城建局安全文明建設半年總結與城建局局長述職報告匯編-文庫吧資料
2024-11-23 01:02本頁面
【正文】 件100多起，強制拆除30多起。規(guī)劃監(jiān)管工作方面：XX年5月，配合組建了“兩違”防控綜合執(zhí)法大隊，“兩違”苗頭得到了有效的遏制。麻州鎮(zhèn)還被列為全省百強中心鎮(zhèn)、市級示范鎮(zhèn)，正在申報國家重點鎮(zhèn)。同時，嚴格執(zhí)行“一書兩證”制度，抓好規(guī)劃許可事項的辦理，嚴格按各項專業(yè)技術規(guī)范進行審批。強化了規(guī)劃編制及審批監(jiān)管。通過廣泛的學習，進一步提升了自己的履職能力。城建局局長述職報告一、加強學習，不斷完善自我作為一局之長，我始終把學習作為一種政治責任、一種精神追求，作為增長才干、提高工作能力和執(zhí)政水平的基礎和源泉，結合新形勢、新任務的要求,我十分注重學習黨的十八大、十八屆三中會全等重要精神，學習黨在新時期的路線、方針、政策及省、市、縣黨政有關會議精神及各項決策部署，在政治上始終同與上級黨委保持高度一致，始終堅持正確的政治方向。上半年共與施工單位簽訂《安全文明施工協(xié)議》多份，組織各種檢查次，通報現(xiàn)場管理混亂的違章施工單位家，并按規(guī)定給予了相應的經(jīng)濟處罰。執(zhí)行各項強制性 標準，嚴禁違章作業(yè)，野蠻施工。三是嚴把文明施工關。調查核實，督促整改，防患于未然。重大設備、材料的選型采購，都要作認真的市場調查，經(jīng)設計、監(jiān)理、使用單位及項目組共同評審通過后，方案及中標單位報市委常委、副市長聯(lián)席會議審議拍板。上半年，共刊出政務公開欄期，完成招投標項目宗，應招標投標率和應公開招標投標率均達到。堅持國家規(guī)定應該公開招投標的全部進行公開招投標，上級沒有要求或雖有要求但實際操作中普遍執(zhí)行不嚴格的，如沉降觀測、智能建筑顧問咨詢等，我們也力求做到公開招投標。全面放開勘察、規(guī)劃、設計、施工、監(jiān)理等要素市場，提高競標和中標單位的素質。其中，涉及工程變更項，經(jīng)審核，有項不同意變更或需作進一步調查研究。工程用款嚴格執(zhí)行預算控制、合同支付、集中審批、部門聯(lián)審、專賬核算、直接支付、專項審計、社會監(jiān)督八項原則，所有工程變更、預算內追加工程款和一些招投標問題等都須經(jīng)財務專責小組集體討論，審核確認。一是完善管理制度。同時，及時通報建設行政主管部門和交易中心，不予承攬總指揮部工程。嚴肅查處、曝光不文明施工的行為。嚴格執(zhí)行《安全文明施工管理制度》，加強檢查考核，狠抓美化、凈化、綠化、硬化等各項措施的落實。按照國家有關規(guī)范加強竣工驗收工作，上半年共組織條（個標段）道路改造工程的驗收，對初驗不合格的標段堅決進行返工整改，確保了工程質量。項目組和監(jiān)理跟場作業(yè)，實時監(jiān)督，落實標準。工程開工前，會同監(jiān)理單位審核施工方案。變更后工程概算減少投資約萬元，且更加便于施工和美化道路景觀。如在組織圖紙會審過程中，我部發(fā)現(xiàn)松山湖快
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