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物業(yè)公司個人上半年工作總結(jié)與物業(yè)公司倉庫保管員工作總結(jié)匯編-文庫吧資料

2024-11-23 02:12本頁面
  

【正文】 20xx年上半年,工程部在其它兄弟部門的支持配合以及部門全體員工的努力下,較圓滿的完成了工程服務(wù)和工程維護(hù)兩大工作,確保了小區(qū)各設(shè)備設(shè)施、水、電、氣的正常運行。二是在園區(qū)交通管理工作中,1月份至今,公司嚴(yán)格按照《市停車管理收費標(biāo)準(zhǔn)》,做好了對進(jìn)出停車庫車輛的收費管理,加大了對進(jìn)入小區(qū)停車場車輛巡查監(jiān)管和登記管理,通過努力半年來小區(qū)內(nèi)及車庫未發(fā)生車輛丟失及車輛內(nèi)物品被盜也未發(fā)生車輛交通安全事故。秩序維護(hù)部秩序維護(hù)部的主要工作就是做好園區(qū)安全管理、小區(qū)進(jìn)出口交通管理、消防管理的“三管”工作,在今年上半年,秩序維護(hù)部客服種種困難,使小區(qū)發(fā)生治安事件0起、刑事案件0起、盜竊事件1起、火險事故0起。在繼續(xù)做交房工作的同時,對已經(jīng)接房的業(yè)主戶內(nèi)的工程整改問題、及時的聯(lián)系相關(guān)單位進(jìn)行整改。xx交房配合工作20xx年的工作重點之二是配合xx交房工作。及時協(xié)調(diào)各部門解決業(yè)主的戶內(nèi)存在問題。由于工程遺留問題,一部分業(yè)主以各種借口推遲或拒交物業(yè)管理費和相關(guān)的一些費用。今年以來,按照部門的服務(wù)理念,圍繞部門的工作核心,根據(jù)部門年度工作計劃的工作重點和管理目標(biāo),開展各項服務(wù)、管理、培訓(xùn)工作,并針對原有存在的不足之處加大培訓(xùn)、考核力度,逐步予以改善。一、上半年工作總結(jié)進(jìn)入20xx年以來的半年中,面對市物業(yè)工作的總體趨勢,在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下,全體員工的努力下,我們以飽滿的熱情完成了各項工作,在各方面工作中取得了一定得成績,下面對上半年的工作總結(jié)如下:(一)客戶服務(wù)中心客戶服務(wù)中心是我們對外服務(wù)的窗口,上半年客服中心總接待人數(shù)達(dá)到了3500多人,處理業(yè)主投訴報事3017件、聯(lián)系施工等相關(guān)聯(lián)單位整改4534件。按照工作職責(zé)分工,緊緊圍繞公司制定的不同階段中心工作認(rèn)真履行職責(zé),在公司經(jīng)營管理上積極建言獻(xiàn)策,發(fā)揮經(jīng)理參謀助手作用。多處安全隱患有待解決。沒有危機(jī)感和競爭意識。通過加強(qiáng)對干部職工反腐倡廉教育和落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,公司全體干部職工在工作中都能嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度,全年沒有違法、違紀(jì)案件和一般違紀(jì)問題。嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理。通過各種反腐倡廉資料的學(xué)習(xí)及錄像片的觀看,提高了黨員干部的思想覺悟和防腐抗變能力,做到工作安全和行為安全。%,較好地完成了任務(wù)。完成職工食堂電源改造等單項工作。(2)抓好民工管理,今年在民工使用上采取派工單制度和維修承包辦法,在保證完成正常維修工作的前提下,減少民工費用支出。同時開展了職工食堂、運行灶、幼兒園以消滅食物中毒為重點的安全、衛(wèi)生大檢查,確保不發(fā)生食物中毒事件。在“安全月”活動中積極組織干部職工參加總公司組織的安全知識競賽活動,公司派出的2個參賽隊均獲得了3等獎的好名次。通過安全檢查活動,解決整改消除不安全隱患6件,清理4個部位堆放的易燃雜物,疏通并保持小區(qū)安全通道暢通。結(jié)合“春安”和“安全月”活動,給食堂、幼兒園、運行灶配備了汽蒸箱,報廢了原來2臺過期蒸發(fā)器,對職工食堂和運行灶電源進(jìn)行了徹底改造,對生活用電接零、接地裝置進(jìn)行徹底檢查整改,消除不安全隱患。同時要求各班組、管理干部在“春安”大檢查和“安全月”活動中實實在在地解決幾個問題,對公司所轄區(qū)的安全情況認(rèn)真組織檢查,查隱患堵漏洞。三、完善安全管理制度,落實安全責(zé)任今年是xx集團(tuán)公司的“安全年”,根據(jù)廠部、總公司統(tǒng)一部署,建立健全了公司管理機(jī)構(gòu),完善安全管理制度,安全生產(chǎn)責(zé)任制,兩票管理實施細(xì)則,重大危險源管理予案和管理措施,并層層簽訂了安全協(xié)議書,人人繳納安全風(fēng)險抵押金,層層落實安全責(zé)任,將安全管理重心下移,確保全廠安全。按照保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的工作安排,物業(yè)支部認(rèn)真組織,全體黨員積極參與,扎實推進(jìn),完成了學(xué)習(xí)動員階段、分析評議階段以及整改階段所規(guī)定的各項任務(wù)。理順?biāo)枷?、振奮精神,自覺投身到改革中去,參與支持改革,由于個別職工崗位變動和調(diào)整,負(fù)面作用很大,職工情緒波動較大,面對這種現(xiàn)象,公司干部及時做好職工思想工作,使公司“三定”工作穩(wěn)定進(jìn)行,確保公司隊伍穩(wěn)定、生產(chǎn)秩序穩(wěn)定。面對機(jī)構(gòu)變化和人員調(diào)整,公司從狠抓基礎(chǔ)管理入手,修改完善了各項規(guī)章制度,使全體干部職工盡快適應(yīng)新的形勢和環(huán)境,確保全年各項生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營目標(biāo)的完成。物業(yè)公司個人上半年工作總結(jié)3今年以來,在廠黨政及總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,物業(yè)公司全體干部職工緊緊圍繞廠中心工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)xx集團(tuán)公司20xx年工作會議精神及“安全年”這一中心思想,認(rèn)真抓好公司的生產(chǎn)、安全和經(jīng)營管理工作,把黨員保持先進(jìn)性教育活動貫徹在公司各項工作之中,促進(jìn)了公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定,推動了各項工作有序開展,經(jīng)過全體干部職工共同努力,較好完成各項工作任務(wù),為了進(jìn)一步搞好全年的各項工作,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:一、狠抓基礎(chǔ)管理與思想教育工作隨著廠機(jī)構(gòu)改革,物業(yè)公司和服務(wù)公司合并。全面做好停車場、營業(yè)房管理工作,保障業(yè)主順利營業(yè)。制定各部門崗位競爭、獎罰機(jī)制,進(jìn)一步提高員工的工作主動性。加大綠化整改力度,維護(hù)小區(qū)良好的環(huán)境。有針對性地組織各部門人員進(jìn)行培訓(xùn)與交流學(xué)習(xí),進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)理念、服務(wù)意識的形成。2)配
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