城建個(gè)人工作總結(jié)與城建企業(yè)年度工作總結(jié)匯編-文庫(kù)吧資料
2024-11-23 02:47本頁(yè)面
【正文】 城市建設(shè)是全市普遍關(guān)注的熱點(diǎn)，建筑領(lǐng)域歷來(lái)就是反****的前沿陣地?！ ∪?、堅(jiān)持以廉政建設(shè)為保障，完善監(jiān)督約束機(jī)制，建設(shè)“陽(yáng)光工程” 還聯(lián)合新聞單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道，對(duì)不文明施工行為給予充分曝光。制訂和實(shí)施了《總指揮部安全文明施工管理制度》，要求各施工、監(jiān)理單位嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工。 同時(shí)，總指揮部專(zhuān)門(mén)成立質(zhì)量監(jiān)督檢查小組，組織每周一次的檢查督促，深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握第一手資料，對(duì)每一個(gè)質(zhì)量細(xì)節(jié)問(wèn)題都進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，及時(shí)反饋，全程跟蹤，有效地防止了工程質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。充分發(fā)揮工程監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督作用。大劇院等重大項(xiàng)目聘請(qǐng)專(zhuān)家顧問(wèn)；運(yùn)河樟村水質(zhì)凈化廠等一些專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目，專(zhuān)門(mén)成立技術(shù)小組；重大設(shè)備的選型采購(gòu)，聯(lián)合多個(gè)部門(mén)進(jìn)行調(diào)查論證，報(bào)市委、市政府審批。充分發(fā)揮總指揮部現(xiàn)有技術(shù)骨干的作用，加強(qiáng)施工圖設(shè)計(jì)、技術(shù)、工藝以及選材審查把關(guān)。同時(shí)，對(duì)監(jiān)理和施工單位嚴(yán)把資質(zhì)關(guān)，確保資金和技術(shù)力量雄厚、業(yè)績(jī)和信譽(yù)優(yōu)良的單位參與投標(biāo)。否則，要進(jìn)行返工整改，直到合格為止，以確保工程質(zhì)量。二是施工把關(guān)。一是設(shè)計(jì)把關(guān)。 我們堅(jiān)持實(shí)行三級(jí)質(zhì)量管理，即施工單位自檢、監(jiān)理單位抽檢、質(zhì)檢單位監(jiān)督，環(huán)環(huán)相扣，形成一個(gè)嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系。我們認(rèn)識(shí)到，質(zhì)量是工程的生命，是保證工程發(fā)揮效益的關(guān)鍵。 嚴(yán)格執(zhí)行工程施工合同的有關(guān)規(guī)定，對(duì)不按合同工期完成工程任務(wù)、無(wú)正當(dāng)理由嚴(yán)重超期的，堅(jiān)決按合同有關(guān)條款處罰，并取消其參與總指揮部工程的投標(biāo)資格，以督促各施工單位全力以赴加快工程進(jìn)度。 從資格審查、交底會(huì)、資質(zhì)考核到招標(biāo)、確認(rèn)乃至重新招標(biāo)，需要做大量艱苦、耐心的工作，我部有關(guān)工作人員夜以繼日，廢寢忘食，一心撲在這些工作當(dāng)中，使工程建設(shè)各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行。 四是加速工程投標(biāo)。多次召開(kāi)拆遷協(xié)調(diào)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，有計(jì)劃、有步驟、有針對(duì)性地對(duì)征地、拆遷等問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商，當(dāng)場(chǎng)解決不了的，綜合最佳方案，上報(bào)市政府審批。同時(shí)，實(shí)行按行政區(qū)域?qū)Ｈ烁?、督促制度，市?nèi)xxxx區(qū)街道辦事處各派一名專(zhuān)職負(fù)責(zé)人進(jìn)行督促檢查。三是加快征地拆遷。