工程建設項目管理合同-文庫吧資料
2025-05-22 07:19本頁面
【正文】 單位編制的 建設監(jiān)理實施細則，督促監(jiān)理單位按審批的細則開展工作。 施工實施 11 督促監(jiān)理單位做好建筑灰線驗收。 按規(guī)定協(xié)助甲方辦好項目及人員保險。 審查監(jiān)理單位編制的建設監(jiān)理規(guī)劃，督促監(jiān)理單位按審批的規(guī)劃。 督促監(jiān)理單位組織施工圖設計技術交底，審查簽發(fā)交底會議紀要。 審查施工合同條款，報甲方審定。 審查施工單位資質、考察施工單位實力。 文物古跡 本項目實施工程中發(fā)現文物古跡，乙方有責任督促施工單位保護，并及時報告甲方，不得私自處理。 組織各類質量檢查和驗收。 督促相關單位制定相應的質保體系，及達到相應目標的對策措施。 嚴格按計劃進度進行動態(tài)管理，一旦發(fā)現進度脫期趨向，及時查明原因，并采取相應的積極措施予以調整，確?？偣て谌缙谕瓿?。 工程進度管理 按照甲方對 總工期的要求，制定分階段工程進度計劃，督促檢查落實各階段各單位進度實施情況。 審核各相關合同費用及其支付方式。 主持合同爭議的協(xié)調，配合合同爭議的仲裁或訴訟。 協(xié)助甲方對合同條款的最終確認。 合同管理 起草或組織起草設計合同、勘察合同。 組織或協(xié)助主管單位召開本工程擴初設計審批會。 對勘察、設計、施工等招標代理工作進行監(jiān)督、協(xié)調，為招標工作順利開展提供相關資料。 聯(lián)系與規(guī)劃部門做好基地紅線測放。 申報地下管線監(jiān)測保護，辦理“綠卡”。 選擇符合資質的專業(yè)監(jiān)測單位進行地下管線監(jiān)測。 ，初步設計文件報送有關土地、 8 規(guī)劃、消防、通訊、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生防疫、交通綠化、勞動保護、人防、抗震、監(jiān)測、工務所、上水、電力等部門審批。 對關鍵節(jié)點工作進行描述和控制措施提出建議。 進行甲、乙雙方工作界面及職責的劃分 。 （一）工程前期 項目建設策劃 按照基本建設程序列出項目建設流程。 7 第五條 項目管理的依據 項目管理合同文件； 與本工程建設有關的 政府 部門的批準文件； 與本工程有關的其它合同文件； 經業(yè)主批準的項目管理計劃書； 與工程有關的工程建設法規(guī)、規(guī)范、驗收標準。 第三 條 工程概況 工程名稱： 工程地點： 建筑面積： 項目建安總投資（暫）： 第四條 項目管理服務方式 本工程由甲方委托乙方并在甲方領導下實施項目管理，提供全過程建設管理和咨詢服務。 業(yè)主代表： 業(yè) 主派出的授予處理工程項目建設相關事務的全權代表。 竣工資料：指在協(xié)議中約定或按國家有關規(guī)定，承包方應 6 當提供的有關工程的資料（包括書面、電子、影像資料）。 項目 管理月報：由 項目 管理單位按月向業(yè)主報告工程項目實施情況的報告。時限的最后一 天的截止時間為當日 24 時。 小時或天：本合同規(guī)定按小時計算時間的，從事件有效開始時計算（不扣除休息時間）；規(guī)定按天計算時間的，開始當天不計入，從次日開始計算。 索賠：指在合同履行過程中，對于并非自己的過錯，而是應由對方承擔責任的情況造成的實際損失，向對方提出經濟補償的 要求。 聯(lián)動試車：指新建企業(yè)或新增加生產工藝過程的擴建企業(yè)在竣工驗收前，按照設計規(guī)定的工程質量標準，進行整個車間的有負荷或無負荷聯(lián)合試運行。 竣工決算：指建設項目竣工后，由建 設單位編制竣工決算報表和竣工財務情況說明書的活動。 竣工驗收：指承包人按合同完成的項目全部任務，經驗收合格，由發(fā)包人組織驗收的活動。主要包括土地費、設計費、勘察費、配套增容費、建安工程投資（包括設備）、二次精裝修費、工程預備費等。 書面形式
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