【正文】 年的工作思路食品安全法的實施導致監(jiān)督檢驗費不能收取，對質(zhì)檢所業(yè)務(wù)收入會有一定的影響，但在局機關(guān)的大力支持下發(fā)揮自身的技術(shù)檢驗優(yōu)勢利用在實行市場準入初年我局打下了良好的底子以及執(zhí)法力度的加強和威懾加大拓展企業(yè)委托檢驗業(yè)務(wù)，并且要搶前抓早，“先征費，后服務(wù)”避免市場行情的疲軟對征費工作的波及。（5）“大米新標準宣貫及企業(yè)實驗室比對”在09年大米生產(chǎn)旺季到來之前配合綜合股對全縣大米加工企業(yè)進行大米新標準宣貫并為企業(yè)制作了標準化的合格證樣本，從根本上解決了xx縣大米加工企業(yè)合格證五花八門不規(guī)范的現(xiàn)象，同時組織全縣大米企業(yè)實驗室比對共發(fā)放樣品60余份，全部反饋結(jié)果，大部分結(jié)果不盡人意，以此為切入大力提倡無檢驗?zāi)芰ζ髽I(yè)委托出廠檢驗既保證企業(yè)出廠檢驗落到實處也增加了本所的業(yè)務(wù)收入。這一系列比對結(jié)果表明，我所技術(shù)保障能力 1進一步得到加強，檢測水平進一步得到提高，檢驗人員的綜合素質(zhì)進一步得到提升。（4）“能力驗證露鋒芒”月份，我所參加了由省局組織的全省實驗室能力驗證，作為參加的60家縣級檢驗機構(gòu)之一，我所實驗室的各項目實驗室比對結(jié)果均為滿意?；殛牉楸ＷC質(zhì)檢所檢驗費的足額依法征收對扯皮耍賴業(yè)戶依法查處為質(zhì)監(jiān)所開山劈路清除收費的阻力和障礙保證了質(zhì)檢所的收費工作的順利開展和進行，徹底捋順了耍賴企業(yè)，創(chuàng)造了良好的收費環(huán)境，推動全局依法收費的新局面。（3）“相輔相成執(zhí)法征費互為依托”：XX年五月份我局接到xx鄉(xiāng)群眾舉報一伙外來人員在梨豐鄉(xiāng)大量低價銷售袋裝醬油懷疑質(zhì)量不合規(guī)格，我局出動執(zhí)法人員將其待銷產(chǎn)品如數(shù)封存抽樣送質(zhì)檢所檢驗，此種情形的檢驗結(jié)果是案件處理的關(guān)鍵，接樣后所長高度重視帶領(lǐng)全所職工以高度的責任心立刻投入嚴格緊張的檢驗工作連續(xù)作戰(zhàn)在最短的時間出具了公正的檢驗報告，結(jié)論是重不合格，以此為據(jù)稽查大隊在最短的時間內(nèi)對此伙售假分子做出了沒收全部產(chǎn)品，罰款8000元的處罰。XX年即將結(jié)束，現(xiàn)對一年來的工作總結(jié)于下：一、基本工作（1）“春雷行動”：最后一年的春雷行動于XX年春天結(jié)束了，這期間質(zhì)檢所的全體人員以大局為重以高度的責任心極大的工作熱情起早貪黑的忘我的工作，為了讓送樣的農(nóng)戶及時得到檢驗結(jié)果，為了不耽誤稽查大隊農(nóng)資檢查的順利進行經(jīng)常加班加點的檢驗農(nóng)戶及監(jiān)督抽檢的化肥樣品，毫無怨言，質(zhì)檢所以自己的技術(shù)優(yōu)勢和實際行動有力的支持了xx局的春雷行動為樺川局的春雷行動的勝利結(jié)束寫上了濃重的一筆。為促進地方經(jīng)濟發(fā)展，做出了應(yīng)有的貢獻，同時積極擴大服務(wù)企業(yè)數(shù)量，增強服務(wù)的有效性，業(yè)務(wù)收入保持了穩(wěn)定增長，再創(chuàng)上劃以來第二次業(yè)務(wù)收入新高，較好地完成了領(lǐng)導布置的各項工作任務(wù)和工作目標?？傊?，各項工作都完成和結(jié)束了，為了今后的工作更加出色、更加完善，我決心在下一年的工作中更努力、更認真地做好各項檢驗工作，配合質(zhì)管部和分廠迎接下一年度的新的挑戰(zhàn)，為集團的發(fā)展作出自己的貢獻。因此在今后的工作中，擺正自己的心態(tài)，調(diào)整好自己的思想認識，就會不斷克服和解決這些難題。為今后的工作打下了良好基礎(chǔ)。完成上級領(lǐng)導交給的其他各項工作，積極參加各類培訓和學習，虛心向領(lǐng)導和老師們請教學習，不斷提高檢驗技能。并且配合性能檢測室或組裝廠做好試裝配試驗或小批量時裝試驗。