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綠化工工作總結(jié)4篇與綠化工程建設(shè)督查情況報(bào)告匯編-文庫吧資料

2024-11-23 02:46本頁面
  

【正文】 營造;駐村單位綠化,由單位投資建設(shè);農(nóng)民房前屋后空隙地,由林業(yè)部門免費(fèi)提供苗木,群眾自覺栽植,為栽植果木農(nóng)民無償提供技術(shù)服務(wù)。形成村在林中,家在綠里,戶在花內(nèi)的新農(nóng)村。村屯外,實(shí)施路、河渠全面綠化,我村組織人力物力,對村路進(jìn)行維修,修黑色路面2500延長米,解決了群眾出行難題,并在兩側(cè)栽植了綠化樹木,同時(shí)對河道進(jìn)行了綜合治理,修筑河堤2100延長米,并計(jì)劃在河堤上栽樹5萬株,現(xiàn)已栽植1萬株,余下計(jì)劃今秋全面栽完,村屯內(nèi),利用房前屋后空隙地、閑散地、荒坡地,見縫插綠,做到喬、灌、花、草結(jié)合,庭院、街道、景點(diǎn)綠化相融合。到目前,共建環(huán)村林帶2條,栽樹7000株,綠化街道4條,花圃,鋪草坪,栽植花草8000株,風(fēng)景樹3000株。 截止目前,造林4300畝,其中村屯綠化510畝,森林覆蓋率達(dá)到51%,溝栽防護(hù)林15條,計(jì)xx畝,用材林800畝,果樹1500畝,無論從管理還是長勢上都是一流的,實(shí)現(xiàn)了路渠林帶化,農(nóng)田林網(wǎng)化,農(nóng)林復(fù)合化,果樹規(guī)?;哪繕?biāo)。 一、科學(xué)規(guī)劃,戶戶綠樹掩映 為美化農(nóng)村的人居環(huán)境,增加農(nóng)民的收入,村黨支部、村委會按照全鎮(zhèn)村屯綠化規(guī)劃,抓好村屯綠化。為搞好文明生態(tài)建設(shè),xxx村把綠化工作擺在主體工作位置,取得了顯著成績,被省委、省政府評為“省級文明村”。 今年,我們要在xx委xx政府的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大精神科學(xué)發(fā)展觀重要思想,努力實(shí)踐社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式,為更好地完成綠化美化任務(wù)。還有許多綠地改造工程。在綠化工程方面,今年是我xx綠化建設(shè)突飛猛進(jìn)向前發(fā)展的一年,已確定的重點(diǎn)綠化工程有:中軸路南段綠化工程、法源寺綠化工程、廣安門南xx年綠化工程充分地利用現(xiàn)代的新技術(shù)提高養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化的水平。 回顧過去的xxxxx年,展望“xx”規(guī)劃和XX年奧運(yùn)會,作為園林工作者,我們感到責(zé)任重大,任務(wù)艱巨。我xx屬公園的窗口服務(wù)人員工在文明用語、禮貌待人、服務(wù)周到、主動(dòng)熱情方面,受到了游人的稱贊。 三、在公園行業(yè)管理方面 去年我xx為推動(dòng)公園精神文明建設(shè)和服務(wù)水平上一個(gè)新臺階,以申奧成功為動(dòng)力,以“建首善、創(chuàng)一流”為目標(biāo),進(jìn)一步完善了管理制度,按照《xxxx園林單位關(guān)于xxxxx年度全市公園行業(yè)管理工作的意見》精神,積極推行規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理方法,堅(jiān)持“以人為本、文化建園”的方針,圍繞著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù),推動(dòng)創(chuàng)建文明公園的活動(dòng),不斷提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平。其中,xxxxxxxx的綠化建設(shè)工程獲得了xxxx優(yōu)質(zhì)工程。去年我單位完成了廣安門南街萬米綠地、長椿苑、西黃線手帕口北街綠地的綠化建設(shè)任務(wù),完成了二環(huán)路、前三門大街、蓮軌道河?xùn)|岸等綠地的改造任務(wù),還完成了xxxxxxxxx等道路綠化任務(wù)。去年的綠化工程存在著時(shí)間緊、任務(wù)急、圖紙變化大等許多客觀因素,但我單位各施工單位發(fā)揮出專業(yè)隊(duì)伍不怕困難、專打硬仗的特點(diǎn),充分調(diào)動(dòng)了職工的積極性和創(chuàng)造性。