【正文】 告，確保公司領導及時掌握費用的使用情況及效果，及時采取調(diào)整措施，使費用使用能始終控制在合理和預期的范圍內(nèi)。進行費用使用分析，及時調(diào)整費用控制辦法。如果不行就執(zhí)行標準化采購程序，加強采購監(jiān)督。在采購需求執(zhí)行前，實行資產(chǎn)管理先行審核制度，確認是否有可替代閑置廢棄資產(chǎn)后再確定是否執(zhí)行采購，最大限度利用閑置廢棄資產(chǎn)。為了更好地做好資產(chǎn)管理工作，xx年，后勤部計劃對閑置廢棄資產(chǎn)進行盤點工作，對閑置廢棄資產(chǎn)重新進行了分類、評估，并對部分廢棄資產(chǎn)進行維修維護。首先是閑置廢棄資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)利用率。加強資產(chǎn)管理工作，樹立成本控制觀念，節(jié)能降耗工作再上升臺階。機器設備和員工是公司經(jīng)營發(fā)展的生命線，后勤部作為公司運行保障部門，在xx年進一步強化了以運行保障為中心的服務理想，加強與其它部門的溝通協(xié)調(diào)，主動獲得服務需求信息，提升員工的服務意識，做好多項基礎運行保障的同時，進一步提高后勤服務質(zhì)量，為公司整體運營服務的提升做出貢獻。后勤年終工作總結范文(二)xx年即將過去，后勤部在公司領導的親切關懷下，在行政部的大力支持下，在廠區(qū)各部門同仁的幫助下，后勤部全體人員齊心協(xié)力，共同努力，緊緊圍繞團結自律、用心服務、節(jié)約成本、保障運行的工作要求，對內(nèi)完善管理運行，對外提升服務質(zhì)量，堅持服務過程中的總結和創(chuàng)造，不斷提升后勤部服務管理理水平，按公司要求基本完成了后勤保障的工作任務，為公司的安全運行工作做出了積極的貢獻，回顧這一年來的工作，雖然取得了一些較好的成績，但也存在一些不容忽視的問題，現(xiàn)將后勤部這一年來的工作情況總結如下：一、堅持以使用者為中心，牢固樹立后勤就是服務的思想，保持好良好的心態(tài)，做好后勤服務的工作，履行后勤保障職能，努力為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。通過培訓和考核實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，增加員工自我壓力，促進員工的自我提升完善。解決效率偏低的問題，將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回復流程形成閉環(huán)。同時與公司績效考核有效結合，真正發(fā)揮考核對工作的促進作用。針對以上問題，后勤部將工作中重點加以關注和解決，結合合理細節(jié)的問題，后勤部xx年總體工作重點如下：建立完善的后勤服務體系，全面提升后勤服務。對采購產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度了解，往往出現(xiàn)問題后才暴露采購產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，也反映了后勤服務的主動性不足。如：員工宿舍衛(wèi)生問題的未能徹底完善。工作效率低，落實工作不及時。雖然部內(nèi)的要求傳達下去了，但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題。表現(xiàn)在工作跟進仍然不夠，員工接受工作和領導安排工作不清晰。對計劃執(zhí)行情況及實際運行費用情況進行綜合對比，分析差異與變化原因，提出下階段應采取的費用控制措施和辦法，通過逐月的費用分析報告，確保公司領導及時掌握費用的使用情況及效果，及時采取調(diào)整措施，使費用使用能始終控制在合理和預期的范圍內(nèi)。(四)費用使用分析，及時調(diào)整費用控制辦法。二是對員工就餐后洗碗用水實行巡視管理，督促其節(jié)約用水，避免不必要的消耗。節(jié)能降耗工作是后勤部非常關注的重點工作之一，部門制定了節(jié)能降耗的具體措施和計劃。在采購價格監(jiān)督方面，后勤部將員工飯?zhí)贸Ｓ梦镔Y的價格進行全面摸底，對于市場價格波動大的產(chǎn)品(如大米、魚、肉等)實行定期走訪市場，隨機抽查供應商報價等辦法，確保采購價格的合理性，以保證以就低價格采購，加強監(jiān)督。如今年對客房部提報采購席夢思床的過程中，后勤部從閑置資產(chǎn)中調(diào)撥出來，滿足了客房部的需求，節(jié)約采購資金幾千元。經(jīng)過幾年的經(jīng)營，員工宿舍積累了一定數(shù)量的閑置資產(chǎn)。后勤部是公司運行費用使用較大的部門，加強費用控制，履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點之一，xx年，后勤部重點在以下幾方面做好費用控制，降低成本的工作。有力地幫助其他部門員工解決了生活之憂。為保證員工良好的工作環(huán)境，后勤部定期協(xié)調(diào)水電部對員工宿舍進行不定期巡視，及時了解員工住宿環(huán)境設施設備運轉(zhuǎn)的情況，在供電、供水及鍋爐方面后勤部安排專人到現(xiàn)場檢查，及時進行調(diào)節(jié)和處理。在員工宿舍衛(wèi)生方面，實行宿舍值日制，區(qū)域包干制，做到及時打掃，每天檢查，保證員工宿舍始終保持整潔干凈的狀態(tài)。