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物業(yè)公司個人上半年工作總結與物業(yè)公司倉庫保管員工作總結匯編(編輯修改稿)

2024-11-23 02:12 本頁面
 

【文章內容簡介】 隱患。在各班組自查自改的基礎上,6月15日公司安全小組對各班組整改情況進行檢查驗收。通過安全檢查活動,解決整改消除不安全隱患6件,清理4個部位堆放的易燃雜物,疏通并保持小區(qū)安全通道暢通。在防火安全工作上,對小區(qū)內消防栓進行水壓試驗及維修保養(yǎng),協助消防隊對120個滅火器進行檢查,使之處于完好狀態(tài)。在“安全月”活動中積極組織干部職工參加總公司組織的安全知識競賽活動,公司派出的2個參賽隊均獲得了3等獎的好名次。成功地組織幼兒園進行了防火逃生演練。同時開展了職工食堂、運行灶、幼兒園以消滅食物中毒為重點的安全、衛(wèi)生大檢查,確保不發(fā)生食物中毒事件。四、強化管理,確保生產經營目標完成經營工作中,在抓好干部職工轉變思想觀念,樹立經營意識的基礎上,主要抓好:(1)材料的管理工作,嚴格材料計劃、采購、保管、領用審批手續(xù),減少材料的流失和浪費。(2)抓好民工管理,今年在民工使用上采取派工單制度和維修承包辦法,在保證完成正常維修工作的前提下,減少民工費用支出。上半年積極完成各項工作任務,完成檢修任務5項,更換上下水管道210余米,處理家屬樓衛(wèi)生間漏水8戶,完成臨時性工作任務15余項,檢查外接水、電、汽查處3起。完成職工食堂電源改造等單項工作。,經營創(chuàng)收23萬元,房租收入10萬元。%,較好地完成了任務。五、黨風廉政建設工作黨風廉政建設是一項長期的工作任務,物業(yè)公司根據廠黨委和紀委的安排,結合本公司實際,開展了多種形式的教育活動,在為期一個月的黨風廉政宣傳教育活動中,認真組織黨員干部職工學習廉政教育宣傳資料,觀看反腐倡廉錄象片。通過各種反腐倡廉資料的學習及錄像片的觀看,提高了黨員干部的思想覺悟和防腐抗變能力,做到工作安全和行為安全。同時使每位黨員,特別是黨員干部充分認識到:中國共產黨作為執(zhí)政黨,黨員干部如何強化自身的道德修養(yǎng),成為社會道德的楷模,是新時期黨風廉政建設的一個重要課題。嚴格要求,嚴格管理。在資金費用管理方面,我們嚴格按照帳款分管的原則,公司所有收入全部進帳管理,堅決不搞帳外帳和小金庫,應上繳的收入,全部按時上繳廠財務和總公司財務,公司的獎金分配每月由考核小組按責任制進行公開考評,獎罰分明,并公布于眾。通過加強對干部職工反腐倡廉教育和落實黨風廉政建設責任制,公司全體干部職工在工作中都能嚴格遵守各種規(guī)章制度,全年沒有違法、違紀案件和一般違紀問題。六、存在問題個別職工服務意識不強,工作態(tài)度,工作質量較差。沒有危機感和競爭意識。經營管理是較薄弱環(huán)節(jié),干部、職工的經營意識有待提高。多處安全隱患有待解決。物業(yè)公司個人上半年工作總結420xx年在xx公司的正確領導下,圓滿完成xx交房任務,在物業(yè)服務、物業(yè)管理、售后維修方面做了大量工作,小區(qū)的整體效果明顯改善、員工的整體素質有了很大提高,管理提升工作取得了初步效果。按照工作職責分工,緊緊圍繞公司制定的不同階段中心工作認真履行職責,在公司經營管理上積極建言獻策,發(fā)揮經理參謀助手作用?,F將半年來的工作總結如下,并對下半年的工作進行進一步的規(guī)劃。一、上半年工作總結進入20xx年以來的半年中,面對市物業(yè)工作的總體趨勢,在上級領導的指導和關心下,全體員工的努力下,我們以飽滿的熱情完成了各項工作,在各方面工作中取得了一定得成績,下面對上半年的工作總結如下:(一)客戶服務中心客戶服務中心是我們對外服務的窗口,上半年客服中心總接待人數達到了3500多人,處理業(yè)主投訴報事3017件、聯系施工等相關聯單位整改4534件。業(yè)主入住之后,只需一個電話,客戶服務中心將會為業(yè)主提供24小時個性化、零干擾、全方位服務。今年以來,按照部門的服務理念,圍繞部門的工作核心,根據部門年度工作計劃的工作重點和管理目標,開展各項服務、管理、培訓工作,并針對原有存在的不足之處加大培訓、考核力度,逐步予以改善。費用收取工作20xx年的工作重點之一是費用的收取工作。由于工程遺留問題,一部分業(yè)主以各種借口推遲或拒交物業(yè)管理費和相關的一些費用。客服中心耐心地、深入細致地做每一戶業(yè)主的工作。及時協調各部門解決業(yè)主的戶內存在問題。經常上門走訪業(yè)主,了解業(yè)主的需求,并及時予以跟進處理,得到業(yè)主的贊許與認可,從而提高了費用的收費率。xx交房配合工作20xx年的工作重點之二是配合xx交房工作。上半年xx配合住宅交房895戶、商業(yè)36戶交房率在上半年達到了90%。在繼續(xù)做交房工作的同時,對已經接房的業(yè)主戶內的工程整改問題、及時的聯系相關單位進行整改。(二)秩序維護部、工程部20xx年上半年,秩序維護部、工程部牢牢把握各自的工作職責,在公司各級領導的關懷支持下,秩序維護部、工程部全體員工發(fā)揚“吃大苦、耐大勞”的精神、克服種種困難,高質量、嚴要求,較好的完成了上半年的工作任務。秩序維護部秩序維護部的主要工作就是做好園區(qū)安全管理、小區(qū)進出口交通管理、消防管理的“三管”工作,在今年上半年,秩序維護部客服種種困難,使小區(qū)發(fā)生治安事件0起、刑事案件0起、盜竊事件1起、火險事故0起。一是在園區(qū)安全管理工作中,今年1月份至今,加大了管理力度,制定了多份管理方案,在園區(qū)內裝修期間,
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