后勤年度工作總結(jié)4篇與后勤年終工作總結(jié)3篇匯編-文庫吧資料
2024-11-22 06:50本頁面
【正文】 服了害羞的心里，戰(zhàn)勝了自己羞于開口的膽怯思想，激勵和鼓勵著自己我可以。非常榮幸和慶幸自己能夠成為朋威建筑公司的一員，要感謝的是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和工作上給予的肯定，同時也離不開各位同事在我工作上的幫助和支持。后勤年終工作總結(jié)3篇隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,國有企業(yè)逐步加強后勤工作,發(fā)揮后勤對主營業(yè)務(wù)的保障支撐作用,如何做好后勤工作成為一項重要課題。當(dāng)然，回顧這一年的工作，我們覺得還有不足之處：盡管說，依靠院黨委和院行政的正確領(lǐng)導(dǎo)，后勤班子成員間的團結(jié)協(xié)作，使我們完成了職責(zé)范圍內(nèi)的一系列工作，但是，我們的后勤服務(wù)意識，自然需要進一步提高。其它還有部分小額專項工程工作，在此我不再一一列舉。⑧改造了學(xué)生會辦公室，裝修了老干部藝術(shù)團活動場地。⑥對生學(xué)宿舍樓進行了粉刷批白，使學(xué)生的住宿環(huán)境得以部分改觀。④利用日元貸款項目，改造了近40個電教室，在一定程度上改善了辦學(xué)條件。②對幼兒園進行了裝修改造，進一步優(yōu)化了我院的辦幼兒園環(huán)境。但是，今年下半年，院紀(jì)委開展反商業(yè)賄賂以后，對我們的工作也有了很大的促進，我們根據(jù)實際工作需要，也成立了后勤內(nèi)部小項工程的招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，進一步規(guī)范了小額專項工程及超過千元以上的維修項目的操作原則，從經(jīng)濟活動的源頭乃至整個過程都增加了監(jiān)控制約能力。這樣，使后勤維修服務(wù)相對分散，既不便于統(tǒng)一管理，又不利于相互協(xié)作。增強了后勤內(nèi)部的監(jiān)控制約能力。直至今年9月，在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下，后勤接管該項工作，并通過多次和天燃?xì)夤具B絡(luò)，最終使天燃?xì)夤驹诳偭坎蛔愕那闆r下，發(fā)展了博士樓天燃?xì)庥脩簦瑸閷W(xué)校引進人才起到了后勤應(yīng)有的作用。學(xué)校為引進人才需要，新建了一棟家屬住宅樓，即博士樓，但是，天燃?xì)獍惭b工程和基建工作是分開的。目前，該項工作的前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)基本就緒，外部準(zhǔn)備工作正有條不紊地進行著。對此，南院教職工一直無法穩(wěn)定，并多次找校領(lǐng)導(dǎo)、教育廳領(lǐng)導(dǎo)和省直房改辦，要求妥善解決問題，但近十年里始終未果。我們大家都知道，隨著學(xué)校的連年擴招，校本部的住宿條件已經(jīng)達(dá)到飽和狀態(tài)，但xx年9月，從滎陽校區(qū)回遷的4386名新生和190名碩士生，又必須在校本部妥善安置，這真是又急又難的大問題。比較圓滿地完成了學(xué)校賦予后勤的職能任務(wù)。在通信服務(wù)方面，后勤擔(dān)負(fù)著全校3000余門內(nèi)外線電話的安裝和維護服務(wù)，動用了后勤優(yōu)勢的人際關(guān)系資源，保證了高質(zhì)量的通訊線路暢通。在行的方面，全年安全行車54萬余公里，基本上保證了學(xué)校的各類公務(wù)用車和應(yīng)急用車。在吃的方面，后勤為18000余名就餐者，提供著一日三餐的可口飯菜，在食品安全隱患重重、市場原材料價格飛漲的這一年里，我們保證了我校伙食工作的安全和穩(wěn)定?，F(xiàn)的問題出現(xiàn)。日常管理制度形成后，貫徹不夠徹底。日常管理制度形成后，貫徹不夠徹底。排工作不清晰，偶爾會出現(xiàn)工作要求雖然傳達(dá)下去了，但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題。工作落實不徹底，導(dǎo)致工作出現(xiàn)紕漏。工作落實不徹底，導(dǎo)致工作出現(xiàn)紕漏。以完善和改進。年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù)，履行了相應(yīng)職能，通過努力部分內(nèi)部二、存在的問題后勤部門在60余盞。維修路燈、花燈小時值物業(yè)中心服務(wù)熱情周到，建立巡視機制和余處，清除花池及死角雜物，及時對枯死的樹木進行移裁、補種，在本年的省市級衛(wèi)清潔及綠化工作，加強綠化養(yǎng)護，嚴(yán)格控制病蟲害的滋生，粉砌道路路邊石、修補花崗巖磚等零星土建工作面進行平整，目前后廣場的地面硬化工程正在穩(wěn)步實施當(dāng)中。做好日常環(huán)境保潔、優(yōu)化員工工作生活環(huán)境。平時管理人員進入宿舍和員工談心、交流，隨時隨地掌握員工思想動態(tài)，時查房，對留宿人員進行登記，同時加強出入宿舍的安全管理工作，對來訪人員進行登記，每晚把安全放在第一位，每天在公寓樓內(nèi)巡視，嚴(yán)查員工使用大功率電器、出門不關(guān)停用電器等行為。員工公寓在工作中始終加強內(nèi)部管理，辦理上崗證、健康餐品符合大多數(shù)員工的口味。難。員工餐廳針對物價居高不下的實際情況，xx餐廳努力克服困難，提高員工就餐滿意度。變被動服務(wù)為主動服務(wù)，不斷提高服務(wù)能力和水平。以服務(wù)為宗旨，謀劃和開展好各項工作。我們把職責(zé)定位為“服的精心指導(dǎo)下，新東公司后勤干部職工進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、提高意識，熱愛大集團，服務(wù)河南煤化成立已兩年有余，在大集團的正確領(lǐng)導(dǎo)和焦煤公司文章對一年的工作進行了兩方面總結(jié)，詳細(xì)內(nèi)容請看下文公司行政后勤年度個人工作總結(jié)。年，公司后勤部門在集團領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞我們配合市有關(guān)部門
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