3盡責(zé)之星候選人事跡材料-文庫吧資料
2024-08-26 19:44本頁面
【正文】 1組織部 /人力資源部（集體）。該同志積極主動的承擔(dān)并圓滿完成了部內(nèi)的綜合管理、績效考核、招標管理等工作。學(xué)習(xí)貨物貿(mào)易相關(guān)知識， 及時在貨物貿(mào)易檢測系統(tǒng)進行外匯收支申報，確保了公司外匯收支業(yè)務(wù)的正常運行。辦理銀行承兌匯票業(yè)務(wù)并進行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計整理，確保了票據(jù)付款的安全及時。該同志對于每一筆需要支付的款項都是反復(fù)審核，保證了各項工程款、預(yù)付款、投標保證金、工資和報銷的經(jīng)費能夠及時準確的匯入員工賬戶，確保工程順利推進。制定了《焦化項目部內(nèi)控檔 案文件管理辦法》，向公司檔案室移交 5個標段投標文件 145份，合同 14 份，初步設(shè)計 123 份，內(nèi)部存檔文件及圖紙 100 余份。提前謀劃焦化工程自主管理項目的設(shè)備招標，加班加點完成了 21 份招標文件的審查及掛網(wǎng)。 汪永利，男，焦化項目部。全 面構(gòu)思和規(guī)劃公司信息化建設(shè)藍圖，完成公司信息化平臺規(guī)劃。順利完成鋼扎大臨區(qū)域網(wǎng)絡(luò)、通信系統(tǒng)建設(shè)；積極推動大臨設(shè)視頻會議系統(tǒng)的建設(shè)，實現(xiàn)公司辦公樓、大臨設(shè)與山鋼總部視頻會議對接；完成施工現(xiàn)場安防監(jiān)控及施工關(guān)鍵部位監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)工程關(guān)鍵要害施工部位的監(jiān)管。 自動化控制中心信息化平臺組（集體）。在安全基礎(chǔ)管理上，組織了 10 余次體系文件研討會，按照研討 第 3 頁 共 7 頁 意見對 22 項安全管理體系文件進行定稿、發(fā)布，基本完成了職業(yè)健康安全管理體系的構(gòu)建；積極到施工現(xiàn)場進行安全督查，僅上半年就發(fā)現(xiàn)各類問題和隱患 750 余項，逐一跟蹤，確保整改率100%。 閆金娟，女，安全保衛(wèi)部。加強與現(xiàn)場和設(shè)計單位的溝通協(xié)調(diào)，及時為設(shè)計順利開展創(chuàng)造條件。該同志作為施工圖設(shè)計進度計劃的管理者，確保施工圖設(shè)計進度計劃按照網(wǎng)絡(luò)節(jié)點推進，滿足現(xiàn)場施工的需要。上半年，參與完成半年工作會議、上級檢查匯報以及其他各種會議活動中講話材料的起草工
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