【正文】 定期安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，有計(jì)劃地提高勞動(dòng)者的安全生產(chǎn)素質(zhì)。 （ 11）依據(jù)業(yè)主制定的項(xiàng)目安全目標(biāo)、安全工作 規(guī) 劃、安全技術(shù)措施計(jì)劃以及工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度，制定監(jiān)理項(xiàng)目的安全管理規(guī)章制度，確保實(shí)現(xiàn)監(jiān)理項(xiàng)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)。 （ 9） 監(jiān)理人必須為施工安全監(jiān)督配備專(zhuān)職監(jiān)理工程師。 （ 8） 定期（每月）向發(fā)包人報(bào) 告安全生產(chǎn)情況，并按規(guī)定編制監(jiān)理工程項(xiàng)目的安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表。協(xié)助發(fā)包人做好各工程項(xiàng)目間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作。督促承迪慶州維西（塔城）至德欽二級(jí)公路改建工程 云南金杉 工程建設(shè)監(jiān)理 咨詢 有限公司 8 包人認(rèn)真做好 新建及改、擴(kuò)建工程建設(shè)項(xiàng)目的職業(yè)衛(wèi)生 ‘ 三同時(shí) ’ 監(jiān)督管理工作 。 （ 4） 協(xié)助業(yè)主組織防洪渡汛工作，按照發(fā)包人的統(tǒng)一布署檢查承包人的工程防汛措施并監(jiān)督實(shí)施。 （ 3） 對(duì)施工生產(chǎn)及安全設(shè)施進(jìn)行經(jīng)常性的檢查監(jiān)督，對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的施工及時(shí)指令整改。 （ 2） 審查批準(zhǔn)承包人對(duì)工程施工中的重大安全問(wèn)題制定的安全技術(shù)措施和防護(hù)措施。 (7)檢查承包人對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、安全環(huán)保和統(tǒng)供材料等的執(zhí)行情況，對(duì)其違約事件進(jìn)行處理。 合同管理 (1)與總監(jiān)辦共同主持召開(kāi)第一次工 地 會(huì)議和施工 監(jiān)理 階段的旬、月、季度生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，并簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要，有權(quán)參加承包人為實(shí)施合同組織的有關(guān)會(huì)議、協(xié)調(diào)工地各承包人（含指定分包人）的有關(guān)聯(lián)席會(huì)議； (2)按施工合同規(guī)定的變更范圍，對(duì)工程或其任何部分的形式、質(zhì)量、數(shù)量及任何工程施工 工 序做出變更或決定，應(yīng)按變更的審批程 序、權(quán)限，核實(shí)工程量及單價(jià)和價(jià)格，經(jīng)總監(jiān)辦審批后下達(dá)變更令； (3)對(duì)承包人提出的竣工期的延長(zhǎng)或者費(fèi)用索賠，應(yīng)就其中申述的理由查明全部情況并根據(jù)合同規(guī)定程序?qū)彾ㄑ娱L(zhǎng)工期或索賠款項(xiàng)，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后發(fā)出通知； (4)駐地監(jiān)理工程師與總監(jiān)辦一起審查承包人的任何分包人的資格和分包工程的類(lèi)型、數(shù)量，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)； (5)監(jiān)督承包人進(jìn)入本工程的主要技術(shù)、管理人員的構(gòu)成、數(shù)量與合同所列名單是否相符，對(duì)不稱(chēng)職的主要技術(shù)、管理人員，監(jiān)理工程師有權(quán)提出更換或停止支付。 （ 7） 對(duì)合同費(fèi)用支付與己完工程量、工作量、工程 形象進(jìn)行綜合分析，編制每季合同投資分析報(bào)告。 （ 5） 協(xié)助發(fā)包人和承包人進(jìn)行保險(xiǎn)理賠工作。 （ 3） 審核承包人上報(bào)的申請(qǐng)結(jié)算工程量及工程費(fèi)用等，并 在發(fā)包人審批后 簽發(fā)支付憑證。工程臺(tái)帳按招標(biāo)人的規(guī)定表 格形式及相關(guān)要求建立，每月更新，投資控制分析分年、季二個(gè)層次，對(duì)所轄合同進(jìn)行控制分析、預(yù)測(cè)。 投資控制 配備專(zhuān)職造價(jià)控制監(jiān)理工程師，并對(duì)工程合同費(fèi)用、工程造價(jià)進(jìn)行有效的控制，其主要工作內(nèi)容及要求如下： （ 1） 編制 或?qū)彶?投資控制目標(biāo)和分年度投資計(jì)劃，編制監(jiān)理工程項(xiàng)目以及各工程項(xiàng)目的投資控制性目標(biāo)，各年度、季度和月份的合理投資計(jì)劃，審查承包人提交的資金流計(jì)劃。 （ 8） 建立健全工程進(jìn)度控制的組織機(jī)構(gòu)，配備進(jìn)度控制監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作。 （ 6） 當(dāng)因各種原因造成合同工期變動(dòng)時(shí)，監(jiān)理人應(yīng)分清合同雙方責(zé)任，及時(shí)公正的重新核定合同工期，公正合理地處理好承包人的工期索賠要求，報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)。 （ 5） 當(dāng)工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相比發(fā)生較大偏差而有可能影響合同工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)時(shí)，監(jiān)理人應(yīng)提出進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整意見(jiàn)，并指導(dǎo)承包人相應(yīng)調(diào)整實(shí)施性 進(jìn)度計(jì)劃。 （ 3） 逐日監(jiān)督、 檢查、記錄進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，及時(shí)發(fā)出進(jìn)度措施的指令，督促承包人采取措施保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。 依據(jù)經(jīng)審查批準(zhǔn)的里底水電站工程控制性總進(jìn)度計(jì)劃和工程建設(shè)合同，編制監(jiān)理工程項(xiàng)目的控制性的總進(jìn)度計(jì) 劃，并由此確定進(jìn)度控制的關(guān)鍵線路、控制性施工項(xiàng)目及其工期、階段性控制工期目標(biāo)，以及監(jiān)理工程項(xiàng)目的各合同控制性進(jìn)度目標(biāo)，作為監(jiān)理工程項(xiàng)目總體的進(jìn)度控制依據(jù)。采用發(fā)包人規(guī)定的軟件進(jìn)行工程計(jì)劃管理。 （ 16） 對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行經(jīng)常性的分析，并定期提出工程質(zhì)量報(bào)告和按規(guī)定格式編制工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表（年、季、月）報(bào)發(fā)包人。 （ 14） 審查承包人提交的質(zhì)量事故報(bào)告；對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、提出處理意見(jiàn)，并監(jiān)督質(zhì)量事故的處理。 （ 12）組織并主持定期或不定期的質(zhì)量檢查會(huì)和分析會(huì)，分析、通報(bào)施工質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的施工活動(dòng)以消除影響質(zhì)量的各種外部干擾因素。及時(shí)組織進(jìn)行隱蔽工迪慶州維西（塔城）至德欽二級(jí)公路改建工程 云南金杉 工程建設(shè)監(jiān)理 咨詢 有限公司 5 程、重要部位、重要工序的質(zhì)量檢查驗(yàn)收和簽證工作以及分部分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收工作。 （ 9） 對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程全面的監(jiān)督管理，在加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的前提下對(duì)重要部位和關(guān)鍵工序應(yīng)采取“旁站監(jiān)理”的方式（或 24 小時(shí)值班制度），對(duì)發(fā)現(xiàn)的可能影響施工質(zhì)量的問(wèn)題及時(shí)指令承包人采取措施解決，必要時(shí)發(fā)出停工、返工的指令。不符合合同及國(guó)家有關(guān)規(guī)定的材料及其半成品不得投入施工，且應(yīng)限期清理出場(chǎng)。 （ 7） 審查進(jìn)場(chǎng)工程材料的質(zhì)量證明文件及承包人按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行的試驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果。 （ 5） 審查承包人自建的試驗(yàn)室或委托試驗(yàn)的試驗(yàn)室，審查內(nèi)容主要有試驗(yàn)室資質(zhì)、設(shè)備和儀器的計(jì)量認(rèn)證文件、試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備及其他設(shè)備的配備、試驗(yàn)室人員的構(gòu)成及素質(zhì)、試驗(yàn)室的工作規(guī)程規(guī)章制度等。 （ 3） 檢查督促承包人依據(jù) ISO9000 系列標(biāo)準(zhǔn)，建立健全適合于本工程的質(zhì)量保證體系，并能切實(shí)發(fā)揮作用，督促承包人進(jìn)行全面質(zhì)量管理工作。制定質(zhì)量控制的各項(xiàng)實(shí)施細(xì)則、規(guī)定及其它管理制度。 施工 過(guò)程的 監(jiān)理內(nèi)容 質(zhì)量控制 本工程的質(zhì)量控制，必須以 分項(xiàng) 工程為基礎(chǔ)，對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行程序化的、量化的全過(guò)程全面的控制。 （ 4） 組織 原始地形、地貌的復(fù)測(cè)， 復(fù)核 施工測(cè)量放線成果； （ 5） 組 織 召開(kāi) 第一次 工地會(huì)議； （ 6） 核查開(kāi)工條件，下達(dá)開(kāi)工令 ：檢查落實(shí)承包人的施工準(zhǔn)備工作；審批承包人提交的開(kāi)工申請(qǐng)，報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)后下達(dá)開(kāi)工令。 （ 2） 組織 設(shè)計(jì) 交底與圖紙會(huì)審 會(huì)議，并起草相關(guān)會(huì)議紀(jì)要 ； （ 3） 審批施工承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工技術(shù)措施和作業(yè)規(guī)程、臨建工程設(shè)計(jì)、施工詳圖、工藝試驗(yàn)成果、使用的原材料及試驗(yàn)成果?？偣て?42 個(gè)月。主要有： （ 1）道路工程：包括路基、路面、防護(hù)及排水工程等； （ 2）結(jié)構(gòu)工程：包括橋梁、涵洞、通道工程等； （ 3）隧道工程； （ 4）交通工程：包括護(hù)欄、護(hù)墻、道路標(biāo)志標(biāo)線等安全防護(hù)設(shè)施； （ 5）環(huán)境工程：包括生態(tài)保護(hù)、水土保持、地質(zhì)災(zāi)害防治、綠化、污染物防治等環(huán)境保護(hù)工作的所有方面。 表 1 項(xiàng) 目 組 成 一 覽 表 序號(hào) 項(xiàng)目名稱(chēng) 施工合 同編號(hào) 起訖位置 及主要作用 備注 1 維德公路倮打塘～大石頭段改線工程 2021/L13 從 烏弄龍 電站施工區(qū)的倮打塘料場(chǎng)上游開(kāi)始（德維公路），經(jīng)過(guò)燕子崖、祭風(fēng)嶺、烏弄龍村 、結(jié)義溝村 、大石頭到路線終點(diǎn)?？偣て?42 個(gè)月。 （ 8）監(jiān)理服務(wù)期： 計(jì)劃工期為 18 個(gè)月（包含一個(gè)月施工準(zhǔn)備期），根據(jù)招標(biāo)文件要求，本項(xiàng)目土建工程工期確保在 2021 年 12 月 31 日前完工；控制性工程（大橋、隧道）工期要求在 2021 年 4 月 30 日前完成，全部工程在 2021 年 5 月 30 日前完成。