審計(jì)報(bào)告寫作格式與審計(jì)整改現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告匯編-文庫吧資料
2024-11-23 01:09本頁面
【正文】 的空間。，事后監(jiān)督，審計(jì)組和審計(jì)人員往往是在執(zhí)行當(dāng)年審計(jì)項(xiàng)目的同時(shí)兼顧上年審計(jì)項(xiàng)目的整改檢查，客觀上精力和時(shí)間有限，不同程度地存在重審計(jì)、輕整改的現(xiàn)象，放松了對(duì)被審計(jì)單位整改落實(shí)和結(jié)果反饋的監(jiān)督檢查。一、當(dāng)前審計(jì)整改工作現(xiàn)狀、存在的問題和原因分析隨著審計(jì)工作的不斷深入和審計(jì)整改工作力度的不斷加大，大多數(shù)被審計(jì)單位已經(jīng)能夠正確對(duì)待審計(jì)工作，重視審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題和審計(jì)建議，通過強(qiáng)化審計(jì)整改的組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)和合作機(jī)制，改進(jìn)機(jī)構(gòu)運(yùn)作和管理方式，建立健全內(nèi)部管控制度，細(xì)化分解審計(jì)整改責(zé)任，建立審計(jì)整改反饋報(bào)告制度，并定期開展審計(jì)整改排查等方式，積極落實(shí)審計(jì)整改。審計(jì)整改現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告審計(jì)整改是被審計(jì)單位根據(jù)審計(jì)機(jī)關(guān)依法審計(jì)所做出的審計(jì)決定或提出的審計(jì)建議，對(duì)其自身存在的違法違規(guī)問題或薄弱環(huán)節(jié)，采取相應(yīng)措施進(jìn)行糾正，制定相關(guān)制度加以改進(jìn)，使審計(jì)查出的問題不再發(fā)生，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法規(guī)，提高管理水平的過程和結(jié)果。該廠領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)清問題的嚴(yán)重性，并應(yīng)根據(jù)審計(jì)中暴露出來的問題，切實(shí)進(jìn)行整頓。五、結(jié)論和建議通過這次審計(jì)，查明該廠現(xiàn)有管理制度不適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展的需要和企業(yè)管理的要求，賬實(shí)脫節(jié)，家底不清，成本不實(shí)。該廠財(cái)務(wù)科應(yīng)在七月份對(duì)應(yīng)收應(yīng)付帳戶進(jìn)行一次清理，調(diào)整帳面。而押金回收全部通過其它應(yīng)收款帳戶核算，以致收大于支，逐月累計(jì)，造成了貸方余額。當(dāng)收入數(shù)大于支出數(shù)時(shí)即出現(xiàn)貸方余額。該廠低值易耗品以購代用，造成物資“飛過?！保@種不符合規(guī)定的做法應(yīng)予糾正。（3）6月21日銀付137憑證向解民百貨商店購置十只熱水瓶金額250元，直接進(jìn)費(fèi)用賬戶。（2）發(fā)現(xiàn)6月16日現(xiàn)付067憑證，是工會(huì)人員外出購置電影票、書報(bào)發(fā)生的車費(fèi)、茶水費(fèi)、誤餐費(fèi)也全部列入生產(chǎn)費(fèi)用，應(yīng)按規(guī)定由工會(huì)經(jīng)費(fèi)負(fù)擔(dān)。按規(guī)定應(yīng)屬于零星固定資產(chǎn)購置，由專項(xiàng)基金負(fù)擔(dān)。該廠應(yīng)迅速建立一套專項(xiàng)工程管理制度，專項(xiàng)工費(fèi)、大修理已擠占成本的部分應(yīng)及時(shí)糾正。又如液壓拌粉機(jī)、載重汽車四月份就完工，至今費(fèi)用還未結(jié)轉(zhuǎn)。例如連續(xù)拌和機(jī)等當(dāng)月投產(chǎn)當(dāng)月竣工，當(dāng)月就轉(zhuǎn)帳。工程完工靠估工、估料，從成本中沖減一筆。（二）資金管理、財(cái)務(wù)收支的審計(jì)1．專項(xiàng)工程核算的審計(jì)在審計(jì)專項(xiàng)工程核算中，發(fā)現(xiàn)該廠缺乏一套完整的管理制度。健全產(chǎn)成品收、發(fā)、存核算。紅字的原因，是成品倉庫管理不嚴(yán)，成品進(jìn)倉缺乏嚴(yán)格的入庫制度；不核對(duì)物卡，造成帳實(shí)脫節(jié)。再去成品庫抽查成品結(jié)存卡，發(fā)現(xiàn)帳卡上422規(guī)格的電焊條六月份結(jié)存有紅字一噸多，而倉庫內(nèi)實(shí)際存量達(dá)143噸。發(fā)出數(shù)大于結(jié)存數(shù)造成紅字。經(jīng)查問，據(jù)生產(chǎn)科反映這紅字中有借用現(xiàn)象。如六月份有二十四種規(guī)格的產(chǎn)成品結(jié)存數(shù)出現(xiàn)紅字。責(zé)令該廠七月份應(yīng)組織力量進(jìn)行一次全面認(rèn)真的財(cái)產(chǎn)物資盤點(diǎn)工作，查清家底，正確結(jié)算成本。查該廠月末在產(chǎn)品漏盤的原因是車間無完整的原始記錄，在產(chǎn)品無完整的核算制度，成本結(jié)算不實(shí)。如果漏點(diǎn)幾噸，大家心中也無數(shù)。可見該廠在產(chǎn)品的余額完全是人為浮動(dòng)。經(jīng)先后查問供應(yīng)科、生產(chǎn)科了解到，堆在料場(chǎng)內(nèi)的已拆包的不銹鋼線材已算車間領(lǐng)用、資金已歸生產(chǎn)科。經(jīng)過這樣四上四下，最后再確定六月份在產(chǎn)品余額是90多萬元。此后財(cái)務(wù)仍發(fā)覺數(shù)據(jù)不可靠，下去檢查核對(duì)，工人想起自動(dòng)線旁的在產(chǎn)品漏點(diǎn)2．29萬元，第三次在產(chǎn)品調(diào)整為57．29萬元。為此審查了六月份在產(chǎn)品原始記錄單，發(fā)現(xiàn)一共改動(dòng)了四次：第一次：一車間在產(chǎn)品為13．54萬元，中間庫在產(chǎn)品21．31萬元；二車間在產(chǎn)品0．39萬元，合計(jì)金額35．24萬元。財(cái)務(wù)科核算在產(chǎn)品就根據(jù)工人的清點(diǎn)數(shù)換算為材料凈重乘單價(jià)后核算月末在產(chǎn)品余額。審計(jì)開始后，檢查一至六月在產(chǎn)品結(jié)存數(shù)，發(fā)現(xiàn)波動(dòng)很大，并且又發(fā)現(xiàn)原始記錄單上涂改情況嚴(yán)重。該廠材料管理混亂、材料購入無計(jì)量驗(yàn)收制度，發(fā)出無領(lǐng)料手續(xù)，月末已領(lǐng)未用材料沒有假退料，原材料堆場(chǎng)無人管，材料結(jié)存、帳實(shí)脫節(jié)，應(yīng)立即切實(shí)整頓，建立并健全原材料的收、發(fā)、存各項(xiàng)制度。該廠生產(chǎn)特點(diǎn)是料重工輕，材料成本在產(chǎn)品成本中占很大
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