盡職盡責(zé)不辱使命(微生物所所長就職演說)與盡責(zé)之星候選人事跡材料匯編-文庫吧資料
2024-11-23 01:05本頁面
【正文】 礎(chǔ)上將工期有所提前。在全廠數(shù)據(jù)中心及主干網(wǎng)、全廠統(tǒng)一通信系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)中，積極采用云計(jì)算等先進(jìn)技術(shù)，有效降低了運(yùn)行成本。利用晚上、周末和節(jié)假日，對公司內(nèi)外網(wǎng)、OA系統(tǒng)、門戶系統(tǒng)進(jìn)行停機(jī)優(yōu)化；完成了公司關(guān)鍵績效KPI,超期報(bào)警功能等指標(biāo)的駕駛艙展示；實(shí)現(xiàn)了辦公和各類業(yè)務(wù)的及時(shí)提醒。信息化平臺組負(fù)責(zé)日照公司全廠通信、網(wǎng)絡(luò)及信息化平臺、全廠各工序電信子項(xiàng)的建設(shè)。向施工單位開具了132份《安全管理處罰通知書》，按月匯總報(bào)財(cái)務(wù)部，未出現(xiàn)任何差錯(cuò)。該同志在安全管理崗位上認(rèn)真履職盡責(zé)，為公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)六為零目標(biāo)發(fā)揮了重要作用。根據(jù)工程建設(shè)的需要，對公司各部室和各項(xiàng)目部提出的涉及設(shè)計(jì)管理工作的重要事項(xiàng)進(jìn)行督辦，確保各項(xiàng)工作按時(shí)、保質(zhì)保量的完成，基本滿足了現(xiàn)場工程建設(shè)的需要。按照公司一級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃并根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際需要，每月編制詳細(xì)的月度進(jìn)度計(jì)劃，并將月度進(jìn)度計(jì)劃分解到周計(jì)劃。李xx，男，設(shè)計(jì)管理部。該同志主要承擔(dān)公司及辦公室具體的文字材料、信息報(bào)送等工作。在職工團(tuán)購住房談判中，充分利用政策空間，逐一化解各類風(fēng)險(xiǎn)，在小區(qū)戶型規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，充分了解職工居住需求，保證團(tuán)購住房舒適性和性價(jià)比。在服務(wù)方案規(guī)劃中充分利用成熟的市場資源，節(jié)約管理成本，選擇餐飲、物業(yè)行業(yè)中服務(wù)水平高，評價(jià)優(yōu)秀的企業(yè)參加投標(biāo)。該同志負(fù)責(zé)后勤服務(wù)工作，分管公司餐飲、物業(yè)、住房、綠化管理。簽訂鋼材采購合同51份，沒有出現(xiàn)一筆差錯(cuò)。鋼材供應(yīng)的特點(diǎn)是種類多，規(guī)格型號多，生產(chǎn)周期不一，工作量非常大，節(jié)假日及幾乎每一個(gè)周末都在工作中度過。該同志主要負(fù)責(zé)精品基地所有業(yè)主管理項(xiàng)目甲供鋼材的供應(yīng)。和項(xiàng)目部的同志一起開展合同價(jià)款分解工作，確保每個(gè)子項(xiàng)的單價(jià)合理，嚴(yán)格控制工程投資。該同志主要負(fù)責(zé)焦化工程項(xiàng)目的造價(jià)管理工作，在造價(jià)審核中，盡職盡責(zé)，面對初設(shè)審查完成后，由于方案優(yōu)化引起的數(shù)千子項(xiàng)費(fèi)用調(diào)整，密切配合項(xiàng)目部加班加點(diǎn)逐項(xiàng)審核子項(xiàng)的工程量及單價(jià)，審減大量費(fèi)用。最后一句話：不管前面的路途多么艱難，我將盡我所能。在此，我也誠懇地希望各位領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的支持、監(jiān)督、幫助，沒有大家的支持，我將一事無成，為了我所的發(fā)展，請全所職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，團(tuán)結(jié)友愛，互幫互助，盡職盡力。我想，只要像愚公移山那樣，每天挖山不止，就一定會有成效。對我來說，今天是一個(gè)新的起點(diǎn)，我會扎扎實(shí)實(shí)、盡職盡責(zé)地去做，做好每一天的工作，直到卸任的那一天。我所長期積累的眾多困難，決定了振興我所的大事必將是持久戰(zhàn)，不會是速決戰(zhàn)。
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