交通工程及沿線設(shè)施等級(jí) C 級(jí)。橋涵汽車(chē)荷載等級(jí)為公路一 II 級(jí)，其中設(shè)計(jì)洪水頻率為：大橋 1/100，中橋 1/50，路基和小橋涵 1/25。 （ 7） 迪慶州 維 西（塔城）至德欽二級(jí)公路改線工程 倮打塘～大石頭段 設(shè)計(jì)技術(shù) 指標(biāo)： 按照部頒《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》 (JTG B012021)規(guī)定，并結(jié)合云南省路網(wǎng)規(guī)劃及地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，擬定按二級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。 （ 5） 施工單位： 云南第三公路橋梁工程有限責(zé)任公司 。 （ 3） 建設(shè)單位 ： 迪慶州維西（塔城）至德欽二級(jí)公路改建工程指揮部 。 本監(jiān)理合同段起止點(diǎn)位于二級(jí)公路改建工程倮打塘～大石頭段，總長(zhǎng) 。 本項(xiàng)目建成后比現(xiàn)有德維公路路線等級(jí)提高，路面狀況改善，且建成后將緩解因雪封山而致使德欽縣城與外界交通中斷的問(wèn)題。是 “十一五 ”期間，維西縣的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，同時(shí)也是德欽縣基礎(chǔ)建設(shè)的重中之重。迪慶州維西（塔城）至德欽二級(jí)公路改建工程 云南金杉 工程建設(shè)監(jiān)理 咨詢 有限公司 1 目 錄 1 工程概況 .................................................................................................................................... 1 工程基本情況 ................................................................................................................... 1 項(xiàng)目組成及規(guī)模 ................................................................................................................ 2 2 監(jiān)理工作范圍及期限： ............................................................................................................... 2 監(jiān)理工作范圍 ................................................................................................................... 2 監(jiān)理工作期限 ................................................................................................................... 3 3 監(jiān)理工作內(nèi)容 ........................................................................................................................... 3 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理內(nèi)容 .................................................................................................. 3 施工過(guò)程的監(jiān)理內(nèi)容 ......................................................................................................... 3 缺陷責(zé)任期的監(jiān)理內(nèi)容 ................................................................................................... 11 4 監(jiān)理工作目標(biāo) ......................................................................................................................... 12 進(jìn)度目標(biāo)： ..................................................................................................................... 12 質(zhì)量目標(biāo)： ..................................................................................................................... 12 投資目標(biāo) ........................................................................................................................ 12 安全生產(chǎn)目標(biāo) .................................................................................................................. 13 合同管理目標(biāo) .................................................................................................................. 13 信息管理目標(biāo) ..........................................................................