生產(chǎn)部安全工作總結與生產(chǎn)部工作總結匯編-文庫吧資料
2024-11-23 01:10本頁面
【正文】 除的的隱患***條，整改率達****%。二、安全基本情況安全績效：今年17月份共發(fā)生死亡事故*起，死亡*人。到10月底已經(jīng)報名登記要求參加掘進隊工作的人員有338人。(5) 地面取水站于今年的11月制定出了鉆孔取水方案，并于今年的11月13日開工打鉆鉆孔，目前正在施工第一個鉆孔。(3)風井地面簡易職工住房于今年的8月25日開工，經(jīng)過精心組織于今年的10月15日完工。并于11月交付室內變壓器安裝。 第二：地面土建工程完成情況：(1)綜采機修車間于今年的1月8日開工，由于碰到地基基礎軟地層，造成施工墻基基礎困難，加上施工單位的施工人員和施工組織存在某些問題，于今年的7月15日完成土建工程，10月10日通過竣工驗收。(7)風井井下變電所峒室已于12月開始進尺，預計12月底完成掘進成巷。(5)，在6月28日到底。(3)，主副井井底聯(lián)絡巷在10月13日安全貫通。第一：掘進進尺完成情況：，其中：(1)，在10月5日到底。規(guī)定了公司有 關人員每天定期定時參加調度會，規(guī)定了調度會會上解決的工作內容，使每天的工作有了很好的協(xié)調，同時還定期每周一召開了各施工項目部負責人參加的安全生產(chǎn) 工作協(xié)調會議，協(xié)調解決了工作中的問題，促使了公司工作的正常運行。今年五月我們根據(jù)公司的實際情況制定下發(fā)了**公司生產(chǎn)調度管理制度，明確了各施工單位和公司各員工生產(chǎn)調度方面的工作職責，規(guī)定 了工作匯報程序和獎懲辦法，使生產(chǎn)調度工作初步進入了制度化管理，每天按時填報出反映生產(chǎn)安全真實情況的施工日報表，供各級領導掌握公司的生產(chǎn)情況，指導 安全生產(chǎn)工作起到了有效的作用。通過月度計劃的考核，使公司的年度工作目標得以兌現(xiàn)。抓了月度計劃的考核兌現(xiàn)工作。從二月份開始在四個井筒中開展了施工大會戰(zhàn)，進行了月進尺的考核，對完成了計劃的單位給予了獎勵，今年元月份****在立井筒施工中創(chuàng) 造了月度單進152米的好成績，按照文件規(guī)定對完成計劃的單位給予了獎勵，對風井二個月沒有完成計劃給予了處罰。下面就今年的生產(chǎn)安全工作做一簡要總結。我們必須從大局謀劃安全管理工作，把確保人民群眾的生命財產(chǎn)、人身安全作為重要任務來抓，增強安全工作責任感和主動性。在新的一年里，我們要從“發(fā)展是第一要務，安全是第一責任”來定位安全工作，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理方針，用新思維、新思想、新理念指導安全生產(chǎn)，從完善安全管理基礎入手抓好安全工作。二是結合各站危檢人員實際情況，對危檢人員的考核體系和激勵機制進行探索，建立了一套行之有效的考核體系，調動了危險人員工作積極性。完善考核激勵機制，提高員工工作積極性。積極與駐站公安、交警、運管、城管等政府職能部門配合，打擊票販子、“黃牛”拉客、站外非法營運等違法行為，維護正?？瓦\秩序，凈化客運市場。各站加大對危險物品的查處力度，南站針對旅客劇增的情況，及時組織危檢人員進行培訓，做到搬遷工作越忙，查危工作越不放松。為確保搬遷工作安全有序，制定了詳細的搬遷應急預案，對安全管理各個環(huán)節(jié)進行細化。同時，
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