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正文內(nèi)容

物業(yè)管理個(gè)人述職報(bào)告-文庫吧資料

2025-05-22 04:25本頁面
  

【正文】 協(xié)調(diào)到位、執(zhí)行到位,我們從 2021 年 5 月開始,采取拉網(wǎng)式的調(diào)查方式,深入災(zāi)區(qū)現(xiàn)場(chǎng),逐戶見面了解,實(shí)地宣講貫徹《實(shí)施意見》,前后共走訪 D 級(jí)房屋住戶 70 余戶。 采購物品一律按內(nèi)控制度執(zhí)行,相關(guān)部門共同參與,保證采購的陽光和采購物品的質(zhì)量。自執(zhí)行食堂管理制度以來, 服務(wù)態(tài)度、 飯菜數(shù)量、質(zhì)量、衛(wèi)生都較以前又有了大幅改善, 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及其他 外部 工作人員主動(dòng)要求在 機(jī)關(guān) 食堂就餐, 贏得了公司員工及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng), 為公司節(jié)約招待費(fèi)近 5 萬元 。為規(guī)范食堂的“進(jìn)、消、存”管理,保證食品 衛(wèi)生 安全 、食品操作安全 和食品的陽光采購,我們制訂了《中國石油四川廣元銷售分公司食堂管理辦法(試行)》、《食堂財(cái)務(wù)管理制度》、《食堂采購驗(yàn)收制度》等,進(jìn)一步完善了食堂的各個(gè)流程和控制環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)了食堂財(cái)務(wù)的“收支兩條線”管理模式。 面對(duì)生活區(qū)域環(huán) 境差、配套設(shè)施缺乏、水、電線路老化、安全隱患突出等嚴(yán)峻問題, 在不影響職工正常居住、用水、用電的情況下,多次與供電局和自來水公司協(xié)商,投入少量資金,以災(zāi)后重建、維修加固為契機(jī),對(duì)機(jī)關(guān)、汽修廠、四縣三區(qū)的生活區(qū)的居住環(huán)境和水、電、氣、配電等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了改造,確保了生產(chǎn)、生活區(qū)的正常用電、用水安全。另外,還給各生活區(qū)制作并懸掛了以“治理隱患,防范事故”為主題的《生活區(qū)安全宣傳專欄》, 制訂了《非生產(chǎn)區(qū)域突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》, 同時(shí)聘請(qǐng)政府相關(guān)職能部 門,定期或不定期地指導(dǎo)我們進(jìn)行消防演練和反恐、防恐演練,舉辦安全用水、用電培訓(xùn)會(huì)等,通過學(xué)習(xí),提高了人員安全意識(shí)和隱患排查能力。 同時(shí)制訂了《中國石油四川廣元銷售分公司非生產(chǎn)區(qū)域管理辦法》,對(duì)非生產(chǎn)區(qū)域管理的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任部門和責(zé)任人 ,明確管
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