城建局城市整體服務(wù)功能半年總結(jié)與城建局安全文明建設(shè)半年總結(jié)匯編-文庫(kù)吧資料
2024-11-23 02:26本頁(yè)面
【正文】 緊緊依靠全體人員的頑強(qiáng)拼搏，初步實(shí)現(xiàn)了上半年預(yù)定的建設(shè)目標(biāo)，為今年城市建設(shè)再邁大步創(chuàng)造了良好的條件。城建局安全文明建設(shè)半年總結(jié)今年，是我市全面實(shí)施“城市牌”戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年，“五年見新城”系列工程將全面啟動(dòng)。②加強(qiáng)內(nèi)部管理，促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。我局全體黨員干部和工作人員通過集中學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀并開展業(yè)務(wù)素質(zhì)、思想修養(yǎng)學(xué)習(xí)競(jìng)賽、民主生活會(huì)等活動(dòng)，完成了必讀資料的學(xué)習(xí)，做了2萬(wàn)多字的筆記，并在第二階段開展了批評(píng)和自我批評(píng)。今年年初，通過市招投標(biāo)管理辦公室規(guī)劃招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，對(duì)霍爾辛赫業(yè)有限責(zé)任公司、縣教育局部門中小學(xué)的違規(guī)行為進(jìn)行了糾正。對(duì)于政府投資項(xiàng)目，抽取發(fā)改局專家做評(píng)委，在發(fā)改局工作人員的參與下，進(jìn)入招投標(biāo)有形市場(chǎng)開標(biāo)，開創(chuàng)了全市招投標(biāo)工作的新思路。②靈活有效開展工作。截止6月30日共完成全縣35個(gè)標(biāo)段的招投標(biāo)工作任務(wù)，計(jì)劃投資37000余萬(wàn)元，節(jié)省資金20**余萬(wàn)元。為落實(shí)完成好長(zhǎng)治市人民政府下達(dá)的《二00九年住房保障和房地產(chǎn)管理工作目標(biāo)責(zé)任書》，為縣委、縣政府及時(shí)準(zhǔn)備掌握今年住房保障工程進(jìn)展情況，以便科學(xué)制定決策提供依據(jù)，今年我們對(duì)縣城內(nèi)的所有棚戶區(qū)進(jìn)行了摸底調(diào)查，經(jīng)核實(shí)長(zhǎng)子縣棚戶區(qū)（危房）共有350戶。今年上半年我們?cè)跁r(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，高標(biāo)準(zhǔn)完成了龍城花園9棟樓，、久安房地產(chǎn)3棟樓，、計(jì)算和繪圖工作，并完成了多戶私房的測(cè)繪工作。今年年初我所根據(jù)縣委、縣政府的要求，下達(dá)了《關(guān)于**年長(zhǎng)子縣城市低收入住房困難家庭申報(bào)的通知》，要求單位或社區(qū)自受理申請(qǐng)之日起，采取入戶調(diào)查、鄰里訪問等方式，核實(shí)申請(qǐng)人的家庭收入和住房狀況，15日內(nèi)提出初審意見并在申報(bào)人所在單位或社區(qū)進(jìn)行公示（不少于7個(gè)工作日），下一步準(zhǔn)備聯(lián)合紀(jì)檢委、民政局開展隨機(jī)抽查并在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行公示。對(duì)縣城管護(hù)的25萬(wàn)m2綠化進(jìn)行了兩次徹底的修剪、拔草、打藥，并由20名園林工人對(duì)全城的綠化進(jìn)行不間斷的修剪、拔草，以長(zhǎng)時(shí)間保證綠化、美化效果。在經(jīng)過兩次嚴(yán)格的檢查驗(yàn)收之后，我縣于今年4月圓滿地通過了省級(jí)園林縣城的驗(yàn)收。我局在縣委、縣政府的關(guān)懷支持下，完成了省級(jí)園林縣城的申報(bào)工作，并最終獲得批準(zhǔn)。通過幾個(gè)月的緊張綠化，提升了縣城形象，美化了城市景觀，改善了生態(tài)環(huán)境。截止**年5月，我縣城市綠化總面積為300萬(wàn)m2，其中綠地面積為270萬(wàn)m2。今年以來(lái)，我局先后大規(guī)模組織實(shí)施了環(huán)城林帶陶鬲壇綠化工程、環(huán)城林帶漳源北路綠化工程、縣城丹朱街綠化工程、神農(nóng)公園配套綠化、城東森林公園二期工程建設(shè)、特高壓周邊綠化工程、城東防洪渠綠化工程等綠化工作。城市客運(yùn)還存在大量非法營(yíng)運(yùn)車輛，我局雖然加大了打擊力度，但因每個(gè)非法營(yíng)運(yùn)車輛都是全家的主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源，屢禁不止，安全問題令人擔(dān)憂。存在的問題通過對(duì)縣城建筑工地的多次檢查，發(fā)現(xiàn)有的施工企業(yè)由于安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱，盡管多次要求其改正，但其安全生產(chǎn)保證體系還是不健全，安全投入不足，安全作業(yè)環(huán)境及安全防護(hù)措施還很不到位，安全責(zé)任也不到位，安全生產(chǎn)管理水平仍然很低，也沒有相應(yīng)的安全生產(chǎn)技術(shù)力量，施工作業(yè)人員安全意識(shí)還不強(qiáng)，施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)經(jīng)常滯后
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