物業(yè)管理部工作總結匯報與物業(yè)管理部門工作總結匯編-預覽頁
【正文】 工作還在努力解決中；封閉管理問題，主要涉及封閉規(guī)劃中的市政路問題，仍在尋找各方都能接受的理想的解決辦法；技防問題，主要是徹底修復并重新啟用門禁、可視對講系統(tǒng)。讓我們?yōu)榻ㄔO一個文明、衛(wèi)生、安全的珠江綠洲家園而共同努力！感謝大家對綠洲物業(yè)的理解、支持和關愛！謝謝大家！物業(yè)管理部門工作總結篇一：物業(yè)管理部門工作總結今年以來，我部在局領導的正確領導和大力支持下，經過全體同志的共同努力，上下一心、團結奮進，與時俱進、務實創(chuàng)新，緊緊圍繞“管理有序，服務規(guī)范，創(chuàng)建品牌，提高效益”的工作目標，認真管理各宿舍小區(qū)和保障市府大院的辦公用房，積極開展我部各項工作，取得了比較明顯的成績，現將工作情況總結如下：一、主要做法整章立制，規(guī)范管理服務行為。一個具有業(yè)績卓越的部門，必須擁有一支能力卓越的團隊。大家者能積極參加培訓，相互取長補短，共同提高進步。一是召開動員會，集思廣益，組織大家召開以“保障亞運、服務亞運、爭當先鋒作表率”為主題的動員會，強化了大家大局意識、服務意識和文明意識，全體人員紛紛表示要當好亞運會東道主，積極配合做好小區(qū)各項工作；二是“穩(wěn)”字當頭，當好“四員”。今年以來，我物業(yè)管理部所轄小區(qū)同內無發(fā)生一起盜竊等惡性事件。今年，我部物業(yè)管理費收費率達95。全年，我部對小區(qū)內環(huán)境衛(wèi)生、綠化改造進行專項清理和優(yōu)化。由于年久失修，小區(qū)的水管老化，有的住戶開始漏水，有的閥門失靈，職工們意見滿腹。二、存在問題部分同志責任感、危機感下降，動力不足，思想老套、僵化，很難適應現代物業(yè)服務要求和日后的發(fā)展。12月份，帶著樸實的情緒回到了XX。此刻，就將自己一年來的工作總結如下：一、物業(yè)服務工作物業(yè)工作主要有新業(yè)主一切辦理入住事宜、日常報修、投訴處理、收費、基本設施、設備維護，環(huán)境衛(wèi)生、害蟲的消殺；有學習培訓、有上級部門檢查等。主要做好以下兩方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作。三、細致做好管理處財務工作耐心細致地做好財務工作。二是每月搞好例行對賬。個性在經常性開支方面，嚴格把好采購關，消耗關和監(jiān)督關，防止鋪張浪費，同時提出了一些合理化推薦。另一方面在廉政建設方面，我辦嚴格杜絕因工作方面的原因發(fā)生的吃、拿、卡、要、報等情況，從提高個人的自身素質建設出發(fā)，真正地發(fā)揮領導和黨員的先進模范作用，使之在工作中都要從服務廣大人民群眾的根本利益為出發(fā)點，切實做好自身的本職工作，從而表現出黨員的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。三、“物業(yè)維修基金”的管理工作(1)、為進一步確保物業(yè)買受人的合法權益，杜絕維修基金漏繳現象及開發(fā)建設單位用房屋抵交維修基金的發(fā)生，今年我辦與房產局通過業(yè)務上的溝通，制定了嚴禁的收繳維修基金程序，即：維修基金必須由物業(yè)買受人自已到我單位繳納，同時憑借維修基金收據到房產局辦理產權手續(xù)，房產局并將維修基金收據做為要件存檔。從而為今后使用維修基金準備了有效的基礎材料。四、業(yè)主委員會的管理工作為便于住宅小區(qū)的管理，充分體現業(yè)主自制原則，今年我辦又將具備條件的住宅小區(qū)成立了業(yè)主委員會。對XX礦區(qū)外墻面脫落的房屋維修了5棟。取消了XXXX物業(yè)管理有限公司及XXX建物業(yè)管理有限公司的物業(yè)管理
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