建設(shè)局工作成效上半年總結(jié)及下半年打算與建設(shè)局工作目標(biāo)情況匯報材料匯編-文庫吧資料
2024-11-23 03:47本頁面
【正文】 協(xié)調(diào)，經(jīng)過起勁爭奪，有用地推進了市上施行項目標(biāo)進度。依照市委、市當(dāng)局推進城鄉(xiāng)一體化的總體擺設(shè)，編制了《華區(qū)城鄉(xiāng)一體化建立規(guī)劃》；共同做好了RBD項目標(biāo)相關(guān)規(guī)劃任務(wù)，該項目標(biāo)規(guī)劃方案已經(jīng)過，仍在進行節(jié)制性具體規(guī)劃的優(yōu)化任務(wù)；依據(jù)華區(qū)路途近況，提出了“二環(huán)線、四射線、二節(jié)點”的路網(wǎng)規(guī)劃，局部路途已歸入09年的建立項目；“城中村”革新項目獲得有用推進，拆遷、安頓任務(wù)發(fā)展順暢；完了九個菜市場的革新任務(wù)，并啟動新建了3個菜市場；超卓地完了地動時期的危房排查任務(wù)，援建任務(wù)有序進行。先后參加了龍?zhí)读⒔桓臄U建項目和蜀龍大路四期初設(shè)方案的搜檢會議，積極共同市人大代表做好建立北路三段東延線、杉板橋路東延線和玉雙路東延線等斷頭路的調(diào)研任務(wù)，積極共同市規(guī)劃局調(diào)研了我區(qū)雙林路、普洛斯等配套市政根底設(shè)備建立工程。北段街區(qū)的一期工程建立已完并具有商家入住前提，南段街區(qū)的二期工程因為其西側(cè)的施工用房還一時無法撤除等緣由，當(dāng)前臨時無法施行。項目由龍湖錦華置業(yè)有限公司投資打造。依照方案已出場，當(dāng)前正在進行橋墩根底施工。 序號10. 猛追灣至華星路跨河橋建立。當(dāng)前污雨水管道施工已完，土路床已形，通訊、煤氣和自來水等小三線預(yù)備出場施工。序號9. 發(fā)片區(qū)B線（雙慶路至雙桂路）路途建立。市嚴重辦已確定跨沙河橋和沙河?xùn)|側(cè)路途段先行施行建立。序號8. 玉雙路東延線（沙河至迎暉路段）規(guī)劃路途建立。已完下澗槽路、崔家店北一路、二仙橋北一路、二仙橋西北路和五塊石東三路華段5條中小街道整治。已形通車才能，全年完投資1300萬元。全區(qū)共撤除農(nóng)房266戶，全額完目的義務(wù)，并順暢經(jīng)過市建委審核驗收。序號5. 三環(huán)路面貌整治及生態(tài)建立。序號3. 經(jīng)濟目的完狀況詳見一、首要經(jīng)濟目的序號4. 蜀龍大路四期工程。三、一級目的完狀況序號1. 施行房地產(chǎn)建立項目69個，個中續(xù)建34個，新建35個，%，完房地產(chǎn)開工面積約650萬平方米，%，完房地產(chǎn)項目投資122億，%。全年共處理督辦件24件，指導(dǎo)批交辦件27件，查辦率和辦結(jié)率達100%，處理質(zhì)量有所進步。進一步增強和立異目的治理督查任務(wù)，樹立健全下場內(nèi)績效審核系統(tǒng)，并連系區(qū)委區(qū)當(dāng)局下達給我局的全年目的義務(wù)，實時進行分化，下到達相關(guān)科室，明白了分擔(dān)指導(dǎo)、責(zé)任科室和責(zé)任人，將詳細任務(wù)落實到科室，落實到人頭，一級抓一級，層層抓落實。信息報送精確、實時，嚴重信息無遲報、漏報、錯報景象，圓滿完了全年信息目的。對峙了信息報送準(zhǔn)則。標(biāo)準(zhǔn)了機關(guān)檔案治理。仔細落實新增方案生育“三連系”幫扶目的義務(wù)，與街道做事處簽署了目的責(zé)任書，并由局指導(dǎo)帶隊，對幫扶家庭進行了走訪慰勞，對其家庭賜與了800元現(xiàn)金贊助，對機關(guān)黨支部結(jié)對社區(qū)長天路社區(qū)、一里塘社區(qū)兩戶貧窮戶賜與幫扶資金1200元。積極做好協(xié)護稅任務(wù)，我局凡觸及當(dāng)局性建立項目均交由區(qū)級主管部分足額代扣代繳稅收。5. 嚴厲執(zhí)行華區(qū)關(guān)于增強治理若干準(zhǔn)則規(guī)則中當(dāng)局投資項目治理、當(dāng)局收購治理、國有資產(chǎn)治理、國庫集中收付治理以及財務(wù)專項資金治理相關(guān)準(zhǔn)則規(guī)則，增強國有資產(chǎn)治理，確保國有資產(chǎn)平安完好和保值增值，根絕各類違規(guī)違紀事情發(fā)作，嚴厲執(zhí)行財政預(yù)算和“進出兩條線”治理規(guī)則，實在進步財務(wù)資金運用效率。進一步標(biāo)準(zhǔn)行政法律行為，樹立健全了行政法律責(zé)任制收集，明白了法律人員的任務(wù)職責(zé)，依照公開、公道、公平的準(zhǔn)則，文明法律，公平法律。還，加大了內(nèi)部監(jiān)管力度，對辦公次序、首問效勞等狀況不按期進行反省，進一步標(biāo)準(zhǔn)效勞人員行為，效勞立場和效勞質(zhì)量獲得分明改善和進步，效勞對象稱心率達90%以上，無損害投資軟情況行政行為和違紀案件發(fā)作，投資軟情況建立交辦任務(wù)辦結(jié)率達100%。3. 仔細落實維穩(wěn)任務(wù)責(zé)任制，扎實做好不不變要素的排查和化解，全年共處理信訪14件，區(qū)長信箱、區(qū)長德律風(fēng)11項，接信訪件3項，仔細招待上訪群眾，辦結(jié)率、答復(fù)率100%，確保了全年無任何嚴重政治影響和嚴重損掉的群眾性事情發(fā)作。連系我局任務(wù)實踐，從樹立長效機制動手，狠抓準(zhǔn)則建立。2. 仔細落實黨風(fēng)廉政建立責(zé)任制。加大了干部培訓(xùn)力度，全年組織干部積極參加區(qū)委黨校主體班、公事員更新常識培訓(xùn)、行政法律、信訪常識、財政治理、檔案治理等各類培訓(xùn)35人次。班子一直對峙局黨組中間組進修準(zhǔn)則，依照年頭制定的中間組進修方案，全年組織中間組員集中進修12次，對黨的十七大、十七大三中全會及省、市、區(qū)指導(dǎo)主要講話進行了重點進修。首要經(jīng)濟目的分化表（三），%，為斗爭目的的100%，引進入駐龍?zhí)犊偛炕乜偛科髽I(yè)2個，為年目的的200%，
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