物業(yè)管理員工作總結與物業(yè)管理員年度工作總結范文匯編-文庫吧資料
2024-11-23 01:06本頁面
【正文】 草擬報表等。(二)積極主動地搞好文案管理。合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅持從公司的利益出發(fā)，積極協(xié)助管理處主任當家理財。結合****的實際，在進一步了解掌握服務費協(xié)議收繳辦法的基礎上，我認真搞好區(qū)分，按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務費，定期予以收繳、催收，200*年全年的服務費已全額到賬。按照財務制度，我細化當月收支情況，定期編制財務報表，按公司的要求及時進行對賬，沒有出現(xiàn)漏報、錯報的情況。同時認真核對發(fā)票、賬單，搞好票據(jù)管理。一是做好每一筆進出賬。二、心系本職工作，認真履行職責(一)耐心細致地做好財務工作。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經驗。”XX，收獲了成功，經歷了困難，感受了啟迪?！安环e蛙步，無以至千里。第二。第一，加強學習，拓寬知識面。第三，向領導提供有效的決策數(shù)據(jù)方面有待進一步提高。許多工作都要邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高。本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度，取得一定效果，但也存在一些問題和不足。提高工作效率。二. 辦公室工作辦公室工作對我來說是一個全新的領域，工作千頭萬緒。有學習培訓，上級部門檢查等。進一年時間轉瞬就過去了，在部門領導的培養(yǎng)與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業(yè)管理員的崗位職責。一個小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、秩序和保安的整體形象都是管理員基本的管理內容的而且直接影響著一個物業(yè)管理企業(yè)的形象，所以下半年本人將在這方便加強管理力度!只有良好的企業(yè)想象才能談****物業(yè)管理的企業(yè)品牌!物業(yè)管理員工作總結范文2回首XX，我的工作同樣經歷著不平凡。有效的裝修管理體現(xiàn)了一個物業(yè)公司的管理能力。有效的裝修管理可以把違規(guī)裝修抹殺在萌發(fā)階段，避免日后不必要的返工，也減少了日后許多由于違規(guī)裝修造成的投訴、糾紛。是否有亂砌墻。檢查電力系統(tǒng)有無亂接亂改，電力的使用是否有存在安全隱患。水電：檢查衛(wèi)生間、廚房和陽臺的給排水系統(tǒng)，是否有亂接亂改、是否有跟施工圖紙的設計不一。③收取施工押金并發(fā)放《施工許可證》剛開始都是經常對著這些步驟一步一步辦理。裝修：①收取裝飾裝修的企業(yè)相關資質證書的復印件一份，并根據(jù)建設部的《住宅室內裝飾裝修管理辦法》審核施工圖紙。④指導業(yè)主對其套房進行驗收，并填寫好《質量驗收單》。②確認業(yè)主身份且要業(yè)主身份證復印件一張歸檔，讓業(yè)主填寫《業(yè)主檔案表》，填寫好《用戶手冊》的“業(yè)主合約”(一式3份歸檔2份)讓業(yè)主簽字。⑴交房、
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