經(jīng)與建設(shè)等有關(guān)部門(mén)多次協(xié)調(diào)，盡量做到能快則快、速報(bào)速辦?！ 《亲ゾo手續(xù)辦理。采取了統(tǒng)籌安排、規(guī)模施工、全線鋪開(kāi)的方案，項(xiàng)目成熟一個(gè)，開(kāi)工一個(gè)，只爭(zhēng)朝夕。 我們牢固樹(shù)立“工期就是效益”的思想，堅(jiān)持以工程建設(shè)為中心，一切工作圍繞工程轉(zhuǎn)，主動(dòng)做好與市城建、交通、供水、供電、電信多個(gè)部門(mén)以及有關(guān)鎮(zhèn)區(qū)的溝通協(xié)調(diào)，從五個(gè)環(huán)節(jié)入手，全力以赴，千方百計(jì)搶抓工期，加快工程建設(shè)進(jìn)度。 一年多來(lái)城市建設(shè)的緊張實(shí)踐，取得了一定的成績(jī)，同時(shí)積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，為下一步加快城市建設(shè)步伐奠定了良好的基礎(chǔ)。經(jīng)過(guò)加強(qiáng)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，迅速完成了有機(jī)整合，形成了一個(gè)紀(jì)律嚴(yán)明、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、作風(fēng)頑強(qiáng)、開(kāi)拓進(jìn)取、廉潔高效的戰(zhàn)斗集體?？傊笓]部成立以來(lái)，克服了人員新、人手缺的困難，通過(guò)招聘、調(diào)入、交流、聘請(qǐng)等多種途徑引進(jìn)了一批作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、綜合素質(zhì)高的專(zhuān)業(yè)對(duì)口人才。 目前，全市上下已經(jīng)形成“市鎮(zhèn)同心、社會(huì)關(guān)心、部門(mén)齊心、設(shè)計(jì)精心、施工用心、工程發(fā)包公心”，“六心”合一共同推進(jìn)城市建設(shè)的良好局面?！ 獱I(yíng)造了一個(gè)良好的城市建設(shè)氛圍。今年1—12月中旬，總指揮部招投標(biāo)項(xiàng)目25xxxx，簽訂招投標(biāo)合同45xxxx,，應(yīng)招標(biāo)投標(biāo)率和應(yīng)公開(kāi)招標(biāo)投標(biāo)率均達(dá)到10xxxx?！ ⒘艘惶仔兄行У谋O(jiān)督制約機(jī)制。 城市建設(shè)的快速推進(jìn)，優(yōu)化了市區(qū)交通條件，使我市城市形象大幅提升，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展起到了有力的推動(dòng)作用。市區(qū)道路改造，強(qiáng)化了道路暢通功能，提升了城市形象，達(dá)到了“寬、潔、綠、美、凈、通”的預(yù)期效果，使每條道路都成為市區(qū)內(nèi)一條靚麗的風(fēng)景線。到目前為止，莞樟路等8條道路工程基本完成，并交付使用；草塘公園、宏遠(yuǎn)西綠化公園等2項(xiàng)綠化景觀類(lèi)工程也已竣工。至11月底，已完成拆遷325xxxx、為各項(xiàng)工程建設(shè)創(chuàng)造了開(kāi)工條件。 ——實(shí)現(xiàn)了“一年一大步”的城建目標(biāo)。 市城市建設(shè)工程總指揮部在市委、市政府和市城市建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新、廉潔”的工作方針和“一年一大步，五年見(jiàn)新城”的城建目標(biāo)，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，完善各項(xiàng)管理制度，高標(biāo)準(zhǔn)加快建設(shè)步伐。邀請(qǐng)所內(nèi)的其他同志做班的義務(wù)監(jiān)督員，從外圍客觀的評(píng)價(jià)班內(nèi)的工作。對(duì)班管理設(shè)施進(jìn)行評(píng)估，做出班組內(nèi)的單獨(dú)核算，讓每個(gè)人對(duì)自己的設(shè)施“經(jīng)營(yíng)”，以增加工作效率。在提高設(shè)施的安全運(yùn)行后，解放一部分人員利用人員、技術(shù)、車(chē)輛優(yōu)勢(shì)走出去，開(kāi)辟新的收入。組織人員利用化學(xué)知
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