廣告策劃精典范例與廣告設(shè)計與制作專業(yè)實踐報告匯編-文庫吧資料
2024-11-23 03:40本頁面
【正文】 會制造新聞、事件利用機(jī)會制造新聞事件贈送禮品打折贈送禮品贈送禮品贊助回饋社會活動肯德基 尚未運用促銷活動麥當(dāng)勞 只做企業(yè)形象廣告較保守，不敢過份強(qiáng)打tv廣告較保守、不敢過分強(qiáng)打tv廣告大量投入tv廣告快餐業(yè)的推廣策略分述如下：快餐連鎖店的推廣策略電視廣告麥當(dāng)勞 除了透過經(jīng)營者所提供的商品帶給消費者的感覺外，廣告與促銷活動更是經(jīng)營者在爭取消費者認(rèn)知與印象的重要策略。（9）復(fù)合店的開發(fā)能創(chuàng)造更大營業(yè)額與營業(yè)利潤。學(xué)術(shù)區(qū)（學(xué)校附近）辦公商業(yè)區(qū)商業(yè)區(qū)逛街購物人口（7）不同的環(huán)境特性有不同的機(jī)能與集客能力，因此環(huán)境特性是經(jīng)營者必須注意的焦點。娛樂集合人口流動人口此為快餐經(jīng)營者選擇開店地點之主要考慮因素，人潮的結(jié)構(gòu)更是注意的焦點。（5）西式快餐經(jīng)營者有集中開店，以造成更大市場的傾向，向郊區(qū)發(fā)展更是未來的目標(biāo)。（3）以大城市為首先切入的目標(biāo)市場，站穩(wěn)腳步后再向中南部推展。綜觀所述，快餐連鎖店的通路策略可整理并歸納為下列各種型態(tài)：（1）以連鎖經(jīng)營與多據(jù)點加以攻占目標(biāo)市場。wa 以復(fù)合店的經(jīng)營型態(tài)增加集客戰(zhàn)力，以商業(yè)區(qū)、辦公區(qū)為主要開店通路。肯德基 全面性發(fā)展，目前以臺北市為主要目標(biāo)市場。人潮集中區(qū)商圈附近之消費水準(zhǔn)qzz人潮集中地區(qū)消費特性cd區(qū)域市場發(fā)展性商圈特性（以商業(yè)區(qū)與學(xué)校附近及人潮集中地區(qū)為主）wa 著重地區(qū)分布與物流配銷問題肯德基 快餐連鎖店環(huán)境戰(zhàn)略與通路策略分述如下：環(huán)境戰(zhàn)略麥當(dāng)勞 通路策略由于快餐業(yè)是定位商圈的連鎖經(jīng)營型態(tài)，生產(chǎn)、物流、配銷與銷售幾乎同步發(fā)生，同時，商品又多無法保存太久，因此必須利用多點分布的擴(kuò)散行銷，來形成面的市場攻擊，以達(dá)到攻占市場的目的。此外，最具突破性的訂價行銷，最近也被快餐經(jīng)營者所采用：cd以訂價尾數(shù)不為零或整數(shù)為原則，加以訂價，如3．8元、4．5元，其目的在滲透市場與刺激市場占有率。比薩 參考競爭者所訂的價格及顧客反應(yīng)意見加以訂價，以市場滲透與競爭優(yōu)勢為目的。公司的行銷利潤與市場占有率衡量以下即是中式快餐業(yè)與西式快餐業(yè)的訂價策略：訂價策略麥當(dāng)勞 依消費者對消費價值感的知覺來感受價值，加以訂價。顧客心理價格標(biāo)準(zhǔn)成本因素（包括經(jīng)營成本與行銷成本）目前市場快餐連鎖店的價格普遍偏高，是眾所皆知的事實。訂價策略訂價乃行銷戰(zhàn)略中最敏感而痛苦的決策。商店賣場的整體設(shè)計與規(guī)劃以上五種要項必須由企劃控制追蹤評估之商店管理制度加以落實。動線的規(guī)劃與pop廣告的陳列實體商品的供應(yīng)餐飲業(yè)屬于零售服務(wù)業(yè)的領(lǐng)域，因此，在進(jìn)行商品組合與商品企劃時，有下列各項因素值得考慮：（1）零售服務(wù)業(yè)的無形性（指服務(wù)）（2）零售服務(wù)業(yè)的可變性（指市場客層）（3）零售服務(wù)業(yè)的不可分離性（指連鎖店經(jīng)營與行銷策略）（4）零售服務(wù)業(yè)的消減性（指形象、知名度與口碑等公關(guān)因素）以上四項所帶來的行銷瓶頸（naekeringbottle－neck）是極難解決的棘手問題。以往快餐市場以上班族與學(xué)生為主要客層，今日的快餐市場由于加入了許多婦女與小孩，更增加市場的活潑性與熱絡(luò)，使經(jīng)營者有更多的選擇機(jī)會?？觳?
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