【正文】 嚴(yán)格審查貸款發(fā)放，尚未發(fā)現(xiàn)有騙貸和重貸的行為。我縣多年存在的財政匹配單位8%的繳存比例得以突破，普遍提高到了12%；五是委托提取累計共簽約2117戶；六是嚴(yán)格把好支取審批關(guān)，截止10月底，經(jīng)稽核檢查，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)和套取行為。專門制定了催建工作方案，采取廣泛宣傳、上門座談、電話聯(lián)系、職工維權(quán)、人民代表建議等多種形式開展。企管部 魏娜XX年10月8日第四篇：XX年縣管理部年終工作總結(jié)一、主要指標(biāo)完成情況：住房公積金當(dāng)年新增歸集額4142萬元（數(shù)據(jù)截止10月底，下同），%，預(yù)計全年完成4800萬元，完成目標(biāo)任務(wù)的120%；新增繳存職工670人，%，預(yù)計全年完成700人，%；新增繳存單位9戶，其中農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)2戶，完成目標(biāo)任務(wù)1戶的200%；，%，完成目標(biāo)任務(wù)的130%；%，%的要求；%，未超過12%的目標(biāo)任務(wù)要求。（7）領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性工作，準(zhǔn)確高效率完成。（6）做好員工宿舍的管理，對新入職員工進(jìn)行住宿的安排，對已住宿的員工和車間主任溝通協(xié)商，最終一個宿舍一位宿舍負(fù)責(zé)宿舍衛(wèi)生、人員調(diào)配等各項事宜。九月份員工餐廳費用，根據(jù)采購部物料采購費用在員工滿意的基礎(chǔ)上合理降低成本。（4）面對員工反映意見比較集中的餐廳，經(jīng)過多次的意見調(diào)查，確定大部分員工的口味，在食品衛(wèi)生、份量、菜式、餐具衛(wèi)生及用餐時間上，均根據(jù)各部門各車間的需要及員工意見進(jìn)行了調(diào)整。（2）積極和勝天世紀(jì)公司賈總、王老師、別老師學(xué)習(xí)公司規(guī)范化項目，對公司管理新措施、新規(guī)定、新辦法，對各項管理辦法、工作制度深入學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事，不推不拖，各部門和個人的事情同樣不 1推委、不敷衍，能解決及時解決，不能解決及時匯報。三、主動性方面許多工作只有積極主動，才能從容自如，要不然會疲于奔命，忙于應(yīng)付。為提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨綢繆，偶發(fā)性事情高效解決。二、辦事效率方面思想上認(rèn)識明確，行動上當(dāng)然有所表現(xiàn)，工作效率對每件工作都很重要。但其重要性卻不容忽視，尤其是在后勤保障方面，有的事情雖小，但其影響面很大，缺少打印紙或墨盒更換不及時可能1份重要稿件不能及時出稿。XX年已經(jīng)過去，這是發(fā)展跟進(jìn)的一年，總結(jié)過去，展望未來，為了使工作更加完善，對XX年我們也做了詳細(xì)的規(guī)劃，工作思路明細(xì)如下：XX年工作思路第三篇：XX管理部月度工作總結(jié)管理部月度工作總結(jié)一、思想認(rèn)識方面辦公室一大功能就是服務(wù)功能，主要任務(wù)是為公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門和員工做好服務(wù)工作，確保公司各項工作正常開展。根據(jù)景區(qū)冬季管理養(yǎng)護(hù)特點，積極組織、認(rèn)真開展各項工作，對各項市政實施維護(hù)、園林植物養(yǎng)護(hù)工作從細(xì)處著手，更加細(xì)致、嚴(yán)格的執(zhí)行五星級管理細(xì)則的各項要求。