【正文】 ，分析質(zhì)量形勢，明確質(zhì)量要求，確定整改措施，由質(zhì)量部驗證整改情況，并在下周的質(zhì)量總結(jié)會上匯報驗證情況。 各專業(yè)質(zhì)量檢查員到崗到位，及時糾正、指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)問題。 實行施工掛牌制，以便監(jiān)督檢查和嚴格自律。檢查內(nèi)容包括 ：接頭（縫）有無開脫、風(fēng)管及配件嚴密程度，附件設(shè)置是否正確；要求項目的坡度情況；支、托、吊架的位置、固定情況；設(shè)備的位置、方向、節(jié)點處理、保溫及防結(jié)露處理、防滲漏功能、互相連接情況、防腐處理的情況及效果。把好隱蔽工程驗收檢查關(guān)，是保證工程質(zhì)量的重要措施。隱檢是指對隱蔽部位隱蔽前進行的檢查。 關(guān)鍵工序編制作業(yè)指導(dǎo)書。 實行責(zé)任制，貫徹誰施工誰負責(zé)質(zhì)量，誰主管誰負責(zé)質(zhì)量 的原則。 建立健全本工程《質(zhì)量管理制度》，對工程的全過程實行有效的質(zhì)量控制。施工技術(shù)文件包括施工圖紙、圖紙會審記錄、設(shè)計變更及工程聯(lián)絡(luò)單等資料。 做好施工技術(shù)文件、資料的整理工作。施工技術(shù)交底以書面形式進行，包括圖表、文字說明。 依據(jù)分項工程作業(yè)指導(dǎo)書作好技術(shù)交底工作。對現(xiàn)場每一道施工工序進行質(zhì)量監(jiān)控，對質(zhì)量不合格品及時進行返工。 各專業(yè)施工之前依據(jù)設(shè)計文件、施工組織設(shè)計、現(xiàn)場具體情況編制實施性 的施工方案，在施工過程中，要不斷的進行施工方案的優(yōu)化，以求得施工方案的科學(xué)性和先進性，通過不斷的優(yōu)化施工方案，從而提高安裝的施工水平。 技術(shù)保證措施 建立以項目總工為首 的技術(shù)管理體系，明確體系中各部門各崗位的職責(zé)，嚴格執(zhí)行設(shè)計文件審核制度、質(zhì)量負責(zé)制、定期審查制、工前培訓(xùn)、技術(shù)交底制、測量復(fù)測制、隱蔽工程檢查制、“三檢制”、材料成品試驗、檢測制、技術(shù)資料歸檔制、竣工文件編制辦法等管理辦法。一旦發(fā)現(xiàn)材料不能滿足或可能不滿足設(shè)計要求時 ,應(yīng)將其與合格材料相隔離 ,在自檢過程中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時整改。 ，附著物的清除。 材料出庫后 ,在施工現(xiàn)場妥善保管，存放地點安全可靠，如材料堆放的場地可能產(chǎn)生積水，在下面必須墊上枕木，室外堆放的材料必須用塑料布遮擋嚴實，避免日曬雨淋。 材料在使用前按設(shè)計要求核對其規(guī)格、材質(zhì)、型號，材料必須有制造廠的合格證明書或質(zhì)保書，材料的運輸、入庫、保管過程中，實施嚴格的控制措施，每道工序均有交接制度。工程材料選用的優(yōu)劣將直接影響到工程的內(nèi)在質(zhì)量及產(chǎn)品的外觀質(zhì)量，為確保工程所用材料的質(zhì)量，材料將按照一定的程序進行確定。 ：對出現(xiàn)故障的機械，立即組織專業(yè)人員進行維修，如無法 短時間內(nèi)修復(fù)，滿足不了施工的需要，應(yīng)立即組織新的機械進場，以滿足現(xiàn)場施工的需求。 定期維護檢查：施工期間，定期對施工機械進行檢查，隨時掌握現(xiàn)場機械的使用情況及機械的狀態(tài)情況。 建立健全機具管理制度：建立施工機械管理制度、崗位責(zé)任制及各種機械操作規(guī)程，對現(xiàn)場的機械做到定人定機的管理，對每個人的職責(zé)進行明確，保證現(xiàn)場機械的管理處于受控狀態(tài)。 