物業(yè)管理部工作總結(jié)匯報與物業(yè)管理部門工作總結(jié)匯編-文庫吧資料
2024-11-23 01:45本頁面
【正文】 個人都就應梳理過去、籌劃未來。開始了一段新環(huán)境的里程，工作資料包裹著熟悉的和未知的，鞭策著我需要付出更多的發(fā)奮去學習和挑戰(zhàn)。篇二：物業(yè)管理部門工作總結(jié)回首即將過去的20XX年，我的工作同樣經(jīng)歷著不平凡。個別同志沒有樹立主動服務的觀念，服務質(zhì)量與服務水平尚待提高。同時，完成剩余約200套存量公房的資料統(tǒng)計、面程測澮、產(chǎn)權(quán)移交工作。職工利益無小事，針對這個情況，我們多次主動協(xié)調(diào)聯(lián)系自來水公司，促使該公司更換小區(qū)部份主供水管，提高了用水質(zhì)量，同時配合自來水公司，每季度對各樓宇的水池清洗工作及節(jié)日期間樓梯的清洗工作，保證住戶飲水安全和環(huán)境清潔。不辭勞苦，保證職工生活飲水。各小區(qū)共完成日常維修2650宗，市府大院內(nèi)共完成日常維修3852宗，搶修36宗，改造翻新工程48宗，加班總計192天。尤其在天面維修工程中，造價達2百多萬的維修項目，在8樓，沒有通電樓，所有原材料包括等，都是工人一點一點挑上去的，我們將質(zhì)量和安全一起抓，一手抓質(zhì)量，做到精心設(shè)計、精心施工，精心監(jiān)督，同時班前講安全，班中間查安全，班后想安全，保證了工程質(zhì)量，施工期間沒有發(fā)生一起安全事故。5%。從工程立項到施工期間，我部按規(guī)范程序、精心組織、緊密配合，嚴把施工、安全和質(zhì)量關(guān)，使得多項工程安全、順利竣工，得到上級部門和住戶的認可和好評。攻堅克難，完成住宅小區(qū)樓宇維修翻新、環(huán)境美化工作。為了營造平安和諧社區(qū)，除了值班員日常巡邏外，我部專門成立了兩支巡查小組，每天不定期巡檢各個住宅小區(qū)，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。在綜治維穩(wěn)工作中，當好“四員”，即當小區(qū)宣傳員、綜治信息員、信訪調(diào)解員和義務監(jiān)督員，及時向單位和居委會反映信息、排解不穩(wěn)定因素，及時調(diào)解矛盾糾紛。今年，是十分重要的一年，我部以迎亞運為契機，開展“迎亞運、保平安，建設(shè)和諧平安小區(qū)”活動。構(gòu)筑防線，開展“迎亞運、保平安，建設(shè)和諧平安小區(qū)”活動。為了達到上述要求，我們經(jīng)常組織全體人員進行不同形式的政治理論和業(yè)務技能學習，不斷提高大家的思想和工作水平。因此，首先我們要求全體人員掌握較為精通的專業(yè)知識和市場經(jīng)濟知識。強化培訓，提高工作執(zhí)行能力。沒有規(guī)矩，不成方園。五、需業(yè)主朋友們支持的工作按時交納物業(yè)費；尊重、理解、支持保潔員的工作，不亂丟垃圾、不亂扔雜物、不隨地吐痰；尊重、理解、支持保安員的工作，配合查驗證工作，自覺執(zhí)行物品放行規(guī)定，配合車輛疏導和指揮；不往戶門以外的公共區(qū)域放置雜物；遵守北京市養(yǎng)犬管理規(guī)定，自覺清除溜犬時產(chǎn)生的糞便；自覺愛惜公共設(shè)施、設(shè)備；節(jié)約使用水、電、氣；注意安全，注意隨時鎖好門、關(guān)好窗，不給不法侵害以可乘之機；注意防范火災；不要將房屋打隔斷出租。由于費用較高，改造工程復雜，已報上級有關(guān)部門，正在跟進中；保安員的數(shù)、質(zhì)量問題，我們時刻不敢疏忽，但即使現(xiàn)在看，仍然需要半年左右時間才能達到較為理想的目標。綠洲的大部分歷史遺留問題已經(jīng)得到解決或正在解決中，但還有少部分深層次工作，受制于協(xié)調(diào)工作的艱巨性和復雜性，可能還要經(jīng)過幾個月才能見到實效，取得最終效果。三、持之以恒，努力抓好團隊建設(shè)堅持對全體員工進行職業(yè)道德和安全生產(chǎn)培訓，對保安員進行禮
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