員工宿舍每天都有幾十人在此休息就寢，安全、衛(wèi)生問題是員工宿舍管理面臨的難題，以前也不時出現(xiàn)物品失竊的事件。同時，xx年，員工食堂還多渠道收集員工對于就餐滿意度的信息，根據(jù)員工滿意情況適時調(diào)整菜品出品，盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味。搞好食堂一直是后勤工作中的難點之一，如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是后勤部著重關注問題。后勤部按照公司提倡員工之間及部門之間服務的理念，努力做好對內(nèi)的服務，為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。這些工作都為支隊進一步擬定未來的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展打下了堅實的基矗。為了搞好與“119”報警聯(lián)網(wǎng)中心的合作，我們對支隊各防火科，進行了走訪調(diào)研，爭尋他們的意見，傾聽他們的呼聲。年初以來，向支隊領導遞交了《關于x年支隊生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃的報告》，為了建立多功能消防展廳，消防保安培訓站，防火培訓中心，x年x月x日去xx、xx等地，針對他們各自的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展情況深入實際地進行了為期一周的考察學習。先后為xxx人次發(fā)放福利品金額達xxx萬元，為xx人次發(fā)放生活補貼金額達xx萬余元，在節(jié)假日還為奮戰(zhàn)在一線官兵送去慰問品xx件、慰問金xx萬元，還為家庭生活困難的官兵送去補助金2萬元，這樣極大鼓舞了廣大官兵的作戰(zhàn)士氣，充分體現(xiàn)了“服務后勤”這一工作理念。四、千方百計籌措資金，最大限度提高廣大官兵福利為了表達支隊領導對廣大官兵的厚愛，更好地調(diào)動廣大干處的工作積極、主動性，我們積極謀劃，多方爭取，對所收繳的房屋租金進行合理的預算，做好分配、安排。今年對xx、xx、xx、xx等x余家企業(yè)進行實地踏查、核實，對單位負責人已經(jīng)變動的企業(yè)實行一條線追查，即找主要負責人，哪怕已調(diào)動的也是一查到底，直到對方承認并同意還清債務為止。這些債權經(jīng)過幾年的清理目前所?？铐椈緦俅魩?、壞帳，要使死水變活水，困難是相當大的。這樣使整個房屋出租工作，有效地遵循了“軍隊空余房產(chǎn)有償使用”的原則，建立了嚴格正規(guī)管理的平臺，使支隊的福利資金得到有效的保障。先后還對10余戶出租房屋進行了全面的清查清理，清除了一些不良業(yè)戶，還同時配合營房科對處分出租房屋實行了分戶供暖的改造，得到廣大業(yè)戶的認同和好評。二、做好房屋出租工作，努力增加資金來源年初以來，我們積極按照支隊爭創(chuàng)總隊先進黨委班子的總體規(guī)劃，以實現(xiàn)消防后勤保障為目的，為了更好完成支隊生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的總體任務。其中記錄學習筆記2本，撰寫心得4篇，參加支處討論10余次。年初以來，公安處消防局提出了“貫徹xx大，全面建小康，消防怎么辦”的大討論，在討論中，我們始終把“代表最廣大官兵的利益放在首位”，用以踐行“三個代表”的實際要求?，F(xiàn)將全年的各項工作總結如下：一、重政治理論學習，努力踐行“三個代表”“xx大”的勝利召開，為我們指明了前進的方向，也對我們的工作提出了更新更高的要求。四要加強后勤業(yè)務知識學習，努力提高后勤保障水平。三要注重理論與實際的結合。二要認識崗位的重要性。三、下步打算一是要堅持依法理財。六是不能主動學習科學文化，理論水平普遍偏低。四是軍事訓練標準不高，新同志體能不行。愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的精神不強。二、存在的不足一是司務長對自己工作的重要性認識不夠，工作主動性不強，工作職責不清，這直接影響到中隊全面建設的質(zhì)量。中隊炊事員不斷加強炊事技能學習，中隊執(zhí)勤點炊事員**同志在沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓的情況，能夠積極主動加強炊事技能的學習。一年來中隊后勤人員積極主動學習專業(yè)知識，努力提高自身業(yè)務素質(zhì)。豐富了官兵的菜盤子，節(jié)約了中隊伙食費。(四)后勤生產(chǎn)成效明顯。（三）中隊正規(guī)化建設上取得長促發(fā)展。在工作中責任心強、工作標準高，能以慈母愛、兄長情關心幫助中隊戰(zhàn)友?，F(xiàn)任炊事員**同志作為一名老兵、二級士官、老班長，能夠端正自己的態(tài)度，迅速轉(zhuǎn)換角色搞好中隊的后勤保障。年初中隊由于地理條件艱苦環(huán)境惡劣，中隊將近兩個月停水，時任炊事員的**同志，在中隊戰(zhàn)友都睡在暖和的被窩里時還冒著大雪光著腳為下午做飯用水而忙碌。一年來后勤班人員在中隊黨支部的領導下，互相幫助、團結協(xié)作。把加強后勤人員的作風和自身素質(zhì)作為后勤工作的重點來抓。現(xiàn)將后勤班一年來工作開展情況匯報如下,基本情況：后勤班共6人，二級士