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城建20xx年上半年工作總結(jié)與城建個(gè)人工作總結(jié)匯編-文庫(kù)吧資料

2024-11-23 02:45本頁(yè)面
  

【正文】 來(lái)信、來(lái)訪、來(lái)函、來(lái)電、網(wǎng)上意見(jiàn)、投訴等百余件(次),做到件件有回音,事事有答復(fù)。堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督。   二是加強(qiáng)輿論引導(dǎo)。認(rèn)真管理、維護(hù)“工程建設(shè)網(wǎng)”,迅速發(fā)布、及時(shí)更新信息內(nèi)容。上半年兩份刊物各編印了*期和*期,發(fā)行總數(shù)達(dá)到**份。   一是保證信息通暢。發(fā)揮檢察機(jī)關(guān)職能優(yōu)勢(shì),通過(guò)上法制課、讓服刑人員現(xiàn)身說(shuō)法,組織知識(shí)競(jìng)賽、召開(kāi)座談會(huì)等形式,進(jìn)一步加強(qiáng)工作人員的思想教育;開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查,專(zhuān)題調(diào)研,制訂和完善規(guī)章制度,對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)督,保證市屬重點(diǎn)工程高效、優(yōu)質(zhì)、低成本推進(jìn)。嚴(yán)格執(zhí)行《市屬重點(diǎn)工程廉政協(xié)議》中“六個(gè)不準(zhǔn)”、“六個(gè)不得”的規(guī)定,把內(nèi)約力與外制力緊密結(jié)合起來(lái),進(jìn)一步從源頭上加強(qiáng)防范,遏止****和職務(wù)犯罪。項(xiàng)目組成員保證通訊*小時(shí)暢通,跟班監(jiān)管,做到工地現(xiàn)場(chǎng)有問(wèn)題隨叫隨到,表現(xiàn)出良好的精神風(fēng)貌、高度的工作責(zé)任心和飽滿的工作熱情。大力倡導(dǎo)工作第一的務(wù)實(shí)作風(fēng),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,深入一線,靠前指揮,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,敢抓敢管。   二抓作風(fēng)改進(jìn)。目前,總指揮部共有中級(jí)以上職稱(chēng)的工程技術(shù)人員*人,約占*%。   一抓隊(duì)伍充實(shí)。從已完成的采購(gòu)看,中標(biāo)單位的價(jià)款普遍低于市場(chǎng)實(shí)際采購(gòu)價(jià),僅行政文化中心區(qū)建筑物無(wú)機(jī)房電梯和行政辦事中心低壓柜箱兩項(xiàng)就節(jié)投資約**萬(wàn)元。在已經(jīng)進(jìn)行的招標(biāo)項(xiàng)目中,招標(biāo)工程中標(biāo)價(jià)比預(yù)算價(jià)平均下浮* %。使各項(xiàng)工作真正“陽(yáng)光操作”,走上制度化、規(guī)范化軌道。緊緊抓住工程建設(shè)中最容易出現(xiàn)問(wèn)題的薄弱環(huán)節(jié),全面推行工程招投標(biāo)情況、拆遷情況、增補(bǔ)工程情況、工程款項(xiàng)支付情況“四個(gè)公開(kāi)”。   二是全面進(jìn)行陽(yáng)光操作。上半年,共召開(kāi)財(cái)務(wù)專(zhuān)責(zé)小組會(huì)議*次,討論各類(lèi)問(wèn)題**項(xiàng)。總結(jié)工程管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步完善《工程管理辦法》、《財(cái)務(wù)管理辦法》等規(guī)章制度。   三、堅(jiān)持規(guī)范管理,確保陽(yáng)光作業(yè)   以?xún)?yōu)質(zhì)、高效、低成本建設(shè)為目標(biāo),加強(qiáng)和完善各項(xiàng)管理,規(guī)范建設(shè)投資行為,防止了工程****,節(jié)約了投資成本。上半年共與施工單位簽訂《安全文明施工協(xié)議》*多份,組織各種檢查*次,通報(bào)現(xiàn)場(chǎng)管理混亂的違章施工單位*家,并按規(guī)定給予了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。執(zhí)行各項(xiàng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁違章作業(yè),野蠻施工。   三是嚴(yán)把文明施工關(guān)。定期組織現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)每一個(gè)質(zhì)量細(xì)節(jié)問(wèn)題都進(jìn)行調(diào)查核實(shí),督促整改,防患于未然。沒(méi)有施工方案或施工方案技術(shù)措施不落實(shí),施工圖未經(jīng)批準(zhǔn)的不允許進(jìn)場(chǎng)施工;未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的材料、建構(gòu)配件、設(shè)備不得進(jìn)場(chǎng)使用;隱蔽工程未經(jīng)質(zhì)量檢查,不得覆蓋,施工單位不得進(jìn)行下一道工序。   二是嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)管理關(guān)。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)踏勘,反復(fù)論證,提出將原鋼箱梁橋設(shè)計(jì)變?yōu)榛炷龄撓浜瓨?,被設(shè)計(jì)單位采納。上半年,共收到、審核*項(xiàng)工程施工圖,設(shè)計(jì)變更總計(jì)**份,有**份發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)圖紙遺漏進(jìn)行修改,有*份發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)不合理進(jìn)行了修改。招標(biāo)前,嚴(yán)格審查競(jìng)標(biāo)單位資質(zhì)、設(shè)備、規(guī)模等情況,確保技術(shù)過(guò)硬、業(yè)績(jī)優(yōu)良的單位中標(biāo)承建。因此,盡管工期非常緊,總指揮始終堅(jiān)持質(zhì)量第一,嚴(yán)格把關(guān),建設(shè)“優(yōu)質(zhì)工程”。上半年共申報(bào)、支付工程款*批、*.*億元,避免因資金短缺而拖延進(jìn)度。
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