市單位養(yǎng)護(hù)檢查專家組對我單位xxxxx年專業(yè)養(yǎng)護(hù)工作給予了較高的評價(jià),在全市城八xx綠化養(yǎng)護(hù)檢查評比中取得了第三名的歷史最好成績。同時(shí)堅(jiān)持xx內(nèi)每月的養(yǎng)護(hù)評比檢查,對各單位所管轄的道路、綠地進(jìn)行等級考核管理,以經(jīng)濟(jì)杠桿為動(dòng)力推動(dòng)綠化養(yǎng)護(hù)管理水平和養(yǎng)護(hù)等級的提高。單位屬各單位領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各自的具體情況制訂措施,有的實(shí)行責(zé)任制,有的實(shí)行班組、個(gè)人承包制,核定調(diào)整了綠地養(yǎng)護(hù)的個(gè)人指標(biāo),建立了獎(jiǎng)勤罰懶制度,強(qiáng)化了職責(zé),明確了權(quán)利,層層落實(shí)了責(zé)任制,同時(shí)堅(jiān)持了工程、養(yǎng)護(hù)分開管理;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍得到進(jìn)一步穩(wěn)定,技術(shù)素質(zhì)不斷提高;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍內(nèi)部管理積極推行和完善了責(zé)任制,做到任務(wù)到地,責(zé)任到人,養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤。相繼向全單位提出了“抓管理,促養(yǎng)護(hù),全市評比保七爭六”和“保五爭三”的奮斗目標(biāo)。綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān),引起了各基層單位的高度重視。隨著政府體制和機(jī)構(gòu)改革的深入,從xxxxx年開始, xxxx為了改變我xx綠化養(yǎng)護(hù)落后的被動(dòng)狀況,在綠化養(yǎng)護(hù)方面制訂了新的政策,在全市率先出臺了《xxxxx綠化養(yǎng)護(hù)管理實(shí)施辦法》,明確了我單位養(yǎng)護(hù)工作的職責(zé)、落實(shí)了綠化養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。綠化養(yǎng)護(hù)管理是我單位的一項(xiàng)主要業(yè)務(wù)工作,綠地的面貌也直接影響著我xx的形象,過去我xx的綠化基礎(chǔ)薄弱,用養(yǎng)人的機(jī)制養(yǎng)樹,干的越多賠的越多,各單位把綠化養(yǎng)護(hù)當(dāng)作包袱背著。面對壓力、面對新契機(jī),我單位進(jìn)一步完善了綠化管理制度,以深化改革為動(dòng)力,在市、xx各有關(guān)部門的支持幫助和正確指導(dǎo)下,逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。四,齊抓共管,再創(chuàng)輝煌學(xué)校的綠化工作,離不開教育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持,局領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常深入學(xué)校檢查指導(dǎo)學(xué)校的綠化工作,當(dāng)?shù)劓?zhèn)政府也給予大力支持,每逢春季就送來樹苗、花苗,適時(shí)調(diào)整校園綠化的結(jié)構(gòu)和花草、樹木的品種,使校園總是生機(jī)盎然,也使我校綠化工作水平逐步提升,我們將本著不驕不躁的態(tài)度,學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校之長,補(bǔ)己之短,使綠化工作再上新臺階,再創(chuàng)新輝煌。為此,學(xué)校十分重視環(huán)境育人的功能。秋季開展盆景比賽,各班學(xué)生參與熱情高漲,學(xué)校根據(jù)幾次活動(dòng),對表現(xiàn)優(yōu)秀的“綠化使者”進(jìn)行表彰。三,開展活動(dòng),營造氛圍學(xué)校團(tuán)委以“世界環(huán)境日”、“中國植樹節(jié)”為契機(jī),廣泛宣傳綠化工作的重要性,利用板報(bào)、廣播、學(xué)習(xí)園地等陣地,普及綠化知識,營造綠化氛圍;各班開展“多一份愛護(hù),多一點(diǎn)綠色”主題班會,讓學(xué)生對學(xué)校綠化工作提些
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