行年初對所轄支行、部的財政補貼情況進行了調查摸底，及時掌握各級糧棉油儲備數量、庫存值的增減變化及其原因，對各項補貼的項目、金額、來源、時間要做到心中有數。四、加強財補資金管理，做好監(jiān)督撥付工作今年以來
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