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兒童托管創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書-文庫吧資料

2025-05-22 00:10本頁面
  

【正文】 達(dá)到適應(yīng)各個(gè)年齡孩子的營養(yǎng)搭配要求。 3.經(jīng)營成本預(yù)算 15 (1)學(xué)生伙食費(fèi)用:按每月 160名學(xué)生計(jì)算:其中有 80名學(xué)生是午、晚餐的,估計(jì) 240 餐次,每餐伙食收費(fèi) ,則每天伙食費(fèi)用共 360元,按月 30天計(jì),每月有 22 天工作日,計(jì)算得每月伙食費(fèi)用是 7920元。以致于達(dá)到自己預(yù)計(jì)的效果。 (見輔營業(yè)目標(biāo)的說明 ) 2.投資預(yù)算 房屋的租賃及裝修、基礎(chǔ)設(shè)施的購置。 說明:??普n程輔導(dǎo)老師不作工資預(yù)算,故不計(jì)人經(jīng)營成本。發(fā)展?jié)摿κ鞘志薮蟮模瑥膭?chuàng)業(yè)項(xiàng)目來講,只要重視競爭對(duì)手,采取 “全方位發(fā)展,服務(wù)多元化,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)取勝 ”的經(jīng)營方針,一定能成功。 2.市場競爭與前景 社會(huì)進(jìn)步必然存在競爭,在創(chuàng)業(yè)階段必須重視行業(yè)競爭,據(jù)有關(guān)報(bào)道,目前,齊齊哈爾在開發(fā)家教、托管服務(wù)市場的 14 時(shí)間不算很長,但普遍存在著質(zhì)量不高的問題,如:管理監(jiān)制不到位、師資不合 格、服務(wù)質(zhì)量差等。談?wù)摳嗟氖?,父母文化程度低輔導(dǎo)孩子做作業(yè)成問題,代溝問題等,由此產(chǎn)生一種想法,如果能把這些小孩組織起來,保證孩子們吃得香、睡得好,同時(shí)輔導(dǎo)他們做作業(yè),給孩子們以快樂和愉悅,難道不是一個(gè)很好商機(jī)嗎 ? 1.市場需求分析 據(jù)悉,現(xiàn)在齊齊哈爾市有小學(xué)幾百所,各小學(xué)都不同程度出現(xiàn)托管難的問題,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)各小學(xué)平均有 900名學(xué)生,新生入學(xué)需要托管服務(wù)約 60%,需要輔導(dǎo)各科作業(yè)約 45%,需要美術(shù)、音樂、英語等輔導(dǎo)約 30%,需要單科作業(yè)輔導(dǎo)約20%。 一、項(xiàng)目介紹 項(xiàng)目名稱: “陽光貝貝 ”兒童托管服務(wù)公司 經(jīng)營范圍:兒童托管、課后輔導(dǎo)、營養(yǎng)配餐服務(wù)的提供 項(xiàng)目投資: 20萬人民幣 場地選擇:齊齊哈爾市卜奎南大街永安小學(xué)附近 項(xiàng)目概述:創(chuàng)辦 “陽光貝貝 ”兒童托管服務(wù)公司,將父母親無法照顧的兒童組織起來,管吃、管睡、管學(xué)習(xí)輔導(dǎo),解決家長與兒童雙方面困難,而且利用系統(tǒng)的管理教育,培養(yǎng)兒童的自我約束、獨(dú)立管理能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,造福下一代。 ” 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃原因及意義: 您的孩子放學(xué)獨(dú)自回家、在家安全嗎?送到爺爺奶奶家他們能夠安心學(xué)習(xí)嗎?因?yàn)槟鷤兊拿β刀尯⒆庸陋?dú)是父母的義務(wù)嗎?您是不是很想利用父母不在的時(shí)間讓孩子們?cè)诜潘傻耐瑫r(shí)又吸收到新鮮的東西? 陽光貝貝兒童托管所為您解決一切后顧之憂。 篇三:兒童托管創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 “陽光貝貝兒童托管服務(wù)公司 ”項(xiàng)目計(jì)劃書 項(xiàng)目提交團(tuán)隊(duì): 提交時(shí)間: 06/ 11/ 2021 12 團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià): 對(duì)工作積極肯干、吃苦耐勞、認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任心強(qiáng)、不懂就問、虛心好學(xué)。 ② 托管服務(wù)招收四個(gè)班,每個(gè)班 45 名學(xué)生,寒暑假照常服務(wù)。 九、市場營銷策略 1.服務(wù)說明與定價(jià) (1)午托:接送小孩、午餐、輔導(dǎo)作業(yè)、午睡 250元/月 (2)午晚托:接送小孩、午餐、輔導(dǎo)作業(yè)、午睡、晚餐、淋浴輔導(dǎo)作業(yè)、晚上 9點(diǎn)家長接回家 550元/月 (3)代請(qǐng)各科家教老師: 20元/每次 (4)單科課程輔導(dǎo):語 文、數(shù)學(xué)、自然、歷史、地理、英語、美術(shù)音樂等 300元/月 (5)課外知識(shí)輔導(dǎo):道德教育、情緒控制教育、理財(cái)教育等 300元/月 (6)特殊服務(wù):孩子遇病不能回校上課或白天在校發(fā)生事情,提供及時(shí)協(xié)助 30元/次 說明: ① 托管服務(wù) (午托、午晚托 )以 4~ 5個(gè)月為一個(gè)學(xué)期計(jì)算。 員工標(biāo)準(zhǔn):大中專畢業(yè),道德品質(zhì)優(yōu)良、責(zé)任心強(qiáng)、努力工作。 ⑤ 用人標(biāo)準(zhǔn): 專業(yè)人員:本科畢業(yè)、持有國家認(rèn)可的資格證書。 ③ 引入競爭機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制:重視個(gè)人績效表現(xiàn),部門經(jīng)理、主任、員工不固定,能者上。 4.管理模式 ① 總經(jīng)理 → 部門經(jīng)理 → 職員的直接指揮方式。 10 (2)根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》,與員工簽訂勞動(dòng)合同,交納社會(huì)保險(xiǎn),維護(hù)員工的合法權(quán)益。 七、相關(guān)的法律法規(guī) (1)據(jù)《民 法通則》第 18條的規(guī)定:監(jiān)護(hù)人應(yīng)當(dāng)履行監(jiān)護(hù)職責(zé)。 ④ 對(duì)每次投資要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算,在預(yù)算時(shí)要寬松或上下互補(bǔ)。 ②學(xué)校與場所間要充分考慮所需的接送時(shí)間、交通工具等,避免遲到現(xiàn)象。 控制辦法: ① 選擇經(jīng)營場所必須進(jìn)行實(shí)地考察,多選幾個(gè)點(diǎn),多提幾個(gè)方案,請(qǐng)專家評(píng)價(jià)選最佳方案。 (4)如果按計(jì)劃完成全年招收 l 920人次學(xué)生,即每月招收160個(gè)學(xué)生則實(shí)現(xiàn)利潤 21. 4萬元 (每月招收 160個(gè)學(xué)生:實(shí)際是每個(gè)月報(bào) 60名學(xué)生的重復(fù) )。 (2)如果全年超過 l315 個(gè)次學(xué)生,即每月超過計(jì)劃 109 個(gè)學(xué)生就有盈利。 3300- (758晚輔導(dǎo)課 )= 2700元 ④ 第二年?duì)I業(yè)額增加 10%,第三年?duì)I業(yè)額 20%。 34名 300元= 10200元 ② 每周二晚輔導(dǎo)課,每班 11 一 12名學(xué)生。 (3)輔導(dǎo)營業(yè)目標(biāo):全年?duì)I業(yè)額: 10200元 (家教、輔導(dǎo) )。 全年收入: 64000元 12個(gè)月= 768000元。 (2)主營業(yè)額目標(biāo) :全年?duì)I業(yè)額: 768000元 (托管服務(wù) )。 ② 160 名學(xué)生是以 4 個(gè)小學(xué)計(jì)算,平均每個(gè)小學(xué)錄取 40名學(xué)生,則: 440= 160名。 說明: ① l920人次,實(shí)際是每月 160名學(xué)生的重復(fù)。 (3)失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)在稅收政策方面有一定優(yōu)惠。 3.經(jīng)營成本預(yù)算 說明: (1)學(xué)生伙食費(fèi)用:按每月 160名學(xué)生計(jì)算:其中有 80名學(xué)生是午、晚餐的,估計(jì) 240餐次,每餐伙食收費(fèi) ,則每天伙食費(fèi)用
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