建立完善的質(zhì)量負責(zé)制，使每位參與本項目施工的人員都明確自己的質(zhì)量目標和責(zé)任，使工作有的放矢。同時選派技術(shù)精良的專業(yè)施工班組，配備先進的施工機具和檢測設(shè)備，進場施工。根據(jù)項目的情況，我們擬采取以下保證措施： 明確質(zhì)量目標，將質(zhì)量目標分解到各施 工隊伍，使全體施工人員樹立質(zhì)量意識，確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。 三、工程質(zhì)量保證措施： 勞動力的保證 施工中人的因素是關(guān)鍵。 二、 質(zhì)量目標： 工程驗收合格率 100%，合同履約率 100%，分部工程優(yōu)良品率 60%。 協(xié)調(diào)辦理有關(guān)變更洽商。 嚴格做好隱蔽工程驗收工作。各道工序施工前要逐級進行書面交底，并要履行簽認手續(xù)。確立“決策要評價，執(zhí)行有計劃，實施講受控，事后速總結(jié)”的項目管理模式，以一流的管理水平來保證一流的工作質(zhì)量，實施集約化的項目管理。 為保證本工程的施工全過程始終處于受控狀態(tài)，在工程施工過程中將依據(jù) ISO9001:2021 質(zhì)量保證體系的標準，建立健全質(zhì)量管理制度，對工程的全過程實行有效的質(zhì)量監(jiān)控。為了確保項 目管理的目標實現(xiàn)，項目經(jīng)理精心組織指揮本工程的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機具設(shè)備等生產(chǎn)要素，決定內(nèi)部的分配形式和分配方案 ,并對本工程的質(zhì)量、安全、工期、現(xiàn)場文明等負有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 附：擬投入主要施工機械設(shè)備表 第五章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施 我公司將在本工程實行“項目法施工”，運用系統(tǒng)工程的觀點和方法，對所承建的工程項目進行全過程、全方位的管理。 二、機械、設(shè)備安排 本工程擬投入的主要施工機械、設(shè)備需用量計劃見附表： 機械設(shè)備保證措施 （ 1）、現(xiàn)有機械設(shè)備均已維修保養(yǎng)，狀況良好，進場后可立即投入施工使用。 第二關(guān)：材料進場設(shè)專人驗收，不經(jīng)過驗收的材料不得進場。 （ 3）、嚴格按照甲方的要求購買材料。 第四章 擬投入的主要施工機械設(shè)備情況 一、物資材料安排 根據(jù)施工總進度計劃以及現(xiàn)場貯存量編制采購和供應(yīng)計劃，主要考慮因素如下： （ 1）、采購及供應(yīng)材料的季節(jié)性影響。 C、檢查第一層大面卷材： 鋪貼對邊鋪邊檢查，檢查時用螺絲刀檢查接口，發(fā)現(xiàn)粘結(jié)不實之處及時修補，不得留任何隱患，現(xiàn)場施工員、質(zhì)檢員必須跟班檢查，檢查合格后方可進入第二層卷材施工，特別注意平立面交接處、轉(zhuǎn)角處、陰陽角的做法是否正確。 3 細部處理 A、陰陽角卷材的鋪貼：平面與立面的轉(zhuǎn)角處，卷材的接縫應(yīng)留在平面上距立面不小于 600 mm 處，轉(zhuǎn)角處卷材附加層寬度不小于500 mm。滾鋪時應(yīng)注意卷材的鋪展方向，及卷材的長邊始終對準基準線，不得出現(xiàn)褶皺、扭曲、歪斜等現(xiàn)象 卷材與基面的 粘結(jié)率應(yīng)達到 85%以上 ,同時不能有大面積空鼓。