【文章內容簡介】 修保養(yǎng)人員。 附：擬投入主要施工機械設備表 第五章 確保工程質量的技術措施 我公司將在本工程實行“項目法施工”，運用系統工程的觀點和方法，對所承建的工程項目進行全過程、全方位的管理。其基本特征是：實現生產要素在工程項目上的優(yōu)化配置和動態(tài)管理。為了確保項 目管理的目標實現，項目經理精心組織指揮本工程的生產經營活動，調配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機具設備等生產要素，決定內部的分配形式和分配方案 ,并對本工程的質量、安全、工期、現場文明等負有領導責任。建立權威的生產指揮系統，確保指令暢通，工程按預定的各項目標，順利的得到貫徹和實施。 為保證本工程的施工全過程始終處于受控狀態(tài)，在工程施工過程中將依據 ISO9001:2021 質量保證體系的標準，建立健全質量管理制度，對工程的全過程實行有效的質量監(jiān)控。在工程管理中力求實現科學化、系統化和規(guī)范化，具體而言就是建 立科學化的組織機構來保證項目部的整體實力；實施系統化的分工協作來保證項目部的各項工作處于受控狀態(tài)；強調規(guī)范化的工作標準來保證各項工作的質量。確立“決策要評價，執(zhí)行有計劃，實施講受控，事后速總結”的項目管理模式，以一流的管理水平來保證一流的工作質量，實施集約化的項目管理。 一、為確保工程質量，在技術組織和管理方面抓好以下幾項工作： 施工前，征對特殊設備的特殊要求，做好施工前的準備工作： 嚴格技術交底制度。各道工序施工前要逐級進行書面交底，并要履行簽認手續(xù)。 施工過程中要嚴格按照施工規(guī)范和質量要求。 嚴格做好隱蔽工程驗收工作。焊管、保溫、打壓等工作均應由甲方簽證認可。 協調辦理有關變更洽商。把變更內容及結果明確在施工前與甲方辦理簽認后履行技術交底手續(xù)。 二、 質量目標： 工程驗收合格率 100%，合同履約率 100%，分部工程優(yōu)良品率 60%。 質量等級達到國家及有關施工驗收的合格標準。 三、工程質量保證措施： 勞動力的保證 施工中人的因素是關鍵。無論從管理層到勞務層，人的素質的好壞直接影響到工程質量目標的實現。根據項目的情況，我們擬采取以下保證措施： 明確質量目標，將質量目標分解到各施 工隊伍，使全體施工人員樹立質量意識，確保工程質量創(chuàng)優(yōu)目標的實現。 選派優(yōu)秀的工程管理人員和施工技術人員組成項目管理班子，實施和管理本工程。同時選派技術精良的專業(yè)施工班組，配備先進的施工機具和檢測設備，進場施工。 各專業(yè)技術員在項目總工的組織下，對進場工人進行技術交底，讓工人明白設計意圖、施工要求、質量目標、安全事項、進度要求、文明施工要求等，并對施工人員進行相關專業(yè)技術培訓。 建立完善的質量負責制，使每位參與本項目施工的人員都明確自己的質量目標和責任，使工作有的放矢。 施工機具、檢測設 備的保證 現場設備的裝備情況、設備的先進性及設備的完好性，對工程施工的質量有很大影響。 建立健全機具管理制度：建立施工機械管理制度、崗位責任制及各種機械操作規(guī)程，對現場的機械做到定人定機的管理，對每個人的職責進行明確，保證現場機械的管理處于受控狀態(tài)。 進場檢查把關：按照施工組織設計的要求，組織施工機械進場，對所有進場的機械進行檢查，并進行全面的保養(yǎng)，掌握各機械的性能狀態(tài)，建立現場機械臺帳。 定期維護檢查：施工期間，定期對施工機械進行檢查，隨時掌握現場機械的使用情況及機械的狀態(tài)情況。確保機械 處于最佳的運行狀態(tài)，為施工生產服務，并使現場的機械得到充分的利用。 ：對出現故障的機械，立即組織專業(yè)人員進行維修，如無法 短時間內修復，滿足不了施工的需要，應立即組織新的機械進場，以滿足現場施工的需求。 材料的質量保證 材料質量的保證是整個工程質量保證的一個先決條件，因此對材料質量的控制是非常重要和關鍵的。工程材料選用的優(yōu)劣將直接影響到工程的內在質量及產品的外觀質量，為確保工程所用材料的質量，材料將按照一定的程序進行確定。 乙供材料、在設備呈報業(yè)主、監(jiān)理審批 之前，先對廠家提供的樣品由項 目專業(yè)工程師進行自審，在自審合格的基礎上再向監(jiān)理、業(yè)主呈報。 材料在使用前按設計要求核對其規(guī)格、材質、型號，材料必須有制造廠的合格證明書或質保書，材料的運輸、入庫、保管過程中，實施嚴格的控制措施，每道工序均有交接制度。 