機(jī)電隊(duì)鉗工班班組建設(shè)暨年終總結(jié)與雜志社財(cái)務(wù)20xx年個(gè)人工作總結(jié)匯編-文庫吧資料
2024-11-23 02:42本頁面
【正文】 計(jì)報(bào)表、服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、人員工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表的申報(bào)工作。二、工作方面：進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)悟國家和社里的各項(xiàng)財(cái)務(wù)政策，力爭(zhēng)準(zhǔn)確把握，準(zhǔn)確運(yùn)用。XX年我們的祖國經(jīng)歷了考驗(yàn)，也上演了輝煌；對(duì)于我自己，是努力工作，用心生活，不斷追求進(jìn)步的一年。雜志社財(cái)務(wù)2018年個(gè)人工作總結(jié)XX年又是在匆忙的決算中結(jié)束了。班組建設(shè)的重要內(nèi)容是時(shí)代發(fā)展的和諧產(chǎn)物，是管理模式不斷完善的結(jié)晶。無論面對(duì)任務(wù)是哪一種可能性，都應(yīng)該合理的利用的有效的資源和時(shí)間，變被動(dòng)為主動(dòng)完成任務(wù)。在日常生產(chǎn)管理中，往往存在猴子管理，既浪費(fèi)了時(shí)間和資源，也沒能解決問題，取得效益。如果只有一個(gè)零部件在起作用，那么著臺(tái)機(jī)器就發(fā)揮不了作用，無法正常生產(chǎn)或者說可以直接報(bào)廢，所以團(tuán)結(jié)協(xié)作即：和諧型班組是班組建設(shè)的第一要義。三、團(tuán)結(jié)協(xié)作像煤炭行業(yè)中，各生產(chǎn)單位都是以班組為單位的形式存在的，而這種存在方式恰恰表明了一個(gè)人的成功不代表成功，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功才是卓越的。另外，學(xué)習(xí)型班組還促進(jìn)了企業(yè)的和諧建設(shè)，充分挖掘?qū)W習(xí)型班組建設(shè)的和諧內(nèi)涵，讓我們心更平，氣更順，干勁更足。我們通過一幫一、崗位練兵等途徑提高班組成員的整體工作水平，企業(yè)的生存和發(fā)展已不再是單純依靠降本增效，而是更多的體現(xiàn)在創(chuàng)新、學(xué)習(xí)以及反應(yīng)速度的提升。班組恰恰是培育人才，激勵(lì)人才最重要、最直接的陣地，所以說學(xué)習(xí)型班組建設(shè)時(shí)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的本質(zhì)要求。堅(jiān)持每月開展班組安全活動(dòng)；堅(jiān)持做好日常安全檢查工作；做好班組安全教育
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