驗收大修和新開備用模具制件時，除了認真測量尺寸外，還及時將不合格信息反饋給開模人，不斷改進。嚴格把好各類制件的周轉(zhuǎn)關(guān)，對于檢驗查出的不合格制件，除注明不合格缺陷外，還幫助員工及時返工返修解決不合格缺陷和減少不必要的浪費。在仔細測量制件裝配尺寸的同時，做好拋光檢驗和目測抽樣檢驗，以保證制件的表面質(zhì)量符合電鍍或噴塑要求。在公司領(lǐng)導和質(zhì)管部領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們嚴格依據(jù)圖紙、生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品標準對各類制件進行了檢驗，及時改進和糾正了一些制件與圖紙不符及圖紙與制件有差別的地方?？傊?，隨著酒店經(jīng)營的不斷推進，各項工作都將步入正軌，質(zhì)檢的工作也面臨新的挑戰(zhàn)和考驗，但我們有義務(wù)、有責任努力在各方面不斷提高部門的各項業(yè)務(wù)和管理水平，為使酒店在來年激烈的市場競爭中能夠展現(xiàn)煙草形象，樹立煙草品牌，做出自己的貢獻！紀、質(zhì)檢辦XX17第二篇：質(zhì)檢工作總結(jié)工作總結(jié)在緊張而繁忙的工作中，我們認真完成了各項檢驗工作。進一步加強質(zhì)量管理，不斷提高質(zhì)檢人員的管理水平，質(zhì)檢人員要積極參加各部門的現(xiàn)場培訓，了解各崗的工作流程，在工作中才能體現(xiàn)專業(yè)性，并落實到日常督導檢查的工作中去。進一步有效地開展各項檢查督導工作，并及時跟蹤、落實有關(guān)問題的整改情況，對屢犯問題加大處罰力度，努力提高酒店的綜合管理水平。為此質(zhì)檢辦擬訂部門下步的工作重點和打算：結(jié)合酒店的貫標工作，嚴格執(zhí)行、完善內(nèi)部督查規(guī)定，加強工作力度，提高工作效率，加強表格化管理，使各項檢查工作有序開展。根據(jù)目前的服務(wù)質(zhì)量現(xiàn)狀分析，員工在規(guī)范化、標準化操作上還有待提高，離四星級酒店的服務(wù)要求還有一定距離。進一步督促加強各部門的培訓，保證培訓的實效性：培訓是一項長期而繁雜的工作，部門培訓必須注重計劃性、系統(tǒng)性、有效性。缺乏足夠的考核依據(jù)和力度：質(zhì)檢考核也是一個系統(tǒng)工程，各項考核內(nèi)容需要平時工作中予以及時有效的發(fā)現(xiàn)和督導，這就要求質(zhì)檢人員要經(jīng)常巡查于工作第一線，及時發(fā)現(xiàn)問題并及時糾正才能防微杜漸，提高綜合服務(wù)水平。在看到成績的同時，更應(yīng)該看到部門工作的不足和問題，一年來 紀檢、質(zhì)檢的工作目前存在的問題主要有以下幾個方面：XX年由于自身的工作繁雜，九月份之前還兼職負責前廳部的日常管理，精力有限，部門質(zhì)檢人員又遲遲不能到位，因此不能全面、及時、有效地進行現(xiàn)場監(jiān)督，對服務(wù)過程中所存在的問題，檢查不夠深入，不能及時進行現(xiàn)場糾正，也缺乏有效的督導，因此對員工的相關(guān)要求、日常檢查的時間、處罰的力度都不夠，也造成了一些部門管理環(huán)節(jié)的疏忽和松懈，一定程度上影響了酒店的服務(wù)水平。為此酒店也成立了貫標工作領(lǐng)導小組，精心安排和合理計劃，酒店上下齊心，齊抓共管，各項貫標工作正有條不紊的地向前推進，現(xiàn)在已進入關(guān)鍵的各級文件試運行階段，酒店全體員工應(yīng)強化規(guī)范意識，不斷堅持規(guī)范服務(wù)過程、持續(xù)改進，保持一種長效機制，才能使貫標的各項成果能夠在酒店各部門、各崗點生根發(fā)芽、開花結(jié)果。六、強化標準，努力實現(xiàn)管理目標：今年是酒店貫標年，貫標工作是一項系統(tǒng)工程，不是哪個人的事，幾個人的事，而是全體員工的事。五、酒店利益至上，嚴格采購詢價制度；采購工作一直是大家非常敏感的問題，也是關(guān)心酒店利益的問題。四、星級復核，重在不斷強化管理：XX年是酒店改造后的第一年，各項工作都在磨合和試運行期，加上人員流動頻