材料的入庫后實行標化和分類、分規(guī)格堆放及管理，同時防止變形，防止受潮霉變等措施，材料出庫檢驗和辦理領用手續(xù)。 材料出庫后 ,在施工現場妥善保管，存放地點安全可靠，如材料堆放的場地可能產生積水，在下面必須墊上枕木，室外堆放的材料必須用塑料布遮擋嚴實，避免日曬雨淋。材料堆放要求整齊，并掛上標識牌。 ，附著物的清除。 對不合格材料的控制。一旦發(fā)現材料不能滿足或可能不滿足設計要求時 ,應將其與合格材料相隔離 ,在自檢過程中如發(fā)現質量問題及時整改。 對發(fā)出的材料要進行建檔跟蹤，重要材料的使用部位要處于可追溯的受控狀態(tài)。 技術保證措施 建立以項目總工為首 的技術管理體系，明確體系中各部門各崗位的職責，嚴格執(zhí)行設計文件審核制度、質量負責制、定期審查制、工前培訓、技術交底制、測量復測制、隱蔽工程檢查制、“三檢制”、材料成品試驗、檢測制、技術資料歸檔制、竣工文件編制辦法等管理辦法。確保施工的全過程始終處于受控狀態(tài)。 各專業(yè)施工之前依據設計文件、施工組織設計、現場具體情況編制實施性 的施工方案，在施工過程中，要不斷的進行施工方案的優(yōu)化，以求得施工方案的科學性和先進性，通過不斷的優(yōu)化施工方案，從而提高安裝的施工水平。每一道工序施工前進行文字技術交底和安全交底，三方確認。對現場每一道施工工序進行質量監(jiān)控，對質量不合格品及時進行返工。在方案中，詳細說明采用的施工方法、施工機具、質量標準、安全措施等。 依據分項工程作業(yè)指導書作好技術交底工作。使施工管理和作業(yè)人員了解掌握施工方案、工藝要求、工程內容、技術標準、施工程序、質量標準、工期要求、安全措施等，作到心中有數，施工有序，檢查有據。施工技術交底以書面形式進行，包括圖表、文字說明。交底的資料必須詳細、直觀，具有針對性，同時要符合施工規(guī)范及設計要求。 做好施工技術文件、資料的整理工作。施工技術文件作為今后工程質 量評定的一項重要內容，在施工期間就必須注意資料的收集、匯總、整理與保管。施工技術文件包括施工圖紙、圖紙會審記錄、設計變更及工程聯絡單等資料。 五、質量控制措施 本工程的施工全過程采用 ISO9001:2021 質量管理體系的標準，對全過程實行有效的控制。 建立健全本工程《質量管理制度》，對工程的全過程實行有效的質量控制。 嚴格執(zhí)行國家有關的技術標準、施工驗收規(guī)程規(guī)范等技術法規(guī)，科學安排施工順序，嚴禁顛倒工序，保證施工質量，消除質量通病。 實行責任制，貫徹誰施工誰負責質量，誰主管誰負責質量 的原則。 積極聽取業(yè)主及監(jiān)理工程師對工程質量的意見，并對質量管理工作及時進行調整，認真接受各級質量執(zhí)法機關、部門的質量監(jiān)督。 關鍵工序編制作業(yè)指導書?！半[蔽工程”為本公司質量體系運行中過程控 制的關鍵工序。隱檢是指對隱蔽部位隱蔽前進行的檢查。隱檢記錄是工程內在質量好壞的依據。把好隱蔽工程驗收檢查關，是保證工程質量的重要措施。在施工過程中，凡被下一道工序掩蓋的隱蔽工程，應與建設（監(jiān)理）單位或當地工程質量監(jiān)督檢查部門共同組織檢查驗收合格后，辦理簽字驗收手續(xù)，然后才允許進行下道工序的施工。檢查內容包括 ：接頭（縫）有無開脫、風管及配件嚴密程度，附件設置是否正確；要求項目的坡度情況；支、托、吊架的位置、固定情況；設備的位置、方向、節(jié)點處理、保溫及防結露處理、防滲漏功能、互相連接情況、防腐處理的情況及效果。 強化質量意識，嚴肅工藝紀律，嚴格按照圖紙施工，認真貫徹施工組織設計、施工方案、技術交底及工藝標準等技術文件。 實行施工掛牌制，以便監(jiān)督檢查和嚴格自律。質量責任牌在分項工程質量評定后摘除。 各專業(yè)質量檢查員到崗到位，及時糾正、指導，及時發(fā)現問題。對重要部位、重要工序要進行全檢。各專業(yè)工程師 堅持巡查，機電部總工每周組織聯合檢查，機電部總工、質量組組長、各專業(yè)工程師、質檢員、施工員、材料員參加，聯合檢查后開總結會，指出質量隱患、問題，分析質量形勢，明確質量要求，確定整改措施，由質量部驗證整改情況，并在下周的質量總結會上匯報驗證情況。 定期組織學習有關法規(guī)和質量文件，樹立全員質量意識，實行質量獎罰制度，獎優(yōu)罰劣，作為輔助管理的手段。 1施工中所用設備、材料、半成品的質量是保證工程質量的重要條件，進入現場應進行復驗，確定其符合有關標準后，才允許使用。 1在施工全過程中堅持自檢、互檢并加 強過程檢查，加強質量指導，力爭把質量問題消滅在萌芽之中。發(fā)生質量問題進行跟蹤管理 。填寫質量跟蹤