【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 驗(yàn)收規(guī)范為依據(jù)，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，編制切實(shí)可行、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的施工組織設(shè)計(jì)。 《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB503002013； 《遼寧省建筑工程施工安全操作規(guī)程》09654300 屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范條文說(shuō)明GB502072002； 《屋面防水施工技術(shù)規(guī)程》DHJ01932004； ；、施工方法、施工單位實(shí)力及材料供應(yīng)情況。 工程概況本工程為遼寧省盤(pán)錦市中石油燃料油東北銷(xiāo)售分公司院內(nèi)各單體建筑的屋面防水改造工作，工程建設(shè)規(guī)模1600㎡。第二章施工總體部署及準(zhǔn)備 ，嚴(yán)格管理，確保工程質(zhì)量。、高效，施工工序劃分科學(xué)合理，協(xié)調(diào)統(tǒng)一，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 ：以“一流的配套統(tǒng)籌安排、一流的技術(shù)措施指導(dǎo)、一流的施工速度、一流的質(zhì)量管理，創(chuàng)“用戶滿意”工程。：分部分項(xiàng)工程一次交驗(yàn)合格率100%。：強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，力爭(zhēng)達(dá)到文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)。：嚴(yán)格確保甲方要求的工期目標(biāo):針對(duì)本工程實(shí)際情況，我單位將施工人員統(tǒng)一管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。為保證本工程現(xiàn)場(chǎng)管理有序，且能實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、文明施工等各項(xiàng)目標(biāo)，我單位將安排具有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)該工程計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制；根據(jù)本工程的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)精心組織施工。（1）、組織技術(shù)管理人員進(jìn)行認(rèn)真了解施工現(xiàn)場(chǎng)情況，積極配合有關(guān)方面優(yōu)化施工方案，辦理有關(guān)施工手續(xù)；（2）、編制總體施工組織設(shè)計(jì)；（3）、編制質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)和資料目標(biāo)設(shè)計(jì)；（4）、根據(jù)施工圖紙編制材料總計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃；（5）、開(kāi)工前做好施工組織設(shè)計(jì)、施工方案以及分部分項(xiàng)技術(shù)交底；（6）、對(duì)參施人員進(jìn)行入場(chǎng)教育和崗位培訓(xùn)工作。（7）、配齊各種試驗(yàn)設(shè)備，提前進(jìn)行調(diào)試，經(jīng)檢測(cè)合格后，及時(shí)對(duì)需要求試驗(yàn)的項(xiàng)目作出各項(xiàng)試驗(yàn)，指導(dǎo)工程的正常進(jìn)行。（8）、建立、健全試驗(yàn)室各種規(guī)章制度和臺(tái)帳，以確保數(shù)據(jù)的真實(shí)、完整性。（1）、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，提前作好各種材料、設(shè)備、機(jī)具的進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃。（2）、明確各種材料的要求，然后按供貨廠家資質(zhì)等情況配合監(jiān)理申報(bào)，獲得批準(zhǔn)后及時(shí)簽訂購(gòu)貨合同，確保材料、設(shè)備的到貨時(shí)間。四、勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備：項(xiàng)目經(jīng)理按照業(yè)主規(guī)定時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)，并按實(shí)際需要組織施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，盡快展開(kāi)施工場(chǎng)面；做好技術(shù)、安全交底及監(jiān)督交底工作，建立、健全項(xiàng)目經(jīng)理部的規(guī)章制度，對(duì)所有參加工程施工人員進(jìn)行有效管理。