沙澧河風(fēng)景區(qū)各個景區(qū)將在景觀效果、市政設(shè)施、衛(wèi)生保潔、管理細(xì)節(jié)、服務(wù)水平等五個方面進(jìn)行管理標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范。（五）、注重細(xì)節(jié)，強力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理為進(jìn)一步跟進(jìn)56月的精細(xì)化管理提升月活動，全面推進(jìn)了景區(qū)精細(xì)化管理工作。為了倡導(dǎo)廣大市民文明、安全游園，整治月期間管理部聯(lián)系中國移動漯河分公司，通過向十萬多個移動用戶發(fā)短信溫馨提示及發(fā)送漯河手機報的方式提醒廣大市民和游客在沙澧公園游玩時，要愛護(hù)公共設(shè)施，保護(hù)綠地草坪，在金沙灘浴場游玩時，要按照景區(qū)提示在安全區(qū)域游泳，注意安全，爭當(dāng)文明游客。面對沙河三期開工以來，審批任務(wù)多，任務(wù)重的新局面，我部嚴(yán)格遵照政府賦予的職能，對審批項目嚴(yán)格把關(guān)，對可能出現(xiàn)的問題細(xì)致檢查，務(wù)必做到不存在漏洞，對符合審批條件的項目搞好服務(wù)，樹立建管委良好的外部形象，受到了申報單位的一致好評。并做好精細(xì)化管理考核迎檢工作。在精細(xì)化管理提升月中，針對我們《提升月活動方案》中設(shè)立沙澧河風(fēng)景區(qū)精品景區(qū)示范區(qū)和示范點的具體要求，都做了部分或整體的改造工作。為進(jìn)一步深化景區(qū)管理，建設(shè)沙澧河風(fēng)景區(qū)精品示范景區(qū)和示范點，健全景區(qū)各項管理制度，推行工作標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，使沙澧河風(fēng)景區(qū)景觀質(zhì)量、品牌形象、服務(wù)水平得到全面提升，我們將XX年5月、6月設(shè)立為精細(xì)化管理提升活動月。（二）深化景區(qū)管理，開展精細(xì)化管理提升月活動為了全面提高景區(qū)管理水平，實現(xiàn)精細(xì)化管理的全面鞏固，向國家aaaa級景區(qū)的目標(biāo)邁進(jìn)，管理部在XX年積極開展工作，創(chuàng)新工作方法，強化景區(qū)管理。為響應(yīng)城市綜合管理提升行動的號召，打造宜居城市，也為創(chuàng)建4a級景區(qū)儲備力量，管理部設(shè)計沙澧河風(fēng)景區(qū)環(huán)境抽樣調(diào)查問卷并于12月2日在沙澧河風(fēng)景區(qū)向游人發(fā)放，詢問其對景區(qū)的滿意程度和改進(jìn)意見。結(jié)合園林植被冬季養(yǎng)護(hù)特點，對景區(qū)進(jìn)行冬季植物的補植補栽，并對需要保暖的園林植被做好防凍措施，確保各類植物安全越冬。冬季防火工作以及冬季植物的補植補栽。遵循委領(lǐng)導(dǎo)的指示，在沙灘音樂節(jié)前期準(zhǔn)備階段，管理部積極與物業(yè)公司聯(lián)系，對會場進(jìn)行合理的布臵，周密的安排。通力合作，確保中原沙灘音樂節(jié)的成功舉行。管理部在此次演習(xí)行動中，及時通知各物業(yè)公司啟動應(yīng)急預(yù)案，并時刻堅守在一線，做好災(zāi)后清淤工作。中標(biāo)企業(yè)于公示期結(jié)束后即進(jìn)駐沙河二期景區(qū)進(jìn)行綜合物業(yè)管理。為切實做好沙河二期景區(qū)管理，切實推動五星級綜合物業(yè)管理模式再上新臺階。沙河二期開園前，為使開園儀式順利進(jìn)行，配套項目更加充實，管理部人員根據(jù)預(yù)案分工，反復(fù)在景區(qū)篩選配套項目地點和項目內(nèi)容，充分發(fā)揮部門職能，組織現(xiàn)有物業(yè)公司提前介入沙河二期景區(qū)管理