短邊的搭接：卷材兩端必須全部粘接，搭接寬度單層防水≥ 150 mm。目的是 保證鋪貼位置的準確和長邊的平直。 C、 鋪貼卷材 第一塊卷材應(yīng)鋪貼在平面與立面相交接的陰角處，平面與立面各占半幅卷材，這樣可以避免在陰角根部進行接縫處理。 B、 刮涂水泥膠粘劑 清理基層后，用滾筒或橡膠刮板均勻涂刮膠粘劑，涂刮時要求均勻一致，不得過厚或過薄，涂刮厚度控制在 － mm 為宜。質(zhì)量檢驗標準可參考 SBS。本工程附加層主要集中在四圈、后澆帶、積水坑、電梯井。 第三章 主要施工工藝及施工方法 本工程采用彈性體（ SBS）改性瀝青防水卷材，厚度 3+3 型 1 施工工藝流程 : 原防水層找平處理→大面積鋪貼第一層卷材→鋪貼第二層卷材→驗收→保護層→養(yǎng)護 2 施工方法及步驟 : (1)基層要求 A、 基層應(yīng)清潔、無積灰、浮灰油污等； B、 基層應(yīng)干燥，最大含水率不大于 30%；基層表面不應(yīng)有尖狀突起 物、水泥疙瘩等異物 C、 陰陽角處宜做 r≥ 10 mm 的圓角或八字，混凝土結(jié)構(gòu)根據(jù)基層表面情況可嵌補或抹 1520 mm 厚 1： 3水泥沙漿找平層； D、 基層應(yīng)平整，平整度 2m 內(nèi)誤差控制在 5 mm 之內(nèi)。 （ 2）、明確各種材料、設(shè)備的供貨渠道和特殊要求，然后按供貨廠家資質(zhì)等情況配合監(jiān)理申報，獲得批準后及時簽訂購貨合同，確保材料、設(shè)備的到貨時間。 （ 9）、建立、健全試驗室各種規(guī)章制度和臺帳，以確保數(shù)據(jù)的真實、完整性。 （ 1）、組織技術(shù)管理人員進行認真仔細審閱施工圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，積極配合有關(guān)方面優(yōu)化施工方案，辦理有關(guān)施工手續(xù)； （ 2）、組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)圖紙和有關(guān)的規(guī)范、標準、規(guī)定以及合同條款和招標文件； （ 3）、編制總體施工組織設(shè)計和分項工程實施性方案； （ 4）、編制質(zhì)量目標設(shè)計和資料目標設(shè)計； （ 5）、根據(jù)施工圖紙編制材料總計劃和周計劃； （ 6）、開工前做好施工組織設(shè)計、施工方案以及分部分項技術(shù)交底； （ 7）、對參施 人員進行入場教育和崗位培訓(xùn)工作。 （ 2）、臨時用水： 生活用水由臨時用房附近就近連接，以解決生活用水；施工用水根據(jù)業(yè)主提供的水源情況，在鍋爐房施工區(qū)域內(nèi)就近解決。 （ 1）、生活辦公區(qū)的準備： 根據(jù)施工現(xiàn)場情況以及施工的需要設(shè)立生活區(qū)、辦公區(qū)；根據(jù)施工現(xiàn)場條件，選擇適當位置，科學(xué)合理布置施工臨時用房。 合同簽定后，項目經(jīng)理與總工程師立即到現(xiàn)場，并按投標文件組建施工組織機構(gòu)，及時組織施工隊伍進場，盡快展開施工作業(yè)面；做好技術(shù)、安全交底工作，建立、健全項目經(jīng)理部的規(guī)章制度，對所有參加工程施工人員進行有效管理。 （ 2）、加強與施工區(qū)域鄰近居民的協(xié)調(diào)關(guān)系，虛心聽取施工區(qū)域鄰近居民的意見，建立良好的配合關(guān)系，采納他們對工程提出的建設(shè)性意見。 （ 4）、施工中引進的新技術(shù)、新工藝 ，在得到設(shè)計、監(jiān)理認可的前提下進行引進使用， （ 5）、加強與設(shè)計人員的溝通，在施工中得到較高的技術(shù)支持；認真學(xué)習(xí)圖紙，了解設(shè)計意圖，對圖紙上