第三章主要施工工藝及施工方法本工程采用（SBS）改性瀝青防水卷材，厚度4mm 1 施工工藝流程: 原防水層拆除處理→大面積鋪貼4mm厚SBS改性瀝青防水卷材→驗(yàn)收 2 施工方法及步驟:(1)基層要求A、拆除原來(lái)防水層，清理屋頂，垃圾垂運(yùn)到地面，集中外運(yùn)； B、基層表面不應(yīng)有尖狀突起物、水泥疙瘩等異物，C、陰陽(yáng)角處宜做r≥10 mm的圓角或八字，混凝土結(jié)構(gòu)根據(jù)基層表面情況可嵌補(bǔ)或抹1520 mm厚1：3水泥沙漿找平層；D、基層應(yīng)平整，平整度2m內(nèi)誤差控制在5 mm之內(nèi)。(2)附加層處理附加層在做大面積卷材前完成，陰陽(yáng)角、穿板管、預(yù)埋鐵等處，500mm寬附加層，每邊寬度為250 mm。施工時(shí)，應(yīng)用大膠號(hào)膠灰粘貼附加層。質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)可參考SBS。(3)大面積粘貼卷材的施工 A、找好基準(zhǔn)線沿鋪貼方向，找好平行基準(zhǔn)線，以免在鋪貼過(guò)程中鋪貼歪斜。B、刮涂水泥膠粘劑清理基層后，用滾筒或橡膠刮板均勻涂刮膠粘劑，涂刮時(shí)要求均勻一致，不得過(guò)厚或過(guò)薄，－ mm為宜。根據(jù)本工程特點(diǎn)，擬采取由北向南，由兩側(cè)向中央施工的順序，留出施工退路，以避免施工過(guò)程中的踐踏破壞。C、鋪貼卷材第一塊卷材應(yīng)鋪貼在平面與立面相交接的陰角處，平面與立面各占半幅卷材，這樣可以避免在陰角根部進(jìn)行接縫處理。所以應(yīng)從平面基層和永久保護(hù)墻體相交接的陰角部位，按1/2幅卷材寬度在平面基層上彈出第一塊卷材的基準(zhǔn)線。目的是保證鋪貼位置的準(zhǔn)確和長(zhǎng)邊的平直。擺放好卷材，在卷材前撒好膠粘劑并開(kāi)始用刮板刮平，在膠粘劑刮出3m時(shí)，可開(kāi)始滾放卷材,用刮板輕刮卷材表面,排除粘結(jié)層的空氣和多余漿液。卷材的搭接寬度，長(zhǎng)邊的搭接：卷材縱向搭接寬度，單層防水≥100 mm。短邊的搭接：卷材兩端必須全部粘接，搭接寬度單層防水≥150 mm。同一層相鄰兩幅卷材鋪貼時(shí)，橫向搭接邊應(yīng)錯(cuò)開(kāi)1500 mm以上，且上下兩層卷材禁止互相垂直鋪貼。滾鋪時(shí)應(yīng)注意卷材的鋪展方向，及卷材的長(zhǎng)邊始終對(duì)準(zhǔn)基準(zhǔn)線，不得出現(xiàn)褶皺、扭曲、歪斜等現(xiàn)象。卷材與基面的粘結(jié)率應(yīng)達(dá)到85%以上,同時(shí)不能有大面積空鼓。同時(shí)，卷材鋪貼完畢后，應(yīng)采用大膠號(hào)粘結(jié)劑用毛刷或刮板在所有接縫處刷、刮一層膠粘劑，將接口處封嚴(yán)。3 細(xì)部處理A、陰陽(yáng)角卷材的鋪貼：平面與立面的轉(zhuǎn)角處，卷材的接縫應(yīng)留在平面上距立面不小于600 mm處，轉(zhuǎn)角處卷材附加層寬度不小于500 mm。B、穿墻管道的卷材鋪貼：地下防水工程的墻體和底板上所有的預(yù)埋管道及預(yù)埋件，必須在澆注混凝土前按設(shè)計(jì)要求予以固定，并經(jīng)檢驗(yàn)合格后，澆注于混凝土內(nèi)，在鋪貼卷材前應(yīng)將金屬配件表面的塵土和鐵銹清除干凈，并涂刷基層膠粘劑，鋪貼卷材時(shí)應(yīng)逐層增鋪卷材附加層，在第一層卷材鋪貼后，隨即鋪貼一層圓形或長(zhǎng)形卷材附加層，以此類推直到最后一道防水層及附加層鋪完為止。C、檢查大面卷材：鋪貼對(duì)邊鋪邊檢查，檢查時(shí)用螺絲刀檢查接口，發(fā)現(xiàn)粘結(jié)不實(shí)之處及時(shí)修補(bǔ)，不得留任何隱患。第四章擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況一、物資材料安排根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃以及現(xiàn)場(chǎng)貯存量編制采購(gòu)和供應(yīng)計(jì)劃，主要考慮因素如下：（1）、采購(gòu)及供應(yīng)材料的季節(jié)性影響。（2）、材料貯備應(yīng)考慮現(xiàn)場(chǎng)的儲(chǔ)備能力，并能滿足工程施工進(jìn)度的需要。（3）、嚴(yán)格按照甲方的要求購(gòu)買(mǎi)材料。材料進(jìn)場(chǎng)要嚴(yán)把“三關(guān)”：第一關(guān)：所有材料批量采購(gòu)時(shí)要“三證”齊全。第二關(guān)：材料進(jìn)場(chǎng)設(shè)專人驗(yàn)收，不經(jīng)過(guò)驗(yàn)收的材料不得進(jìn)場(chǎng)。第三關(guān)：材料進(jìn)場(chǎng)后按規(guī)定進(jìn)行抽檢，未經(jīng)試驗(yàn)或試驗(yàn)不合格的材料嚴(yán)禁使用。二、機(jī)械、設(shè)備安排本工程擬投入的主要施工機(jī)械、設(shè)備包括自卸汽車(chē)2輛，保證施工時(shí)垃圾的外運(yùn)。第五章確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施我公司將在本工程實(shí)行“項(xiàng)目法施工”，運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)和方法，對(duì)所承建的工程項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程、全方位的管理。其基本特征是：實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素在工程項(xiàng)目上的優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。為了確保項(xiàng)目管理的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理精心組織指揮本工程的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)具設(shè)備等生產(chǎn)要素，決定內(nèi)部的分配形式和分配方案,并對(duì)本工程的質(zhì)量、安全、工期、現(xiàn)場(chǎng)文明等負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。為保證本工程的施工全過(guò)程始終處于受控狀態(tài)，在工程施工過(guò)程中將依據(jù)ISO9001:2000質(zhì)量保證體系的標(biāo)準(zhǔn)，建立健全質(zhì)量管理制度，對(duì)工程的全過(guò)程實(shí)行有效的質(zhì)量監(jiān)控。在工程管理中力求實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、系統(tǒng)化和規(guī)范化，具體而言就是建立科學(xué)化的組織機(jī)構(gòu)來(lái)保證項(xiàng)目部的整體實(shí)力；實(shí)施系統(tǒng)化的分工協(xié)作來(lái)保證項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作處于受控狀態(tài)；強(qiáng)調(diào)規(guī)范化的工作標(biāo)準(zhǔn)來(lái)保證各項(xiàng)工作的質(zhì)量。確立“決策要評(píng)價(jià)，執(zhí)行有計(jì)劃，實(shí)施講受控，事后速總結(jié)”的項(xiàng)目管理模式，以一流的管理水平來(lái)保證一流的工作質(zhì)量，實(shí)施集約化的項(xiàng)目管理。一、為確保工程質(zhì)量，在技術(shù)組織和管理方面抓好以下幾項(xiàng)工作：施工前，針對(duì)特殊設(shè)備的特殊要求，做好施工前的準(zhǔn)備工作：嚴(yán)格技術(shù)交底制度。各道工序施工前要逐級(jí)進(jìn)行書(shū)面交底，并要履行簽認(rèn)手續(xù)。施工過(guò)程中要嚴(yán)格按照施工規(guī)范和質(zhì)量要求。嚴(yán)格做好隱蔽工程驗(yàn)收工作。二、質(zhì)量目標(biāo)：工程驗(yàn)收合格率100%，合同履約率100%。三、工程質(zhì)量保證措施：勞動(dòng)力的保證施工中人的因素是關(guān)鍵，無(wú)論從管理層到勞務(wù)層，人的素質(zhì)的好壞直接影響到工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)項(xiàng)目的情況，我們擬采取以下保證措施： 明確質(zhì)量目標(biāo)，將質(zhì)量目標(biāo)分解到各施工隊(duì)伍，使全體施工人員樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。，實(shí)施和管理本工程。同時(shí)選派技術(shù)精良的專業(yè)施工班組，配備先進(jìn)的施工機(jī)具和檢測(cè)設(shè)備，進(jìn)場(chǎng)施工。，對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行技術(shù)交底，讓工人明白設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量目標(biāo)、安全事項(xiàng)、進(jìn)度要求、文明施工要求等，并對(duì)施工人員進(jìn)行相關(guān)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。，使每位參與本項(xiàng)目施工的人員都明確自己的質(zhì)量目標(biāo)和責(zé)任，使工作有的放矢。施工機(jī)具、檢測(cè)設(shè)備的保證現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的裝備情況、設(shè)備的先進(jìn)性及設(shè)備的完好性，對(duì)工程施工的質(zhì)量有很大影響。：建立施工機(jī)械管理制度、崗位責(zé)任制及各種機(jī)械操作規(guī)程，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械做到定人定機(jī)的管理，對(duì)每個(gè)人的職責(zé)進(jìn)行明確，保證現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的管理處于受控狀態(tài)。：按照施工組織設(shè)計(jì)的要求，組